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一線蹲點識准 戰訓結合提能

廣西北海激勵干部“干最好、爭第一”

2024年11月13日09:10    來源:中國組織人事報

本報北海訊 (通訊員 白祖軒)績效考評連續7年獲全自治區一等等次,營商環境評估實現全自治區“六連冠”,助推32個百億級、251個重點工業項目落地建設……近年來,廣西北海市把培養選樹“干最好、爭第一”干部作為加強北海“鐵軍”隊伍建設的重要內容,持續健全擔當作為激勵保護機制,進一步提振干部干事創業精氣神,經濟社會高質量發展結出累累碩果。

構建育人識人用人工作體系,將新時代好干部標准具化為“爭第一、馬上辦、不推脫、問不倒”等行為特征,建立領導班子和單位“一把手”、中層正職、年輕干部等5類北海“鐵軍”勝任特征模型。結合巡視巡察、審計等,從政治素質、廉潔紀律和工作實績、工作能力、群眾公認等維度,綜合分析干部的工作勝任度、發展成熟度、崗位匹配度。去年以來,深入一線蹲點調研234批次,對市管干部和470多名優秀科級干部進行評星定級,全市新提任干部100%產生於星級較高的干部。

聚焦破解難點問題、推進重點工作,組建跨層級跨部門跨領域的行動學習項目團隊,及時開展業務學習、專題培訓和集中研討,提高干部專業化水平。實施領導班子勝任力提升計劃,每年對市管班子開展全覆蓋調研,對存在問題和不足的領導班子及成員進行個性化輔導,督促班子成員自我檢視、學習提升。

圍繞推進招商引資、征地搬遷、基層治理等重大任務,組建由市縣領導班子成員牽頭的工作專班,派出3個考核組常態化跟蹤了解專班干部表現情況。工作成效一季度一通報,定期發布“紅黑榜”。去年以來,累計“紅榜”表揚單位315個次,“黑榜”批評單位19個次。

建立6方面21條領導干部風險行為特征,及時發現糾正干部潛在性、苗頭性和傾向性問題。截至目前,已約談市管正職3人,提醒幫助領導干部88人次,防止問題由小變大、由風及腐。

(責編:王珂園、王先進)
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