北京市房山區新華書店：堅守紅色陣地 傳承新華精神

北京市房山新華書店有限責任公司黨支部通過創建培育“紅色堅守人”黨建品牌，在推動支部規范化建設、加強黨員教育管理、助力企業創新發展等方面努力探索、大膽創新、積極實踐，通過創新思路、務實推進，取得了階段性成果，黨建引領促發展的作用得到了有力發揮。房山新華書店干部員工將更好地堅守並發展社會主義文化的紅色陣地，展現新時代新華人的新風採，傳承新華精神，堅守紅色陣地。

一、背景

房山新華書店成立於1950年6月。70多年來，房山新華書店干部員工傳承著“愛黨、愛國、愛店、敬業”的新華精神，艱苦創業，熱情服務，在供銷社設立櫃台、用自行車馱著上百斤圖書走向大山深處和平原鄉村，宣傳革命真理、普及科學知識、傳播紅色文化，為北京市房山區的教育、文化事業作出了不可磨滅的貢獻。

隨著經濟社會的發展，以網絡銷售為主渠道的新型經營方式給新華書店的生存發展帶來了嚴峻考驗，受傳統經營體制和方式的影響，干部員工端著“鐵飯碗”、吃著“大鍋飯”，責任心不強、凝聚力下降，企業發展停滯，紅色陣地的地位和影響力嚴重下滑。

2019年，房山新華書店黨支部直面困難和挑戰，深刻認識到：不改革、不創新，書店就難以生存發展，必須緊跟時代步伐，傳承光榮傳統，全力培養造就一支熱愛黨的文化事業的“紅色陣地堅守人”隊伍，以辛勤努力助推房山區文化事業，營造濃厚的全民閱讀文化氛圍，讓“新華書店”這塊金字招牌在新時代煥發新的生機。

二、做法

（一）筑牢“紅色堅守人”的責任意識

房山新華書店要在新時代更好地履行傳播先進文化的神聖使命，在逆境中生存、奮起，實現良性發展，就要解放思想、探索創新。四年來，實施了系列改革舉措：改思想觀念——深入細致、循循善誘，把干部員工的思想統一到以市場為導向的發展認知上來，凝聚起推進改革的共識﹔改經營模式——對經營部門採用了單獨核算制，對河北門店採用外部承包的模式經營，黨員干部在做好本職工作的前提下，全員帶頭上一線跑業務、做銷售，形成黨員帶頭、次序動員、爭當銷售先鋒的良好局面﹔改管理思路——調整領導分工，優化部室結構，選拔一批年齡結構在25至40歲的同志主持部門工作，運用量身定做的新制度考核管理，為公司發展注入新活力。

黨支部在行政大院建成了標准化黨群活動室，打造了黨建紅色長廊，定期組織各種學習活動，使黨員干部在濃厚的文化氛圍中增長知識，強化服務讀者、甘當紅色陣地堅守人的意識，做到人民群眾在哪裡，事業就發展到哪裡，人民群眾的需求在哪裡，服務就延伸到哪裡。

（二）不斷創新“堅守”舉措

1、“新”顏值。為了匹配新形勢下的市場需求，房山新華書店從提升空間硬件的維度出發，不斷豐富和完善經營內容，吸引消費者回歸實體店面，以形成新的生存模式，依托“一區一書城”項目及“良鄉東關、城關、河北門店裝修改造”工程，為房山人民群眾提供更優質的公共文化服務，所有門店舊貌換新顏，打造了綜合文化體驗中心，為紅色文化的宣傳培育了沃土。

2、“新”業態。房山新華近年來持續加快探索打造適合書店發展的營銷模式和盈利方式，及時調整多元業態布局，於2022年首次在良鄉、房山兩門店引進“國潮樂園”和“科學方艙”項目，服務學生群體。引進“快消”項目，服務周邊居民的生活剛需。

3、新”方式。房山新華書店用“四進”的方式實現“堅守”，將紅色文化主動傳導到廣大人民群眾當中。

一是進社區，幫助玉竹園社區建立了紅色閱覽室，並組建了紅色文化宣講團，在普及紅色文化的同時，傳播黨的精神，讓紅色思想“聲”入人心﹔二是進軍營，與肖庄武警中隊結成共建支部，通過捐贈圖書、開展讀書交流活動等，把知識和文化送進軍營，助力部隊進一步加強思想修養、匯聚強國興軍強大力量﹔三是進學校，走進周邊21所幼兒園，開展“書香浸潤校園，文化潤澤童年”圖書捐贈活動，推出愛黨愛國主題、勞動教育主題、傳統文化主題等系列主題活動，讓紅色種子在兒童心中生根發芽﹔四是進企業，立足自身黨建資源優勢，組建了一支打造紅色陣地的隊伍，為企事業單位提供黨建文化陣地建設服務，從強化黨支部陣地建設著手，不斷創新黨建文化建設。

三、成效

新華書店的“紅色堅守人”，努力堅守並發展著社會主義文化的紅色陣地，展現著新時代新華人的新風採。通過各項舉措的實施，取得了豐碩的成果，黨員干部積極性空前高漲，內部發展動力進一步激發，提升了企業綜合競爭力。

2020年底，良鄉門店被確定為“一區一書城”項目，建成了房山區規模最大的現代化書店。通過“國潮樂園”“科學方艙”項目讓房山新華書店已成為區域市場特色鮮明、有影響力的品牌活動，深受讀者喜愛。終結了生產經營連年虧損的情況，產值實現了歷史突破。房山新華書店黨支部也由軟弱渙散黨支部一躍成為房山區國資系統先進單位。

作為紅色陣地堅守人，房山新華書店將繼續踐行自己的使命和責任，以不斷進取的精神，堅定的文化自信，堅守並發展著社會主義文化的紅色陣地，展現著新時代新華人的新風採。

四、探討

（一）黨員干部提高思想認識，改進工作作風

作風大轉變，就要保持想干事的工作激情。激情是一種可貴的工作狀態和工作品質，有了激情，就能最大限度地發揮創造潛能，就能堅定執著、充滿干勁，破解難題、成就事業。始終保持激情和干勁，以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，推動各項工作迅速呈現嶄新氣象。不斷增強效率意識、質量意識，確保干一件成一件，真正把想干的事干成，能干的事干好。房山新華書店已步入生存發展的關鍵時期，但是有些同志的精神狀態和作風，還不同程度存在不適應的狀況。黨支部要做的是直面問題，猛藥去疴，要咬定目標不放鬆，堅持問題導向，自覺對標先進，主動研究行業動向，總結並歸納工作成績。

（二）自強才能自立，敢於實踐適合發展的創新思路

房山新華書店的全新轉型，是以房山區“一區一書城”建設項目為契機，以“文化房山、書香新華”為理念，挖掘新華書店的品牌優勢，創新經營模式，打造集閱讀學習、展示交流、聚會休閑、創意生活等功能於一體的復合式文化場所，打造充分體現房山文化自信的地標﹔推動新華書店利用科技創新技術和新媒體平台進行數字化升級和改造，增強店面場景化、立體化、智能化展示功能，推動線上營銷與線下體驗相結合，實現線上線下互動協同發展﹔著力打造平台型融資公司和運營公司，以項目為支點引進社會資本，以運營為核心逐步打造新華專項培訓、文化推廣、文旅融合的房山文化品牌。

在未來的經營發展中，房山新華書店仍要不斷創新發展邏輯，緊緊圍繞消費升級、互聯網、大數據等方向轉型發展，積極探索和發展新業態、新模式、新渠道，搭建線上優勢，實施精准營銷，開拓思維，增強書店與讀者間的粘度，在提升員工綜合素質、提高服務水平、提升品牌影響力方面下功夫，努力為讀者營造良好的閱讀環境，為書店發展注入文化藝術魅力。