一單位一方案 以個性顯差別

本報合山訊 （通訊員 覃雙頂 楊芳）為解決公務員考核“平時不算賬，年終憑印象”等問題，近年來，廣西合山市持續優化公務員平時考核內容指標、周期等次、程序步驟、結果運用、實施管理等方面內容，把考核功夫下在平時，營造了廣大公務員比學趕超的濃厚氛圍。

考核指標設置上，以共性定基礎，圍繞德、能、勤、廉四個方面設置共性指標，突出政治標准，考核內容涵蓋政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、廉潔自律等方面，佔考核總分60%，具體包含是否有堅定的理想信念、是否有責任心上進心、是否依法依規辦事等方面，同時，結合公務員工作作風、學習出勤、協同配合等日常表現進行考核。以個性顯差別，個性指標設計實行“一單位一方案”，以績為核心，結合被考核對象的職能職責和工作任務，根據不同公務員崗位特征各有側重考核：經濟發展部門重點考核項目謀劃推進、服務企業、招商引資情況﹔社會民生部門重點考核為群眾提供就業、教育、醫療、城建等民生保障情況﹔執法監督部門重點考核執法任務完成情況、監管覆蓋率、案件辦結情況﹔窗口服務部門重點考核服務質量、事項辦結率、落實“一次性告知制度”情況。“結合單位特點設計個性考核指標，制定優化了公務員平時考核方案，體現量體裁衣，解決了‘一把尺子量到底’的問題，大家工作干勁更足了。”合山市市場監督管理局辦公室主任覃婷婷說。

設定“個人小結、民主測評、確定等次、反饋結果”的考核流程。考核對象圍繞考核指標作個人階段工作小結，分管領導對其工作總結、出勤情況等提出評鑒意見，其他干部、股室負責人、主要領導依次測評打分，按照相應權重折合分數，形成初評結果，單位黨委（黨組）結合考核對象擔當作為、工作實績等綜合表現集體研判，確定考核等次結果，有效解決考核等次“某個人說了算”和“輪流坐庄”的問題。為解決以往考核耗時費力、效率偏低的問題，啟用“公務員平時考核系統”，精簡填報材料，打破地域、時間、工具的局限，自評、評鑒打分、結果匯總等環節均由平台統一生成數據，及時生成公務員“個人畫像”。

將平時考核結果與評先評優、提拔晉升、績效分配、職稱評定等緊密挂鉤。年度考核“優秀”等次從獲得兩次以上平時考核“好”等次的公務員中產生，近年來，年度考核“優秀”等次公務員357人次，平時考核連續三次以上獲得“好”等次人數佔比達61%﹔共提拔晉升平時考核一貫為“好”等次公務員119人次，佔總人數66%。對未按規定開展或弄虛作假造成不良影響的單位，年度考核“優秀”等次人數在規定比例基礎上下調5％﹔對評為“一般”“較差”等次的公務員，由單位領導進行談話提醒並提出改進意見。近兩年來共進行談話提醒20余人次、崗位調整5人次，經過定期跟蹤、指導回訪，督促整改，有關人員工作作風、工作態度有較大轉變。