用好政治素質考察“三面鏡”

把政治素質考察融入日常、抓在經常、落在平常，靈活運用以看識人、以聽識人、以聊識人、以物識人等考察方法，了解干部“一時”和“一貫”、“台前”和“幕后”、“橫向”和“縱向”等綜合表現

習近平總書記指出，堅持把政治標准放在首位，做深做實干部政治素質考察。立政之道，察吏為先。考准考實干部政治素質，要善於用好“三面鏡子”，推動政治素質考察落細落小、走深走實。

用好“放大鏡”，亮出硬標尺。選人用人首先要聚焦政治忠誠，確保選出的干部政治上站得穩、靠得住、能放心。組織部門要用好察人識人的“放大鏡”，從大處著眼、實處入手，把緊把嚴政治標准“主旋律”和“度量衡”，精心繪制出政治素質考察“細指標”和“微操作”，切實選好對黨忠誠之人。要拿著“放大鏡”進一步抓細抓實政治素質考察，堅持差異化思維、全面考量原則，對標上級決策部署，聚焦政治立場、政治態度、政治覺悟和政治判斷力、政治領悟力、政治執行力等“考點”，統籌考慮干部崗位性質、區域特點、層級職務等不同，量身定制政治素質“考卷”，防止考察虛化、泛化，確保政治素質考察可操作、易執行、能落實。緊扣考察指標和具體標准，建立健全在重大關頭考察識別干部政治素質機制，真正讓政治素質考出“含金量”。

巧用“顯微鏡”，畫出立體像。治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。組織部門要帶上“顯微鏡”，拉長時間、拓展空間，從更立體、更多元、更全面的維度對干部政治素質進行深度“體檢”，准確把握每個干部的“政治脈絡”。要用好“顯微鏡”、下足“繡花功”，把政治素質考察融入日常、抓在經常、落在平常，聚焦關鍵時關鍵事，綜合運用談話、實地走訪、延伸考察、日常接觸、橫向對比等考察路徑，靈活運用以看識人、以聽識人、以聊識人、以物識人等考察方法，多渠道、多層次、多側面了解干部“一時”和“一貫”、“台前”和“幕后”、“橫向”和“縱向”等綜合表現。綜合運用紀檢監察、巡視巡察、督查檢查、信訪等各部門監督成果，建立健全涵蓋政治素質測評、正反向信息庫、綜合評價等板塊的干部政治素質動態檔案，真正摸清干部“活情況”、看清“真面目”、畫出“立體像”。

擦亮“反光鏡”，照出真成效。考察的目的在於運用，必須堅持考用結合、以考促用，充分發揮政治素質考察在干部隊伍建設中的導向作用。組織部門要做好結果運用“后半篇文章”，切實把考察結果作為干部選用、培育、管理、激勵、問責的“反光鏡”，推動干部更加堅定自覺地加強政治領導、堅守政治方向、提高政治能力、涵養政治生態，以“趕考者”的心態去爭取政治素質“滿分答卷”。對政治素質考察結果好的干部，同等條件優先提拔重用、晉升職級、評優評先，讓他們有奔頭、有盼頭、有勁頭。對政治素質考察結果一般的干部，及時採取談心談話、提醒函詢、教育培訓等方式督促整改，力爭早日成為“先進生”。對政治素質考察結果不合格的干部，實行“一票否決”，已在領導崗位的要堅決調整，情節嚴重的要嚴肅處理，以賞罰分明的結果運用，推動干部牢牢樹立政治為先的意識，堅定站穩政治立場、提升政治能力、嚴守政治紀律。