玉柴鑄造：強化“五個一”團隊建設 引領企業高質量發展

廣西玉柴機器股份有限公司是中國最大的獨立專業動力系統供應商，是我國首個產銷突破1000萬台的內燃機制造企業。廣西玉柴鑄造有限公司（以下簡稱玉柴鑄造）是廣西玉柴機器股份有限公司的全資子公司，是一家專業生產柴油（氣體）發動機氣缸體、氣缸蓋、曲軸、風力發電機零部件等高強度復雜精密鑄件的供應商，是中國鑄造行業綜合百強企業。玉柴鑄造黨委以鍛煉一個好身體、培養一種好能力、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、打造一個好品牌為團隊建設活動（簡稱“五個一”團隊建設活動）為載體，堅持將黨建工作與生產經營工作深度融合，致力科技創新，著力打造黨建新品牌，提振團隊精氣神，以高質量黨建引領企業高質量發展，助力實現企業戰略目標。玉柴鑄造黨委被評為廣西壯族自治區國資委2021-2023年度黨委系統先進基層黨組織。

一、背景

近年來，玉柴鑄造黨委面對嚴峻的市場形勢和艱巨的改革發展任務，不斷探索發揮黨建引領作用，將黨建工作同經營工作深度融合，致力科技創新，著力打造黨建新品牌，進一步發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領企業高質量發展。

二、主要做法

（一）打造“五個一”品牌，夯實團隊建設基礎

1.鍛煉一個好身體。每周每人參加一次體育鍛煉、參加一次比賽活動、參加一次戶外拓展、參加一次團隊比賽。

2.培養一種好能力。通過鑄造大講堂、能力思考培訓、專業能力培訓、溝通能力培訓、對標學習等持續提高員工專業能力、思考能力、人際能力和意識形態能力。

3.建設一個好班子。強化各級領導班子的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，提高領導班子的成事能力。

4.帶出一支好隊伍。通過制度建設、隊伍建設、體系建設，建立團隊工作評價體系，確保帶出一支好隊伍。

5.打造一個好品牌。搭建“鑄造奮斗者”“黨建+班組（阿米巴）”“廉潔你我他”“鑄造公益行”“鑄造暖人心”“大咖駕到”等活動平台，以及玉柴鑄造抖音號、微信公眾號等載體，全面調動公司各層級員工參與其中，齊心協力打造一個好品牌。

（二）開展星級黨支部考評，黨建嵌入生產經營

把黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同實施、同考核，在黨建工作與中心工作的有機結合、同頻共振過程中，出台星級黨支部月度績效考評方案，“敢亮劍”推動考評常態化，持續抓好黨組織標准化規范化鞏固提升工作，“四同一考評”有效夯實黨建基礎。建立星級黨支部績效考評與生產經營“一票否決”考核的聯動機制，即發生安全事件、質量事故的單位月度不能評為三星級以上的黨支部。每月進行星級黨支部績效考評，按考評等級對各支部進行獎勵，同時明確該筆費用隻能用於日常黨建活動，不能挪作他用。

（三）加強政治理論學習，凸顯先模引領作用

加強思想引領，搭建集中學習平台，深化貫徹“第一議題”制度，採取中心組學習、“三會一課”、主題黨日等形式，學習貫徹落實黨的理論和路線方針政策，堅持政治引領，把握企業改革發展的正確方向，下好理論學習這步“先手棋”。凝聚職工群眾，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，弘揚健康向上的企業文化，挖掘、培育、宣傳各領域先進典型。每年圍繞先鋒黨員、優秀黨員、勞動模范等先模典型人物開展專項宣傳，營造向先模學習、爭當先進的濃郁氛圍。

（四）創新活動載體，增強黨建“五力”

強化黨建引領力、驅動力、執行力、向心力、凝聚力“五力”，助力企業高質量發展。圍繞公司搭建九大產品平台必須打贏的仗，把握工作切入點，深化創先爭優活動，結合工作實際、業務特點和崗位特色，積極開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員創新創效示范崗、書記領辦項目等黨建載體活動。落實“三聚焦兩組建”——聚焦產品研發、質量攻關、市場外拓重點工作持續發力，在重大工程、重點項目中組建黨員突擊隊積極擔當作為，進一步發揮黨員先鋒模范作用，增強黨支部戰斗力。

（五）注重制度建設，促進活動實施

把制度挺在前面，從日常規范抓起。發布了《玉柴鑄造“五個一”團隊建設活動實施方案》《玉柴鑄造“五個一”團隊建設活動工作計劃》《玉柴鑄造“五個一”團隊建設活動考評制度》《玉柴鑄造年度黨群和文化宣傳工作考評方案》等文件，同時對每一項活動細化了工作要求，落實責任人，明確工作節點，運用PDCA手法管理，真正做到了用制度、促管理，細管理、促落實。

（六）強化經費落實，保障組織運轉

經費有保障，黨建有活力。按照不低於上年度職工工資總額1%的比例安排黨建工作經費，並督促行政方劃撥專項活動經費——每季度下撥一定經費到基層單位，做到專款專用，用於基層單位團建活動，為“五個一”團隊建設活動順利實施提供了資金保障。

（七）深化“暖心行動”，打造幸福家園

踐行玉柴家風文化，堅持以人為本，切實尊重職工群眾的主體地位，注重人文關懷，開展“冬送溫暖 夏送清涼”、大生產慰問、生日祝福、節日慰問、退休慰問、住院慰問、加菜慰問、家屬開放日、家風慰問、困難職工慰問“十大暖心行動”活動﹔強調尊重職工的價值，為員工搭建成長成才的舞台。每年組織開展鑄造工、叉車工、吊車工等技能比賽，讓員工發光出彩，有效調動發揮廣大職工的積極性、主動性、創造性，進一步增強公司的活力與創造力，形成奮勇爭先、爭創一流的生動局面，共建“活力鑄造”“幸福玉柴”。

三、工作成效

圍繞中心、服務大局是企業黨建工作的內在要求，也是新形勢下企業黨建工作的根本任務。玉柴鑄造黨委堅持將黨建工作與經營工作深度融合，充分發揮黨建引領帶動作用，保障企業高質量發展。2023年銷售、利潤均超過兩位數的增長，公司總體增長率達到109%。

（一）凝聚團隊向心力，增強企業新活力

通過大力實施“五個一”團隊建設活動，玉柴鑄造團隊文化建設提高到一個新的台階，各項工作取得了顯著成果。

鍛煉一個好身體。身體是革命本錢，公司倡導員工多鍛煉保健康，為此公司建設一個面積達5000平方米的活動廣場，包含1個塑膠標准籃球場、2個塑膠氣排球場等﹔建造1個七人制足球場﹔設立一個乒乓球室等。此外，還在戶外開展騎行、爬山、徒步拉練等活動。有了體育硬件設施的保障，員工踴躍參與體育鍛煉蔚然成風，每年鍛煉人數超過20000人次。

培養一種好能力。構建“做表率之雁”人才規劃的培養模式，打造了“三通道、四計劃、九領域”培訓方式，針對不同層級人才開展相應培訓，助力人才成長。建立2025“做表率之雁”培訓平台，建成玉柴鑄造實訓基地並使用。如長期開展儲備班長及技術干部精益知識培訓、儲備干部培訓等﹔不定期舉辦鑄造大講堂，安排技術專家或工匠大師進行授課，交流業務經驗，分享工作心得，促進員工成才。還舉辦鑄造工、鉗工、叉車工、吊車工、質量檢查工、EXCEL表格應用等技能比賽，涌現一大批高技能選手。2018年李國華榮獲“中國鑄造大工匠”，2019年周應榮榮獲“中國鑄造大工匠”，2020年陳軍昌榮獲“中國鑄造大工匠”，2022年李異龍榮獲“中國鑄造大工匠”﹔2023年周應榮參加全國鑄造行業職業技能比賽勇奪第一名並獲得“全國技術能手”稱號，崔煒獲得全國鑄造行業“最美科技工作者”稱號等，為廣西添殊榮，為玉柴增光彩。此外參加第八屆廣西IE應用論劍大賽榮獲一等獎，2023年新增副高級工程師3人、工程師15人、技師15人、特級技師2人。

建設一個好班子。干部團隊作風強、守紀律、講廉潔，強於困難，擔當大任，起到中流砥柱作用。書記上黨課，加強政治建設，提高干部政治能力﹔組織干部到廉政基地進行廉潔教育，確保廉潔從業﹔召開工作總結大會，評價干部的優缺點，挖掘潛在優勢及機遇﹔開展管理干部作風建設月活動，切實提升管理干部的執行力和戰斗力﹔組織干部進行階段工作研討，凝心聚力促目標實現。

帶出一支好隊伍。員工團隊士氣高、活力足、干勁大，敬業愛崗，樂於奉獻，無愧玉柴鐵軍稱號。各單位八仙過海各顯神通，開展玉柴企業文化學習研討會、月度明星員工表彰會、員工集體生日會、退休人員歡送會、戶外拓展活動等等，豐富多彩的活動增強了員工的歸屬感和集體榮譽感，進一步提高了團隊戰斗力。

打造一個好品牌。黨建+班組、黨建+阿米巴已形成特色品牌，每季度開展評比活動。每年結案“黨建+班組”“黨建+阿米巴”項目超過300項，創造經濟效益超過2000萬元。通過活動開展，支部黨建有效嵌入生產經營，切實發揮政治引領核心作用，推動企業健康穩步發展。開展工會四大工作品牌（即勞模/工匠搖籃、健康工程、愛心天使、緣來有你），夏送清涼、冬送溫暖已成常態，員工紛紛點贊。此外組織團員青年開展熱心公益社會活動，如暑期家教、服務維修、慰問困境兒童等，進一步提高企業的社會影響力和美譽度。

（二）突破科技壁壘，填補行業空白

玉柴鑄造黨委結合實際情況，從針對性出發，確定黨建工作重點，從有效性著手，落實黨建工作的措施，力促“四能力提升”，即技術能力、管理能力、溝通能力、創新能力的提升。多年來在研發成果、材質開發成果、熔煉技術等方面均取得顯著的成績，如2024年全球首台QT700主軸風機在風場成功安裝並網發電，填補了行業空白。自主研發的QT700-10、QT1000-5等系列高性能鑄鐵材料牌號更是填補了國內外鑄鐵材料的空白，產品遠銷國內外。多年來，榮獲的中國鑄造行業綜合百強企業、中國鑄造行業汽車鑄件（黑色）分行業排頭兵企業、廣西專精特新企業、優質鑄件金獎等榮譽稱號充分証明了玉柴鑄造的行業地位與實力。

（三）致力技術創新，打造綠色鑄造“樣本”

玉柴鑄造黨委以技術創新打造綠色鑄造可持續發展“樣本”，大力改善鑄造現場作業環境，如提升鑄件品質首創國內鑄件余熱時效熱處理工藝，確保鑄件品質和節能環保﹔建立國內首家採用冷芯盒制芯工藝制造氣缸體、氣缸蓋的生產線，利用冷芯代替熱芯技術應用，噸鑄件能耗連年下降，節能減排成績斐然﹔作為行業內首批成功開發並批量運用廢砂再生技術的鑄造廠家，多年來堅持應用廢砂再生利用技術，實施工業廢物資源化，如今實現了80%以上的廢砂再生利用，每年減少超過10萬噸的廢砂排放，廢物再利用工作成效顯著。被評為中國綠色鑄造示范企業，榮獲廣西企業文化建設協會2023年度黨建+企業文化引導技術實踐課題優秀成果二等獎。

四、啟示

（一）領導重視是關鍵。“五個一”團隊建設活動，上至公司董事長、黨委書記親自部署，並納入公司年度方針目標，作為一項主要議事日程，同時也作為公司黨委年度工作思路主要內容。戰略重視，領導關注，往往事半功倍。在黨委每月的工作例會上，黨委書記都對此項工作進行點評，有力推動活動順利實施。

（二）建立機制是保障。“五個一”團隊建設活動有計劃實施，在於制度保障，形成了良性的工作機制。通過結合各方面工作實際，不斷探索和創新，及時總結提煉，進一步鞏固和擴大黨建“五個一”團隊建設活動的成果。

（三）統一思想是基礎。“五個一”團隊建設活動，與員工利益相關（身體健康、能力素養、企業發展、工作環境、社會效應等等），通過思想引導，勢必得到廣大員工大力支持和廣泛參與，為黨建工作和企業文化建設提供了有力支撐﹔勢必凝心聚力，匯聚磅礡力量，為公司高質量發展賦能添力。

（四）人才培養是核心。把黨的政治優勢轉化為企業發展的技術人才優勢。積極發揮黨組織培養人才、善用人才、凝聚人才的優勢。把企業生產經營技術骨干培養成黨員，再把生產經營技術骨干培養成明星員工、勞動模范，最后把明星員工、勞動模范培養成公司學習的榜樣，始終把組織建設作為吸引人才、培養人才的重要途徑，培養了一批批如寧科明、崔煒等優秀技術創新人才。有了人才支撐，自公司成立以來，玉柴鑄造始終堅持黨建引領、技術優先的發展理念，錘煉了隊伍、凝聚了人心，闖出一條技術創新推動企業高質量發展的新路子，必將有力助推企業加快培育新質生產力。