分層推薦選優 聯合研判備強

本報陽信訊 （通訊員 陽祖軒）近年來，山東陽信縣常態化開展年輕干部無任用調研工作，通過分層推薦、聯合研判、延伸觸角等，精准掌握年輕干部成長軌跡、德才表現，確保及時將能力素質過硬的優秀年輕干部儲備起來。

面向全縣79個部門單位“一把手”、領導班子成員、中層正職等層級征求意見，按比例推薦出優秀年輕干部。根據縣直部門、事業單位、鄉鎮（街道）等不同性質特點，針對性制定調研方案，抽調40名組工干部組成8個考察組常態化聯系固定單位，直插年輕干部工作一線進行無任用調研。

調研過程中聚焦“高度”看政治站位、聚焦“溫度”看為民情懷、聚焦“態度”看責任擔當、聚焦“速度”看工作作風、聚焦“力度”看工作成效。同時，針對不同類型的年輕干部不斷延伸評價范圍，對科級推薦對象，主要圍繞“管他的”“他管的”“他服務的”“他身邊的”等群體，多維度聽取意見並給出綜合評價﹔對已進入領導班子的推薦對象，還引入分管部門、分管縣領導評價，全面掌握干部一貫表現，並根據干部成熟度排序形成考察調研報告，把“比較成熟人選”“重點培養人選”納入年輕干部儲備庫，實現全景式了解掌握年輕干部。2024年以來，對全縣79個部門單位開展2輪全覆蓋調研，建立330人的優秀年輕干部儲備庫，其中新儲備“90后”科級干部47名。

同時，將無任用調研觸角從工作圈拓展到生活圈，通過入戶訪、雙向約訪等形式，在“拉家常”“閑聊天”中了解年輕干部子女教育、生活作風等6大類信息。考察組還將社區評價納入年輕干部家訪范圍，聽取社區黨組織、物業企業意見，在鄉語口碑中了解考察對象的個人品德、社會公德等，對存在作風品行方面不良反映的，經調查核實，一律取消提拔重用資格，當年度不得評先評優。

將無任用調研成果運用於干部選拔任用工作中，對發現的優秀年輕干部加大提拔使用力度，優化干部隊伍結構，激發干部隊伍活力。截至目前，綜合年輕干部無任用專題調研結果，新提拔使用“90后”年輕干部35名，佔同層級提拔總數的32.57%。同時，將無任用調研結果與干部教育培養相結合，對調研中發現的有培養潛力的年輕干部進行重點培養，建立外出歷練機制，分批次選派14名具有培養潛力的干部到北京、上海、深圳等地跟班鍛煉。