包聯察訪 精准使用

本報煙台訊 （通訊員 常洪波 徐軍）“一企一策”抓企業倍增，“突出特色”抓農業增收，“梯次儲備”抓隊伍建設……山東煙台市牟平區王格庄鎮黨委副書記於怡中扎根基層一線干事創業。老百姓的好口碑和實打實的工作成績成了一線考察的“加分項”和“關鍵項”，今年11月，於怡中被推薦為擬提拔人選。

近年來，牟平區委組織部通過建立組工干部常態化“包聯察訪”機制，“兩考一督”重點工作推進機制，區級領導評價、鎮街部門反饋機制，常態化持續性開展一線考察，以精准考察識別持續激勵干部擔當作為。

將組工干部劃分為14個包聯考察組，每個考察組聯包4—5個鎮街、部門，實現部門單位考察100%全覆蓋。包聯考察組對照全區重點工作“時間表”“路線圖”，聚焦關鍵時、關鍵事，採取工作嵌入、“四不兩直”等方式，全方位跟進、全年不間斷考察，全面了解包聯鎮街、部門工作開展情況、干部表現情況。近兩年來，組工干部先后參加部門單位黨委（黨組）會、重點工作部署會等200余次，實地調研400余次，近距離考察了解領導班子和領導干部表現情況。同時，定期匯總包聯察訪情況，建立反饋問題整改清單，通過不定期“回頭看”方式檢查督導，項目化、台賬化推動落地落實，形成“考察—評價—反饋—整改”的工作閉環，既教育干部又促進工作。

制定出台《重點工作一線記實性跟蹤考察干部實施意見》，從區委組織部考核科、區考核評價中心、區委區政府督查室抽調精干力量組成“兩考一督”考察組，推行干部一線記實考察法，堅持“一線閱”資料，注重考察關口向“前段”延伸，將干部考察工作貫穿工作一線推進全過程。按照重點工作推進計劃，對工作進度進行一線實地考核、評定檔次，將一線考核結果按一定比例計入全年總成績。同時，在實地考察過程中及時掌握干部政治素質、工作能力、工作作風等方面表現，對表現優秀的及時提拔使用，對表現較差的及時約談提醒，對長期打不開局面的進行組織調整。

區委組織部每半年聽取區委、區政府領導對分管部門、聯系鎮街領導干部的評價，更全面把握干部的表現情況，進一步對干部貫徹執行上級決策部署是否堅決、面對復雜棘手問題是否敢於擔當等政治表現作出客觀公正的評價﹔鎮街、部門每季度向區委組織部匯報各自單位各層面干部在貫徹落實上級決策部署、面對急難險重任務時的表現情況，及時掌握干部的政治表現。近兩年來，累計同區級領導、區直部門和鎮街主要負責人、分管負責人開展談話了解600余次，收集干部表現信息3000余條。

“通過一線考察，有效解決了常規性考察重點不突出、針對性不強的問題，切實發現儲備了一批長期在一線踏實干事、埋頭苦干，扛重活、打硬仗、攻難關的優秀干部。”區委常委、組織部部長馬驥說，近年來一線考察發現識別的280余名優秀干部得到提拔使用或晉升職級，佔提拔晉升干部總數的90%以上，有效提振干部事爭一流、奮勇爭先的精氣神。