2024年12月20日09:02 來源:中國組織人事報
本報太仆寺旗訊 (通訊員 張軍)今年以來,內蒙古太仆寺旗把村黨組織書記隊伍建設作為大抓基層基礎、嚴密組織體系的關鍵舉措,在分類建庫儲備、持續滾動培養、動態跟蹤管理機制上下功夫,激活村黨組織帶頭人隊伍源頭活水。
分類建庫,做優梯次儲備。劃分“成長型、青苗型”兩個標准,成長型后備力量注重從嘎查村“兩委”成員、駐嘎查村干部、包村干部中選拔﹔青苗型注重從黨員致富帶頭人、外出務工經商黨員、退役軍人黨員、返鄉大學生黨員等人員中推選儲備。採取處級干部包片指導、組織部門與蘇木鄉鎮聯動實施的方式,全旗176個嘎查村選拔儲備成長型后備力量99人、青苗型后備力量121人,確保“蓄水池”充盈。
滾動培養,提升綜合能力。堅持靶向培訓,成長型后備力量強化拓展,突出思想境界、工作能力教育﹔青苗型后備力量強化基礎,突出基本修養、基本常識、基本能力教育,通過內蒙古干部網絡學院線上常態化、旗委黨校示范、蘇木鄉鎮兜底集中3種培訓,年內實現全員輪訓一遍。以蘇木鄉鎮為單位,將220名后備力量分批次、有側重挂職到吃勁崗位錘煉,參與鄉村振興、環境整治、綜合治理等重點任務,增強解決問題能力。組織全旗7個蘇木鄉鎮黨政班子成員、包村干部等,與后備力量結成對子,通過落實思想政治上半年談話、業務學習上季度分析、實踐能力上按月總結的措施,言傳身教,加快成長步伐。落實動態跟蹤管理,推進“優進劣退”。建立后備力量管理台賬、考核監督和退出機制,動態掌握成長情況,綜合考量,分析研判,用制度保証隊伍數量充足、質量過硬。
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