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重慶國豐實業有限公司:創新“四個一”引領“四條鏈”推動國豐電鋁黨旗紅

中共重慶市涪陵區委組織部

2024年10月12日14:15    來源:人民網-中國共產黨新聞網

一、背景

重慶國豐實業有限公司作為重慶市涪陵區國有重點企業、重慶市高新技術企業,圍繞國有企業改革提效增能行動,推動實施“強根鑄魂·改革賦能”計劃,打造新時代“紅岩先鋒”變革型組織,堅持抓黨的建設和抓生產經營深度融合,秉承“忠誠、擔當、創新、圖強”企業精神,凝心聚力創新“四個一”引領“四條鏈”推動國豐電鋁黨旗紅,激活“紅色引擎”,不斷提高公司核心競爭力,培育形成新質生產力,以企業高質量黨建賦能企業高質量發展。

二、主要做法

(一)“一面旗”領航致遠,理論武裝頭腦,抓好強根鑄魂

堅持以“黨建鏈”引領“價值鏈”,堅定“國企姓黨”政治屬性,加強政治理論教育和黨性教育,提高全體黨員、干部“不忘初心、牢記使命”的思想自覺,將學習黨章黨規黨紀融入日常、抓在經常,擰緊全體黨員、干部的世界觀人生觀價值觀這個“總開關”,夯實企業的“根”和“魂”,為推動國豐實業高質量發展提供堅強思想保障。

一是以學促思筑牢黨性根基。堅持把加強政治理論學習作為錘煉黨性修養的“必修課”,嚴格落實“第一議題”制度,切實利用黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日等學習形式,按照“組織生活常態學、黨政會議專題學、特色活動共同學、日常自覺主動學”的原則,依托政治理論課、革命傳統課、形勢政策課、警示教育課、知識技能課“五堂課”開展集中培訓、黨員輪訓,進一步提升全體黨員的理論素養、黨性修養、履職能力。

二是以警促廉守住紀律底線。持續開展“清風拂正氣 廉潔在我心”系列廉潔活動,打好制度保廉促廉、宣傳導廉傳廉、教育思廉樹廉、監督塑廉強廉、文化助廉興廉“五廉”組合拳,積極實施“盯責任促落實、盯問題促糾偏、盯隱患促固安”的“三盯三促”監督行動,堅持以案為鑒、以案說紀,通過“以案四說”警示教育、集體廉潔提醒談話、參觀廉潔教育基地等方式,筑牢拒腐防變的思想防線,扎實推進清廉國企建設。

三是以考促學檢驗學習成效。公司黨委將年度黨建重點任務納入綜合考核,健全專項檢查、年度督查、工作考核一體化管理機制,以考核上的動真碰硬,促進學習上的真抓實干。各分公司、子公司黨組織以黨的建設為引領,形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的工作體系,對各自領域的各項任務挂圖作戰、打表推進,激勵廣大黨員在創先爭優中干出特色、干出亮點、干出成績。

(二)“一條線”貫穿到底,服務中心工作,推進黨建引領

堅持以“黨建鏈”引領“產業鏈”,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,以高質量黨建助推企業高質量發展,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,深化拓展“煤—電—鋁—鋁深(精)加工”產業鏈,進一步鞏固提升企業盈利能力和抗風險能力。

一是在攻堅突破中礪劍。鼓勵黨員同志把崗位當戰位,把平時當戰時,緊緊圍繞任務目標攻堅突破,激發公司活力。引導黨員破除本領恐慌,讓黨員同志在安全生產上出實招,在質量科技上求突破,在降本增效上見成效,在重點項目上下功夫,在經營模式優化上砥礪奮進,將每一項措施都變成產值和效益,切實發揮“一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘”的作用,不斷做強做優做大國豐“三大板塊”,繼續實現國有資產保值增值。較2017年重組之初,公司實現國有資產保值增值率241.75%。

二是在嚴防風險中錘煉。通過“亮身份、亮承諾、亮業績、當標杆”,讓黨員同志在嚴防風險中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。開展合規體系建設,把“管”的責任、“嚴”的要求、“治”的重點貫穿企業管理全過程,錘煉黨員同志破解難題、化解矛盾的本領。聚焦物資採購、物流運輸、工程建設、物資處置等招投標及實施過程中的廉潔風險隱患,各級黨組織督促建立完善重要經營活動內控機制,建立物資採購等重要崗位輪崗換崗制度,不斷鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

三是在創新發展中淬火。切實把發揮黨員先鋒模范作用融入創新發展的具體行動,以創新賦能數字化運營管理,用數據流打通決策流、業務流、執行流,實現全過程管控、全流程貫通、全要素覆蓋,扎實推進數字化車間、智能工廠建設,圍繞工藝節能技改、設備運行管理,產品研發創新等方面,不斷提效增能,培育新質生產力,增強公司核心競爭力。

(三)“一盤棋”通力作為,加強支部建設,打造堅強堡壘

堅持以“黨建鏈”引領“創新鏈”,開展“紅岩先鋒·四強四好”黨支部創建,組織“黨建+安全生產、技能培訓、崗位練兵、技能競賽”等活動,把各黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、服務改革發展、凝聚職工群眾的堅強戰斗堡壘,實現黨建與生產經營“雙提升”。

一是“黨建+安全生產”,確保持續盈利。第一分公司黨支部建立“紅岩黨員勁鋁先鋒隊”,針對電解鋁生產技術攻關、電解槽智能化節能改造、殘極面塊破碎系統投運、煙氣淨化系統改造項目等事故易發頻發的點位和環節,分兵把守、嚴防死守。嚴格落實黨員“揭榜挂帥”制度,開展“精益生產管理實務”交流培訓,選樹“最美產業工人”“身邊的榜樣”等先進模范,開展“黨員骨干做示范,群眾職工跟著干”行動,確保一線從業人員操作技能和綜合素質整體提升,為公司持續盈利提供支撐。

二是“黨建+供給保障”,完成目標任務。中涪南熱電公司黨委結合黨小組“小型、靈活、多樣、實效”的特點,在黨小組的基礎上建立“紅岩黨員熱電突擊隊”,使“突擊隊”活躍在生產一線、攻堅一線,打通黨建與電煤供給保障深度融合的“最后一公裡”,確保機組平穩持續運行、安全環保達標、供給保障高效。

三是“黨建+專精特新”,推動提效增能。渝湘精密公司黨支部深挖創新潛力,以技術型青年黨員為核心建立“紅岩黨員壓鑄攻堅隊”,重點圍繞質量管理、市場拓展、二期項目建設等方面搶抓機遇、深化管理,以“專精特新”賦能企業特色發展,進一步加大研發投入,縮短研發周期,增強公司核心競爭力,促進生產效率、產品質量再上新台階。

(四)“一股勁”人人爭先,點燃干事激情,彰顯奮斗風採

堅持以“黨建鏈”帶動“奮斗鏈”,加強黨員教育管理,做好群團服務工作,叫響唱亮“努力奮斗就會創造幸福”口號,引導廣大職工自覺踐行社會主義核心價值觀,積極主動向黨組織靠攏,奮進新征程,建功新時代。

一是人才隊伍“活”起來。探索黨建育人新引擎,積極把黨員培養成骨干,把骨干培養成黨員,把黨員骨干培養成企業經營管理人才,安排生產、技術、管理等多條業務線的入黨積極分子和業務骨干交叉輪崗,推動懂黨務、精業務、善管理的復合型人才培養進程,同時把思想政治教育貫穿人才培養的全過程,實現政治素質和業務能力“雙提升”,不斷激發干部人才隊伍活力,確保公司事業發展薪火相傳、后勁十足。

二是黨員作用“顯”起來。在生產車間廣泛開展“黨旗在一線高高飄揚”活動,設立黨員示范崗、黨員責任區50個,“黨員技術攻關小組”凸顯黨員敢於亮身份、踐承諾,打硬仗、扛重擔的過硬品質,引導黨員做好本職工作、干在實處、走在前列、爭先創優,真正做到想干事、會干事、干成事,促進黨員在企業生產經營中發揮主力軍作用,全力以赴推動公司目標任務完成。

三是群團建設“動”起來。舉辦“努力奮斗就會創造幸福”主題思政教育大講堂、青年職工座談會,引導職工熱愛黨、熱愛祖國,號召職工用努力奮斗創造幸福生活。開展“書香國豐·全員閱讀分享會”,營造“多讀書、讀好書、會讀書”的學習氛圍,鼓勵職工以書為友、以書為伴,獲取知識、增長見聞、汲取力量。堅持將創建“青年文明號”納入黨建的重要目標,充分發揮黨建帶團建的政治優勢和組織優勢,引導團員青年在生產經營中爭當生力軍、突擊隊,打造一支意志堅定、作風頑強的青工隊伍。

三、取得成效

(一)“抓黨建促管理”水平取得新成效。以基層黨建創新項目為牽引,全面抓好責任落實、考核問效、評先評優、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作,推動各級黨組織建設特色化、黨員管理信息化、黨建活動方案化、黨建考核制度化、過程管理流程化,把黨建責任真正抓在手上、扛在肩上,實現黨建責任和經營管理責任落實的全覆蓋。堅持問題導向,通過開展黨建工作體檢,圍繞黨建工作標准要求、重點任務完成情況,查找、解決工作中存在問題和薄弱環節,推動黨建工作落實落細落深。近7年先后涌現出各級優秀黨務工作者、優秀共產黨員23名,中涪南熱電有限公司設備管理部電氣班榮獲“全國工人先鋒號”,公司黨委被區委評為先進基層黨組織並獲得涪陵區五一勞動獎章,4名職工被分別榮獲涪陵區“涪陵英才”“最美產業工人”“感動涪陵十大人物”等稱號。

(二)“抓黨建促業務”水平取得新突破。通過充分發揮黨建政治優勢,把黨的領導融入公司治理各環節,把黨建工作貫穿生產經營全過程,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用,推動黨建與中心工作同頻共振、互融互促,形成以“全面嵌入、深度融入,務實創新、增盈創效”為內涵的企業黨建特色工作模式。並且充分發揮黨建引領作用,以“規范化、精細化、科學化”為目標,以“八個規范”為標准加強各分子公司黨組織規范管理,強化激勵和約束、責任和監督相結合,推動企業黨組織高效運行為中心工作服務,引領強化內控管理、安全環保、財務管理、監督執紀等各項工作,公司成功創建重慶市專精特新中小企業、重慶新材料研發制造先進企業、重慶市高新技術企業。

(三)“抓黨建促發展”水平邁上新台階。公司通過“一面旗”“一條線”“一盤棋”“一股勁”,著力構建“黨建+”工作新格局,促進黨的組織優勢切實轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢。圍繞“一基兩翼”發展戰略目標,國豐價值鏈、產業鏈、創新鏈、奮斗鏈“四鏈”有效銜接融合,堅定不移地走“煤—電—鋁—鋁精加工”一體化道路,企業的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力持續增強,實現“以黨建項目推動高質量發展”的良性互動格局。2021至2023年,營收年平均增長138.12%,2024年1至5月,利潤總額同比增長187.87%,成為涪陵區首個實行“超利潤”分享和執行“五險二金”的國有企業,廣大職工的獲得感更足,幸福感更可持續,安全感更有保障,家國情懷更加深厚。

四、經驗探討

近年來,重慶國豐實業有限公司通過“創新‘四個一’引領“四條鏈” 推動國豐電鋁黨旗紅”黨建創新項目建設,深刻認識到創新是一個政黨永葆生機的源泉,也是基層黨組織的生命力所在,隻有通過不斷的思路創新和大膽實踐,充分調動企業黨建工作中能調動的一切力量,才能在日新月異的行業競爭和企業管理中穩住腳跟,佔得一席之地。國豐實業創新“四個一”,以“黨建鏈”引領“價值鏈”“產業鏈”“創新鏈”“奮斗鏈”,堅持目標導向、結果導向,充分調動支部和黨員的積極性、主動性、創造性,帶動全體職工拼搏奮進,將“個人一招棋”融入“企業一盤棋”,以實干實績為公司生產經營持續穩定、管理水平不斷提升、合作項目穩步突破提供了堅強保障,實現了黨建與經營發展互相促進、深度融合。

(責編:王珂園、秦華)
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