把正確政績觀融入干部隊伍建設

全國組織部長會議強調，要以正確政績觀推動高質量發展。正確的政績觀是為政之德、從政之道、施政之要，樹立什麼樣的政績觀，就會形成什麼樣的發展觀，產生什麼樣的發展效果。要把正確政績觀要求融入干部工作全過程，激勵引導廣大干部努力創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績，為奮力譜寫中國式現代化瀘溪篇章提供堅強組織保証。

全面深化教育培訓，擰緊踐行正確政績觀的思想開關。把政績觀教育作為領導班子建設的重中之重，教育引導廣大干部把正確政績觀內化於心、外化於行。突出抓好黨性教育。深入開展黨的創新理論培訓計劃，用好用活本地紅色資源，加強黨章黨規黨紀和黨的優良傳統、優良作風教育，從思想上正本清源、固本培元，以正確世界觀、人生觀、價值觀引領正確權力觀、政績觀、事業觀。突出抓好理念培養。把新發展理念作為干部培訓的“必修課”，著力校正理念偏差、思維偏差、方法偏差，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。突出抓好專業培訓。聚焦進一步全面深化改革的時代要求，全面加強干部斗爭精神和斗爭本領養成，更加有效引導干部在干中學、學中干，不斷填補知識空白、經驗盲區、能力弱項，使干部成為推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險的行家裡手。

著力強化選任管理，鍛造踐行正確政績觀的骨干隊伍。在干部考察上突出政績觀標准。知人方能善任，識准干部政績觀是用好干部的重要前提。要不斷深化干部人事制度改革，進一步完善考察干部政績的方法路徑、流程機制，堅持把功夫下在平時，持續深化領導班子政治建設考察，通過深入重大項目、重點工程、改革發展一線，全方位、多角度、立體式考察干部政績，量化細化實化干部實績清單，把干部干了什麼、干成了什麼考准考實。在干部選任上突出政績觀導向。始終堅持憑實干論英雄、以實績用干部，大力選拔那些牢固樹立正確權力觀、政績觀，堅持人民至上、真抓實干、業績突出的干部，堅決不用那些脫離群眾、高高在上、好大喜功，搞“形象工程”“政績工程”的干部，以正確用人導向引領干部干事創業導向。在干部管理上突出政績觀要求。把樹立和踐行正確政績觀作為干部管理監督的重要內容，堅持融入日常、抓在經常，結合巡視巡察、考核考察、八小時之外監督等方式，做到學習情況必問、談心談話必談、民主測評必測、群眾反映必聽、落實情況必看，引導廣大干部自覺貫徹新發展理念，擔當作為、奮發有為。認真落實干部能上能下，對政績觀有偏差的干部及時提醒、督促整改，對政績觀不正的干部堅決進行調整，推動形成一心一意謀發展、真情實意惠民生的良好氛圍。

著力優化考核評價，樹立踐行正確政績觀的良好導向。樹立和踐行正確的政績觀，關鍵要建立科學的考核評價體系。以精准的考核內容引導干部踐行正確政績觀。要始終牢記“國之大者”，做到習近平總書記強調什麼、黨中央部署什麼就重點考核什麼，結合為基層減負賦能，進一步完善考核內容、優化指標設置，更好發揮考核的導向性作用，切實把“指揮棒”舉起來，讓“紅綠燈”亮起來，引導各地各部門抓發展、防風險、守底線，在高質量發展上行穩致遠。以科學的考核方式推動干部踐行正確政績觀。堅持定性與定量兼顧、平時與年終對接、考事與考人結合，綜合運用現場考、民主評、群眾議等方法手段，既看結果又看過程，既看量的合理增長又看質的有效提升，既看實際產出又看成本代價，給出全面客觀評價，不斷增強考核的區分度、精准度、識別度。以鮮明的結果運用激勵干部踐行正確政績觀。要認真做好考核“后半篇文章”，堅持“獎優”與“罰劣”雙向發力，把考核成績與干部等次挂鉤，作為干部選拔任用、表彰評優的重要依據，既獎“全能冠軍”也獎“單項冠軍”，既獎“一直領先”也獎“進步最快”，讓干得好的考得好、考得好的用得好，引導廣大干部更加自覺地遵循科學規律辦事、依靠制度規范履職、腳踏實地推動發展，不斷開創中國式現代化新瀘溪建設新局面。

（作者系湖南省瀘溪縣委常委、組織部部長）