延長氣田採氣二廠楊橋畔淨化廠：創“楊家匠”黨建品牌 激發黨建與生產融合新動力

延長石油（集團）有限責任公司是陝西國有省屬企業，氣田公司採氣二廠楊橋畔淨化廠黨支部屬於集團公司最基層的黨支部，黨支部成立以來認真落實集團公司“夯實小支部、實現大作為”的工作要求，按照“一支部一特色”工作方向，創建“楊家匠”黨建工作品牌。扎根於陝北毛烏素沙漠腹地的楊橋畔淨化廠，黨支部利用陝北特有的紅色資源優勢，以創建“楊家匠”黨建工作品牌為契機，激發黨員匠心報廠、能源報國的工作情懷，切實推動黨建與生產深度融合。

一、背景

楊橋畔淨化廠隸屬於延長石油氣田公司採氣二廠，位於靖邊縣經濟技術開發區，佔地390畝，是延長石油規模最大的天然氣淨化廠，已建成處理天然氣25億立方米/年的規模。主要業務是對原料天然氣脫碳、脫硫和脫水處理，達到國家一類商品氣標准。淨化廠現有員工97人，中共黨員17人。

針對黨建與生產經營融合的動能不足，黨支部載體搭建質量不高、辦法不多，不利於調動黨員發揮先鋒模范作用積極性等問題。為切實加強基層黨組織政治功能和組織功能，楊橋畔淨化廠黨支部不斷探索，提出了“今楊家匠，能源報國”的“楊家匠”紅色黨建管理理念，形成了“黨旗紅、匠心聚、楊淨亮”黨建工作方法，努力創建“楊家匠”黨建工作品牌。筑牢黨建工作基礎，以黨建引領安全生產，為建設“新延長”的“大作為”，做出“小支部”的“新貢獻”。

二、具體做法

“楊家匠”黨建工作理念包含三方面內容。一是黨旗紅，以“紅色黨課、紅色網格、紅色奮進團隊”為抓手，激活紅色動能，激發黨員奮進力量﹔二是匠心聚，組建“150”黨員突擊隊，踐行紅色傳承、能源報國、匠心報廠的團隊宗旨，凝聚團隊力量，為公司建設150億方天然氣產能貢獻力量﹔三是楊淨亮，以黨建引領，內提文化素養、外樹窗口形象，用黨旗的“紅”引領廠站品牌和黨建品牌的“亮”。

（一）黨旗紅，提升黨員政治素養

1、以“紅色黨課”引領黨員思想政治建設。依托陝北獨特的紅色資源和延長石油“埋頭苦干、不怕困難”優良傳統，開展黨員學習“五個一”，讓紅色基因賡續在每一名黨員心中。具體內容：每周線上推送1次知識“營養餐”。包含紅色故事、延長石油歷史文化、公司重要決策部署等內容，讓廣大黨員既能從紅色歷史中汲取奮進的力量，又能在學習中提高立足崗位做貢獻的熱情﹔每月1次“紅色黨課”。依托“三會一課”、主題黨日活動等，黨員輪流講黨課，內容涵蓋黨史學習教育、黨紀學習教育、紅色革命實地教育等﹔每季度1次晒學習筆記活動。以賽促學，引領大家踐行“讓學習成為採氣人生活方式”的學習理念，努力建設學習型黨組織﹔每半年1輪“促膝談話”。做到“六必談”，提前列出談話清單，通過全覆蓋、多維度的談心談話。引領黨員講真話、動真情、亮真心、幫真難。每年1次黨員集中過政治生日。組織黨員重溫入黨誓詞、重憶入黨初心，在黨旗下接受心靈的淨化和洗禮。

2、以“紅色網格”調動黨員發揮先鋒模范作用。依托“紅色網格”黨建工作方法，建設服務型標准化黨支部。建立黨員“五點法”先鋒模范作用網格清單。做到關鍵崗位有黨員、重點攻關有黨員、危急時刻有黨員，一個黨員一面旗。包含區域包一點，黨員包抓 1 個區域，形成“黨員責任區” ﹔責任強一點，黨員擔起 1 項重要職責，成為業務標杆﹔技能提一點，黨員主學 1 門業務知識，爭做學習標杆﹔幫扶多一點，黨員結對 1 個職工群眾，竭誠為職工辦實事、解難事﹔交流寬一點，開展 1 次談心談話。通過談心談話查問題、幫困難、找不足、補短板。

3、以“紅色關愛”打造紅色奮進團隊。推動黨支部成為服務職工的紅色驛站，通過“講故事、有儀式、重人士”的方法，讓職工感受黨組織的關愛，以辦好“小事情”體現“大關懷”。講故事，用故事激發團隊奮進力量。利用黨員大會、工作例會等分享職工“身邊故事”，編寫“身邊故事集”，廣泛傳揚感人事跡、好方法好經驗，凝聚奮發向上的工作能量，提高干事創業的工作熱情﹔有儀式，用儀式感增強團隊凝聚力。開展問候職工生日、邀請職工家屬進廠站、傳統節日團建等活動，以增強團隊儀式感實現能量同頻共振。重人士，用榜樣帶動團隊創先爭優。樹立榜樣，通過樹評黨員之星、“三崗”創崗之星，流動紅旗班組、流動紅旗宿舍的方式，引領大家向榜樣看、跟榜樣干。

（二）匠心聚，搭建黨員示范工作載體

匯聚黨員團隊力量，搭建黨員示范平台，調動廣大黨員圍繞公司“150億方天然氣產能建設”持續獻力。以黨員牽頭，“三崗”示范為主要成員，組建並授旗“150”黨員突擊隊。“1”是1個主線：為150億產能建設貢獻力量﹔“5”是5個攻堅方向：問題解決動腦動手、急難險重沖鋒在前、技能業務師徒傳承、裝置開車能力擔當﹔“0”是保障安全“三零”目標。“150”黨員突擊隊劃分為“匠心”帶動組、應急突擊組、師徒傳承組、課題攻關組、裝置開車組5個小組。黨支部統籌指揮、各組分工協作，在公司150億產能建設進程中，努力將“150”黨員突擊隊打造成為一支保障生產安全的生力鐵軍。

（三）楊淨亮，用黨旗紅引領品牌的亮

以黨建引領，外樹窗口形象，內提文化素養，黨旗飄在哪裡，品牌就亮在哪裡。

1、黨建服務讓廠站亮起來。廠站標准化建設是廠站亮起來、窗口形象樹起來的有力抓手。在廠站標准化建設過程中，黨支部按照“紅色網格”要求，採取黨員分區包點、黨員兼任安全員的措施，讓每名黨員都有自己的“責任田”。建立責任清單把黨員身份“亮”出來，書寫黨員承諾把黨員決心“表”起來，從而為廠站標准化建設注入新的活力。定期組織“黨員找茬活動”，引導黨員帶頭排查問題、帶頭整改難點問題。

2、黨建帶動讓精神亮起來。一是用“行”帶動，帶動業務技術亮。樹評的3名黨員“匠心”帶動人，帶動團隊開展化驗分析方法多樣性優選、修舊利廢、節能降耗等方面工作創新，以“匠心”帶動提升職工業務水平。二是用“聲”帶動，帶動思想政治亮。定期組織“智慧微黨課”大賽，評選優秀黨課案例。走進紅色基地，實地讀紅色書籍、開展讀書分享。讓黨員“腦動帶動嘴動、嘴動帶動思想、思想帶動行動”。三是用“心”帶動，帶動精神面貌亮。通過黨員結對幫扶、集中談心談話、慰問留守兒童老人、邀請“三崗”家屬進廠站等一月一活動，豐富職工生活等工作，大力營造“家氛圍”，提升職工愛廠如家的精神面貌。

3、黨建文化讓形象塑起來。一是營造黨建文化氛圍。以延長石油企業文化為引領，大力弘揚家文化、安全文化、廉潔文化、團隊文化、工匠文化，展現黨建文化新風採、新形象。打造黨群活動室和文化牆、配備職工“紅色書屋”，與鄰牆兄弟單位黨支部建立共聯共建機制，實現資源共享共有、文化共熏共優﹔二是樹立黨組織引領新形象。發揮支委組織領導和黨員“三先”作用，明確黨支部議事規則，重要事項黨員先想、黨員先議、黨員先行。三是發揮黨組織服務新形象。為黨員“減負”促示范“增倍”。優化黨員積分規則，簡化考核內容，減少資料“留痕”，通過“在崗位看成效、向職工要評價”的方式考核，讓黨員把精力全身心投入到崗位工作上。

三、初步成效

黨支部工作以“楊家匠”為理念，探索實施“黨旗紅、匠心聚、楊淨亮”黨建工作法，取得了初步成效。

（一）紅色動能為團隊建設注入了新的活力

1、“紅色黨課”提升政治素養。黨支部成立以來，落實黨員學習“五個一”，利用“三會一課”、主題黨日活動，高質量開展“紅色黨課”。先后走進延安革命舊址、靖邊小河會議舊址、照金革命根據地紀念館、渭華起義紀念館、南泥灣革命舊址等紅色教育基地，實地講紅色黨課，閱紅色書籍、開展紅色分享，深刻感受革命艱辛歷程、寶貴歷史經驗、堅定信仰和不屈不撓的精神力量。

2、“紅色網格”加速廠站蛻變。按照“紅色網格”要求，高質量引領廠站標准化建設工作，廠容廠貌實現了三方面的全新蛻變：一是通過完善責任人加黨員監督人雙標識、雙檢查、雙促進的方式，實現廠站管理責任無盲區工作格局﹔二是黨員引領“6S”管理，現場面貌煥然一新，達到了“軸見光、溝見底、設備見本色”的初步成效﹔三是開展定名稱、定數量、定位置的“三定”管理，實現“設備設施一條線、物資物料一條線，工具機具一條線”的規范。

3、“紅色團隊”提升思想活力。一是黨支部認真挖掘職工身邊的故事，匯編《體溫38°的堅守》《85天見証優良傳統》《極寒天氣下的沖刺》等身邊故事，拍攝了《用心用情用功》微電影，用故事激勵黨員職工奮勇拼搏﹔二是儀式感促進能量共振，在傳統佳節組織開展了“淨化廠點火儀式”、“元旦唱歌比賽”、“鬧元宵.猜燈謎”、“甜蜜共享.女神節”等系列活動，以儀式感推動團隊形成能量同頻共振﹔三是黨支部組織系列“關愛行動”，包含“邀請職工家屬進廠站”、“學雷鋒.慰問特殊兒童”、“植樹節活動”和“愛心募捐”等，有效提升職工歸屬感。

（二）載體搭建為氣田建設提供了新的動力

1、快速解決問題，黨員突擊隊有力保障安全生產。在生產過程中，黨員突擊隊先后快速解決急難險重問題20余項，包含硫黃變黑、“三甘醇”再生塔故障、極寒天氣管線凍堵、蒸汽鍋爐緊急跳停等。作為日淨化天然氣800萬方的大型天然氣淨化廠，突擊隊成為了應對突發問題、保障裝置長周期平穩運行的堅強“護盾”。

2、創新示范引領，“匠心”帶動組取得多重成效。一是“三崗”示范牽頭攻關了《往復式壓縮機“BSS”管理方法穩產增效》《SZS25蒸汽鍋爐優化運行研究》2項“雙創”課題。二是黨員“匠心”帶動組在能耗管理方面。採取對高功率設備的狀態監控、合理運行增減載、維持機組的高效率等措施，用電功率因數由之前的0.90提升至0.93，單月均獲電力獎勵優惠1.7萬元。“匠心”帶動組優化設備及儀器10余項目，其中“色譜儀外標法校正”成果，節約設備成本近百萬元。三是針對淨化廠新職工佔比高的問題，通過黨員“匠心”帶動、“雙創”課題融動、“三崗”新老傳動等方式，有效提升了職工業務能力，首次參加技能鑒定47人，通過率達95.74%，廠級技能比武活動成績名列前茅。

（三）示范效應為廠站建設挖掘了新的潛力

一是黨建文化共鳴共振。黨旗紅、匠心聚、楊淨亮工作理念，由全體黨員共同討論提出。以“黨旗紅、綠色廠站、火炬”為元素設計黨建品牌LOGO，黨支部有了品牌標志，便有了核心“靈魂”。二是黨旗紅引領廠站亮。在推動廠站標准化建設工作中，黨員在建言獻策、發現問題、解決問題上積極擔當作為。三是模范效應突出。“三崗”示范樹評工作，職工申報率45%，三名黨員示范崗被評為“匠心帶動人”，在解決實際問題的同時，有效帶動了職工整體業務水平提升。

四、探討

（一）思想引領是核心

黨的基層組織是黨的全部工作的戰斗力，要把基層黨支部建設好，抓好思想引領是黨支部的一項核心工作。“楊家匠”黨建品牌從方案的制定到實施，始終堅持把黨員思想政治建設放在第一位，用“紅色黨課”引領廣大黨員發揮先鋒模范作用，用“紅色網格”發揮黨員示范引領和輻射帶動作用，用“紅色動能”激發黨員職工工作積極性、主動性和創造性。

（二）平台搭建是關鍵

平台是一種載體、是一份激勵，更是一種執行力。“楊家匠”黨建品牌創建過程中，通過調動優秀黨員發揚工匠精神，搭建“匠心”帶動平台、課題攻關平台、師帶徒傳承平台、裝置開車平台等，讓黨員職工干前有目標、干中有成就、干好有激勵。同時通過黨建搭台，凝聚黨員團隊力量，有效推進黨建與生產深度融合。

（三）文化建設是引領

按照集團公司“一支部一特色”和氣田公司“星級黨支部創建”工作要求，楊橋畔黨支部大膽探索，凝練“黨旗紅、匠心聚、楊淨亮”的“楊家匠”黨建特色文化，創新培育和打造黨支部的特色黨建品牌，不斷豐富品牌理念和內涵，以支部黨建創新品牌帶動黨建工作上水平、上台階，培育黨建與生產融合新載體，筑牢黨建基礎，夯實小支部實現大作為。