天津南開區亮劍干部亂為不為

　　本報天津訊 （通訊員 南組軒）“以前面對風險挑戰大、工作難度高的艱巨任務時，不敢啃硬骨頭，有顧慮。現在組織部門出台了一系列暖心舉措，給我們增添了干事創業的信心和底氣。”近日，在新提拔干部任職談話時，天津南開區廣開街道辦事處副主任王元說。

　　南開區認真貫徹黨的二十屆三中全會提出的“落實‘三個區分開來’，激勵干部開拓進取、干事創業”要求，把從嚴管理監督和激勵擔當作為高度統一起來，著力破解干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。

　　定心穩舵，解決亂作為問題。將干部擔當作為表現、工作實績、群眾滿意度等納入考核范圍，引導干部樹立正確政績觀。聚焦高質量發展、全面從嚴治黨、民生實事以及推動京津冀協同發展、盤活資源資產等全市12項專項行動，差異化設置黨群機關、政府部門、街道績效考核指標。針對在社會穩定、生態環境保護、食品藥品安全、化解債務風險等工作中亂作為造成不良影響或損失的，直接進行考核降檔處理，情節嚴重的直接評定為較差等次。結合為基層減負專項整治工作，優化績效考核指標，融合職責內容相近指標，精煉壓縮評分標准及內容，實施被考評單位對考評責任單位“反向評估”，防止考評責任部門“搭便車”、亂作為。

　　鐵心糾治，解決不作為問題。充分發揮組織部門舉報平台的“探頭”作用和考察考核工作的“體檢”作用，聚焦落實優化營商環境不力、主辦工作長期落后、不解決群眾合理訴求、對組織安排推三阻四等制約高質量發展的作風問題，堅持發現一例、查處一例、通報一例。開展突出問題專項整治，從干部“泡病號”等小切口入手解決干部作風問題，在全區范圍內開展摸底排查，對長期違規休病假等不作為的干部堅決予以糾治，對發現具有苗頭性、傾向性問題的干部，及早扭轉思想偏差。

　　安心報備，解決不敢為問題。探索建立風險管理報備機制，鼓勵部門或干部在推動落實重點任務、處理歷史遺留問題、防范化解重大風險等難點工作中，提前研判可能存在管理風險的事項，並向組織部門進行事前溝通和報備，幫助研究制定防范措施，降低管理風險，推動容錯免責從“事后認定”向“事前報備”轉變。常態化開展澄清正名工作，為受到不實舉報的干部及時澄清正名，消除負面影響，定期公布容錯糾錯、澄清正名典型案例，對誣告陷害等不實舉報行為及時查處通報，積極營造為干部撐腰鼓勁的良好氛圍。

　　貼心送需，解決不善為問題。重點關注新提任干部，在做好常態化培訓的同時開展貼心送需服務，堅持個人短板、風險提醒、努力方向“三個談到”。向新提任干部反饋考察談話中大家提出的寶貴建議，幫助其了解自身短板、明確努力方向。依據干部崗位特點定制“履新禮包”，為新提任干部發放一封家書和履職清單等工具包、典型問題案例材料等政策包、紀律處分條例等安全包，送去組織關懷的同時，提供精准政策支持，明確剛性紀律約束。跟蹤履職情況，採取專題調研、走訪問需、跟班觀察等形式，對新提任干部加強近距離了解和全方面考察，幫助迅速進入狀態。