2024年10月23日09:38 來源:中國組織人事報
本報富順訊 (通訊員 胡旭)為考准考實干部,去年以來,四川富順縣探索離任干部政聲回訪機制,通過多維識別,全面掌握干部在任期間真實表現,倒逼主動擔當、積極作為。
“政聲回訪通過延長考察時間軸,警醒廣大領導干部為官一方既要考慮當前、更要著眼長遠,在任何崗位上都要履職盡責、擔當作為。”縣委組織部相關負責人介紹。
動態梳理500余名離任鄉科級領導干部作為回訪對象,區分提拔、交流、免職3種離任情形,分類建立回訪台賬,共性了解貫徹落實重大決策部署、完成急難險重任務情況,並結合干部離任情形差異化制定訪談清單和測評指標。針對提拔情形,圍繞政治表現、領導能力細化4項正向評價指標﹔針對交流情形,聚焦推動發展能力、服務水平明確8項具體評價指標﹔針對免職情形,緊扣不擔當不作為、紀律作風鬆弛制定6項反向評價指標,推動考察評價具體化、可評判。
結合干部離任前工作實際,選定班子成員、分管同志、幫扶聯系群眾等重要對象,開展“一對一”談話和“背對背”測評,通過聽取干部群眾感受、分析具體事例、開展民意調查、填寫評價問卷,全面掌握干部正面表現、負面反映。注重深入一線,走訪查看離任干部有代表性的工作點位,既看“先進”也看“后進”,現場問進度、問效益、問評價,深入了解干部推動高質量發展的實績表現。累計開展“一對一”談話2960余人次、發放回訪評價問卷2320余份、點對點查看現場點位237個。
按照“一人一策”形成政聲回訪初步結論,綜合運用督查巡察、信訪審計、綜合考核等方面結果,建立干部紅黑榜,作為干部選拔任用、能上能下重要依據,適時對紅榜人員加壓鼓勁,及時對黑榜人員提醒談話,進一步使用或晉升職級24人次,及時對8名回訪結果較差的干部開展談話提醒。建立健全常態問效機制,制定“三個月集中整改、半年合格驗收、一年整改回頭看”考察周期,跟蹤了解黑榜人員思想動態、工作表現情況。
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