以組織有為促干部敢為

近日，習近平總書記在安徽考察時強調，認真落實“三個區分開來”，充分調動黨員干部干事創業的積極性、主動性、創造性，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。當前，中國新一輪改革進入深水區，難啃的硬骨頭明顯增多。任務越繁重、情況越復雜、問題越難解，越需要組織精准賦能、撐腰鼓勁。

在進一步全面深化改革進程中，很多工作沒有先例可循，要摸著石頭過河，不可避免出現偏差、失誤。少數干部認為“涉水深、易嗆水”，擔心“洗碗多、摔碗多”，害怕“跑得快、摔得重”，或得過且過、安於現狀，或猶豫不決、謹小慎微，或墨守成規、避難就易。凡此種種，既影響干部成長進步，還會損害黨的形象、貽誤事業發展。

匡正干事之風、消除后顧之憂，才能激勵廣大干部勇當改革發展的促進派、實干家。要旗幟鮮明為創新者鼓勁、為擔當者護航，堅決落實“三個區分開來”，讓干部安心工作、爭先出彩。明確保護防護措施，正確對待干部履職中出現的失誤和錯誤，科學細化減責免責的適用條件和具體情形，合理區分干部是出於公心還是源於私利、是無心之失還是有心之過、是履行程序還是破壞規則、是遵紀守法還是違法亂紀，避免“泛化問責”。針對工作中不可預見的問題、不可抗力因素，在堅守底線、不破紅線前提下，給予干部採取臨時性必要性措施的權力，並將擔當指數、攻堅能力作為提拔重用、職級晉升、教育培訓的重要依據，最大限度激發干事創業的內生動力。

減責免責、容錯糾錯不是搞紀律“鬆綁”，也不是什麼都能裝的“筐”。要准確把握政策界限，健全重大改革事項風險報備制度，梳理靠前保護干部“白名單”，推動事后認定向事前許可轉變。健全協同聯動機制，會同紀委監委、巡察、審計、信訪等部門，對敢闖敢干、非主觀原因出現工作偏差或失誤的，集體會商研判、科學合理定責、寬容無心之過。加大受處分干部關愛力度，常態化開展談心談話，積極做好思想引導和心理疏導，規范受處分干部重新使用措施。同時，嚴肅查處誣告陷害、打擊報復等行為，及時進行澄清正名，引導更多改革闖將、攻堅先鋒卸下包袱、輕裝上陣。