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中核華辰:構建“1+5+N”黨建品牌矩陣 打造“核力領航”的紅色引擎

中核華辰建筑工程有限公司

2024年07月04日09:41    來源:人民網-中國共產黨新聞網

一、背景

作為國有建筑施工類企業,面臨點多、面廣、黨員分散,項目建設工期緊、任務重的特點,基層黨建工作不同程度存在弱化、虛化等問題,如何“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展”成為中核華辰建筑工程有限公司(以下簡稱“中核華辰”)黨委一項重要工作。為此,中核華辰黨委以品牌理念創新黨建工作,努力激活基層黨組織“紅色細胞”,在不斷探索中培育形成一套富有時代特征、體現行業特色、突出華辰特質的“1+5+N”黨建品牌矩陣,有力提升基層黨建水平,為企業轉型升級、提質增效、科學發展提供堅強保障。

二、工作機制和成效

(一)打造“三級品牌”矩陣,讓黨建工作“靚”起來

1個主品牌錨定坐標。在中核華辰黨委層面,構建1個黨建主品牌——“核力領航”工程,引領號召全體黨員職工緊扣堅持黨的領導、加強黨的建設這一根本要求,傳承核工業紅色基因,弘揚核工業精神,匯聚發展合力,以行之有效的黨建成果引領企業跨越發展。

5個區域品牌突出特色。在成員單位層面,在主品牌統籌下,按照“一區域一特色”的思路,結合發展願景、業務實際、地域特色等,構建5個區域黨建品牌。分別為:甘肅區域“戈壁鑄核魂”﹔陝西區域“三秦筑核人”﹔海西區域“海西奏核音”﹔西南區域“巴蜀聚核力”﹔混凝土板塊“砼心圓核夢”。

N個支部品牌延展深度。在黨支部層面,因地制宜,靈活構建N個支部子品牌,將公司需要、黨員需要以及員工需要作為黨支部特色品牌創建方向,個性化設計“一支部一品牌”創建工作方案。

(二)堅持“三個聚焦”,讓黨建工作“活”起來

聚焦夯基固本。中核華辰黨委以“核力領航”品牌為統領,按“兩年強基、三年提升”計劃,實施領航、鑄魂、強基、效能、英才、清風、聚力“七大工程”,不斷夯實黨建基礎,切實將“紅色基因”注入公司發展脈搏。如,在黨員作用發揮方面,中核華辰黨委始終把建設好重點工程作為重中之重,全面推進黨建工作與重點工程建設深度融合,將黨支部建在施工隊,實踐推廣“黨建+”模式,開展委員進支部、黨員進班組等活動,項目的110余名黨員下沉到162個一線班組,劃分責任區,有效推進生產建設任務,多個子項提前完成計劃節點,充分發揮了基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

聚焦戰略提速。中核華辰黨委聚焦“十四五”規劃目標落地,將區域戰略融入區域黨建品牌內涵與創建目標。如,中核混凝土“砼心圓核夢”區域品牌,意為秉強砼初心、圓興核之夢。作為混凝土專業板塊主力軍,中核混凝土黨委以“強質量、樹品牌”為目標,構建了“砼”創效益、“砼”力創新、“砼”保質量、“砼”促黨建的“四位一體”創建體系,進一步提高了民用市場區域佔有率,擦亮國內核電混凝土第一品牌,為成為具備較強區域競爭力和影響力的混凝土鏈綜合服務商戰略目標提供有力支撐。

聚焦管理增效。中核華辰黨委以黨建品牌創建為載體,以“精細化管理年”“創新優化年”專項工作為抓手,總部各黨支部牽頭推進,緊扣“組織聯建、理論聯學、黨員聯管、人才聯育、發展聯謀”的“五聯共建”重點任務,與基層黨支部“一對一”精准結對,常態化深入基層黨支部開展調研指導。其中,總部規劃部黨支部和陝西分公司第二十二工程管理部黨支部在開展結對共建中,制定了“理論聯學+基層調研+管理工具運用培訓+精細化管理課題研究”等15項結對任務,通過共建,實施課題研究,撰寫的《大型國有建筑企業以價值創造為導向的項目模擬股份制構建與實施》獲集團公司2022年管理創新成果二等獎。

(三)實現“三個促進”,讓黨建工作“實”起來

以品牌促發展。中核華辰黨委始終把服務中心作為黨建工作的出發點和落腳點,瞄准制約公司發展深層次問題精准發力,把黨的領導優勢有效轉化為科學引領發展優勢。在國企改革三年行動中,中核華辰黨委將5大領域16項改革任務作為黨建品牌建設中的重點工作,統一思想、凝聚力量,以品牌力量助推改革措施落地,最大限度把組織優勢轉化為公司治理效能,“綜合改革行動”圓滿完成既定目標,獲中核集團國企改革工程盈實獎。2022年以來,高效統籌推進疫情防控和生產經營,實現營業收入、淨利潤、經濟增加值均大幅提升,獲評陝西省住建廳“穩增長工作表現突出單位”和中國核建“雙過半”優秀單位等稱號。

以品牌促攻堅。基層黨組織聚焦急難險重任務,以支部黨建品牌為引領,積極搭建黨員示范崗、責任區、突擊隊等攻堅載體,舉旗幟、亮身份、當先鋒,引導廣大黨員沖鋒在前,推進黨建與生產經營融合。其中,甘肅項目部綜合隊黨支部圍繞“聚力·精兵“焊”將”黨建品牌,組建成立“辰光焊接先鋒隊”,完成第八批核級焊工取証,取得核級物項焊接資質22項。

以品牌促隊伍。中核華辰黨委將開展英才工程建設作為“核力領航”工程的重要內容。按照國有企業領導人員“20字”標准,加大年輕干部選拔培養力度,打造了一支高素質的國企黨員干部隊伍。實施“選-育-留-用”全流程人才提優舉措,啟動“梧桐樹”“星辰之星”培養計劃,採取“走出去”“請進來”等方式,開展形式多樣的培訓,創新開展技術、商務職系學習地圖開發工作坊,積極打造“青年馬克思主義者培養工程”,干部人才隊伍素質持續提升,公司競爭優勢進一步加強。

三、探討

(一)黨建引領發展是黨建品牌建設的基本前提

開展黨建品牌建設,基本任務是加強黨組織建設,根本目標是服務高質量發展。要著眼於與公司改革發展相結合,突出強調服務發展、服務群眾、服務黨員,切實以黨建品牌創建的成效,打造黨建工作和生產經營相輔相成、同頻共振的互動格局,真正把黨的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢。

(二)具有創新性是黨建品牌建設的關鍵支撐

黨建品牌化建設的核心理念是建設定位明確、具有獨特性、創新性、實效性的黨建活動載體品牌項目,創新性是關鍵支撐點。走出黨建品牌內容同質化困境,立足黨建傳統和現實狀況開展調研,尋找黨建品牌創新的內生性依據和現實生長點。

(三)解決問題的實效性是黨建品牌建設的重要標准

高質量的黨建品牌不是首先追求能否叫得響、傳得開,而是追求解決問題的實效性。基層黨建品牌效應的增強,關鍵取決於黨建品牌能否深度“融入”服務大局、“融合”實際工作、“粘合”黨員群眾實際需求,能否調動黨員干部謀事創業的積極性,解決黨組織和黨員干部自身建設存在的突出問題。因此,貼近基層實踐、定位於服務、解決實際問題,是基層黨建品牌實現可持續發展的動力之源。

(責編:王珂園、秦華)
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