明目標壓責任 強督考促落實

本報東港訊 （通訊員 王子寧 楊明）聚焦推動縣域經濟、海洋經濟、民營經濟高質量發展，今年以來，遼寧東港市把考察“探頭”延伸到重大任務、重大斗爭最前沿，在督查重點工作進度中，對干部進行精准“畫像”，確保選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

市委組織部研究制定組織工作服務經濟社會發展的若干措施，確定跟蹤重大項目建設、推動固定資產投資穩步增長、助力招商引資提質增效、促進社會和諧穩定四項重點工作，成立專項調研組，根據工作類型、工作內容的不同，通過動態了解、專班跟進、嵌入督查、蹲點調研等方式，考准干部在服務重點工作中的表現。

在跟蹤重大項目建設方面，會同市發展和改革局定期調度，在重點了解項目資金落實、序時推進、如期實現既定目標等情況的同時，針對投資低於預期、進展緩慢、建設停滯等難點、痛點和堵點問題，由專項調研組負責跟進督查，對因干部個人原因導致的問題及時約談提醒，督促整改。在推動固定資產投資穩步增長方面，會同市發展和改革局建立固定資產投資指標台賬，重點了解相關部門單位指標完成情況，對連續兩個季度排名靠后的部門單位，由專項調研組進駐蹲點調研，深入考察領導班子凝聚力、戰斗力，黨政正職抓班子、帶隊伍能力，以及存在的實際問題，明確指標的具體責任人和階段性目標任務。在助力招商引資提質增效方面，與市經濟發展合作中心建立信息共享機制，重點了解相關部門單位引進省外內資、實際利用外資的指標完成情況，對招商引資走不出去、工作打不開局面、成效不明顯的部門單位進行督查，對存在等靠要思想的干部進行約談提醒。在促進社會和諧穩定方面，定期向市信訪局了解各屬地、屬事部門信訪化解方案、化解進度和信訪人員滿意度﹔向市應急管理局了解責任單位安全生產預警、穩控和處置預案﹔向市海洋與漁業局了解“三無”船舶管理、休漁期漁船管控、非法越界捕撈等情況，重點看在工作落實中責任是否明確、措施是否具體，對政績觀出現偏差的干部和行為給予嚴肅處理。

建立一線考察識別干部“清單化”管理機制。全面了解干部在重點任務中“需干什麼”，收集“責任清單”﹔通過“全過程全場景”跟蹤蹲點考察，詳細明確干部在推進工作落實中“干了什麼”，了解“措施清單”﹔征求“管他的”“他管的”“他服務的”人的意見建議，重點掌握干部在能力作風上“缺少什麼”，建立“問題清單”﹔收集佐証領導干部工作表現情況的鮮活資料和有力依據，系統梳理領導干部“干成了什麼”，核實“成績清單”，進一步考准考實干部真實表現，為干部精准“畫像”。

對在重點工作一線中涌現出來的勇於擔當作為、履職盡責的領導班子和領導干部，除提拔重用、職級晉升、評先評優中優先考慮外，還在市年度專項表彰中優先推薦予以獎勵。對存在明顯差距的干部，採取函詢、提醒談話等形式督促調整狀態、擔當有為。截至目前，對在四項重點工作中敢擔當、善作為、業績突出的15名年輕干部予以提拔使用，對不適宜擔任現職的7名領導干部堅決調“下”，有效激勵了干部在實現東港全面振興新突破的火熱實踐中開拓進取、建功立業。