常態“診斷” 對症開方

本報攀枝花訊 （通訊員 劉曼）近年來，四川攀枝花市圍繞高質量發展建設共同富裕試驗區，匯集各部門信息，開展常態化“診斷”，加大調整不適宜擔任現職干部力度。

集成優化干部考核和目標績效考評，建立領導班子和領導干部綜合考核評價體系。全面收集掌握全市800余名市管干部在巡視巡察、信訪審計、工作督查、違紀違法等20個方面的信息，區分縣（區）、黨群綜合、政法執法、經濟建設、社會事務、農業農村6大類別，分層分類設置體現差異化特征的考核標准和重點，針對性生成領導班子和領導干部“診斷報告”。在班子調研、談心談話等工作中加強干部考察，精准發現干部思想狀態、工作狀態不適宜現崗位的問題。

對存在受問責追究、組織處理、黨紀政務處分等“硬傷”的干部，及時通過降級、免職、降職等6種手段堅決調整。對存在不在狀態、不勝任現職、群眾不滿意等“軟肋”的干部，採取留用觀察等措施，仍無改觀的，堅決調“下”。換屆以來，已調整存在違紀違法違規、不在狀態、不勝任現職等情形的市管領導干部17名。

完善“下”后管理，建立“單位+組織部+紀檢委”三方談心談話制度，以及單位“一把手”與“下”的干部一對一幫扶機制。對“不想干”的干部安排到市委黨校參加黨性教育，對“不會干”的干部開展查漏補缺式充電培訓。建立“下”的干部管理紀實檔案，持續跟蹤掌握表現情況。