動態儲備確保活水涌流

本報濱州訊 （通訊員 郭榮超）近年來，山東濱州市持續推進年輕干部梯次培養工程，通過選拔、培養、使用、管理全鏈條賦能，確保優秀年輕干部儲備動態充盈、活水涌流。

堅持集中推薦、常態發現，拓寬發現優秀年輕干部視野。按照市直單位中層正職、縣級黨政工作部門正職、鎮街黨政正職、鎮街黨工委副書記、優秀選調生等類別，通過無任用推薦的方式，儲備優秀年輕干部。定期開展“看實績·聽口碑”調研，結合組工干部到一線聯項目、聯單位、聯干部情況，近距離、經常性觀察了解年輕干部。年度考核中要求縣市區和市直部門單位按照一定比例和數量，推薦40歲左右正科級干部、30歲左右副科級干部。

堅持選育並重、優中選優，推動優秀年輕干部脫穎而出。實施“品質濱州·擂台競秀”行動，組織市縣屬國企，全市招商引資、項目建設、工業經濟“三大戰役”指揮部，黨務群團，民生服務，經濟發展，監督執法6個領域174名中層干部參加主題述職、路演比拼，通過綜合比較掌握優秀干部60余名。開展“品質濱州”年輕干部歷練計劃，擇優選派57名年輕干部到重大工程、重點項目、鄉鎮基層等一線歷練成長。對以上行動脫穎而出的優秀年輕干部開展立體考察，通過實地走訪、個別談話、集體測評、審核檔案等形式，全面考察人選的政治品質、綜合表現、德才素質、廉潔自律等方面情況，表現突出的納入優秀年輕干部庫統一管理。

堅持分類管理、精准施策，提升培養實效。綜合考量在庫年輕干部的能力、經歷及成熟度、適崗度，結合專題培訓等活動進行針對性培訓，根據培訓情況將干部分為A類“敢擔當、善作為”和B類“潛力大、可培養”兩類干部。對A類干部，安排157人到市“三大戰役”攻堅、重大項目、重點任務等吃勁崗位歷練成長﹔對B類干部，通過組織參加體悟實訓、專業訓練等提升能力。

堅持動態更新、優進絀退。定期開展干部隊伍結構分析座談，對全市年輕干部隊伍進行摸底，科學測算職務空缺、人員儲備等情況。結合推薦、比選情況，及時將已發現干部按程序納入年輕干部庫管理。通過年度考核、督導評估等方式，掌握年輕干部政治素質、能力、業績等情況，對表現不佳的干部督促整改。對年度考核靠后、民主測評得票率低，以及工作出現重大失誤、受到黨紀政務處分的干部，及時調整出庫。