福建福光股份有限公司：牢記囑托 一路追“光” 奮力續寫企業高質量發展創新篇

一、背景

福建福光股份有限公司（以下簡稱“福光股份”）是全國首批、福建省第一家科創板上市企業，源於1958年成立的國營八四六一廠，2006年完成混合所有制改革。同年，公司成立黨支部，2021年6月成立黨委。福光股份始終堅持黨建工作和企業發展相融合、同推進，以“黨建+”賦能追“光”，為企業高質量發展注入紅色動能。

“黨建引領，創新賦能”。福光股份堅持將“始於夢想，基於創新，成於實干”精神貫穿於黨建工作和企業發展相融互促中，不斷推進自身黨建工作標准化、規范化、精品化，構建了以黨建紅引擎助推企業新發展的良好局面。

二、做法

1、守護“光”源，開啟“黨建+堡壘”孵化器，為企業高質量發展提供不竭動力。黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，要久久為功，持之以恆，打造非公企業黨建工作樣板。一是機構專業化。公司黨委專門成立黨委辦公室，聘請黨務工作經驗豐富的離休干部負責，配備專職黨務工作者2名，積極推行專職黨務工作者同職級同待遇，打通晉升渠道，確保“干事有平台、待遇有保障、干好有發展”。每年將黨建工作經費單列企業財務預算計劃，日常按需申請，及時撥付，確保各項黨建工作順利開展。二是項目清單化。公司黨委每年制定非公企業黨建重點項目，圍繞黨員教育管理、企業生產發展、運轉機制建設、特色品牌培育等方面，形成一系列具體項目和工作舉措。實行黨委書記領辦制，推動各項黨建工作落地見效。三是共建多元化。公司黨委積極融入區域化黨建格局，於2019年4月成為馬尾區“火炬先鋒”黨建智匯理事單位，累計參加21場“一月一主題”活動。加強與中小學、村居聯動，申報成為“福州市青少年學生第二課堂”教學基地，為全市青少年學生見証紅色軍工提供陣地支撐，累計接待18場次，認領了結對共建的亭江鎮東岐村“紅色照榮勛·影院映光輝”退役軍人紅色影院建設項目，盡心盡力為民辦實事。

2、匯聚“光”能，構建“黨建+人才”培養鏈，為企業高質量發展注入源頭活水。人才是第一資源，對高新技術企業有著至關重要的作用，公司黨委致力打造一支政治素質高、創新意識強、業務能力精、紀律作風好的人才隊伍。一是頭雁領航。堅持以“頭雁”領航“雁陣”，董事長於2018年7月入黨，2021年6月擔任黨委書記，實現“一肩挑”。在他的示范帶動下，公司高層積極向黨組織靠攏。二是擇優培養。建立健全黨員人才雙向培養機制，樹牢“誰優秀、誰入黨”鮮明導向，注重從公司中層、技術崗位、生產一線等選拔優秀人才，將其優先培養入黨，不斷發展壯大黨員人才隊伍。目前，公司黨員中層8名、黨員技術骨干22名、生產一線黨員員工14名。三是結對幫帶。公司黨委實施“師帶徒”結對幫扶機制，通過“黨員人才帶頭、技術專家跟進、部門員工交流”的方式，進行一對一幫帶，形成師徒關系20對，為公司培養了各類黨員人才累計25名。

3、共享“光”景，打好“黨建+文化”組合拳，為企業高質量發展營造積極氛圍。文化是企業的靈魂，文化興則企業興，文化強，則企業強。公司黨委將黨建文化和企業文化深度融合，為企業高質量發展凝聚強大軟實力。一是常態教育。公司黨委推行周學習、月交流、季拓展的常態化教育模式，聚焦愛國主義教育、黨史學習教育、職業素質教育，通過邀請講師授課、觀摩紅色路線、舉辦文化沙龍、組織技能競賽等方式，不斷增強公司黨員、員工的政治素質和職業操守。鼓勵引導公司黨員、員工報考繼續教育和相關職業資格証書，累計有46名實現自我提升。二是關心關愛。公司黨委積極盤活場所資源，建成面積達500平方米的黨群活動中心，為公司黨員、員工提供飲品茶點、健身強體、心理疏導等“家門口”服務。積極推行骨干員工持股計劃，公司7%的股份由公司管理和技術骨干持有，激發公司員工主人翁意識。通過員工生日會、慰問老員工、節慶活動等形式，形成相親相愛一家人的企業氛圍。三是擔當盡責。公司黨委積極履行社會責任，持續助力新冠肺炎疫情防控、助學助殘、脫貧脫困等公益事業。關愛社會弱勢群體，向紅十字會、公益服務中心等機構捐款金額達65.59萬元。賡續新時代山海情，為甘肅定西、通渭的困難群眾提供就業機會，共吸納招用70名，用心用情傳遞溫暖力量。

4、綻放“光”芒，守住“黨建+產業”生命線，為企業高質量發展奠定堅實基礎。黨建工作是企業核心競爭力的重要組成部分，是企業科學發展的關鍵因素，堅持黨建工作和產業發展相融合，能讓企業進一步煥發生機活力。一是軍民融合。公司黨委堅守光學主業和科技創新，將黨旗飄揚在生產最前線，累計設有黨員先鋒崗35個。堅持“黨建共建、品牌共創、發展共謀”原則，與華為等人工智能知名企業建立了合作關系。堅持“招工、任職、離崗”三必談，切實提高黨員、員工政治紀律和保密意識。二是合作共贏。以黨建為媒，積極搭建“企校銀”合作平台，通過與國防科技大學、浙江大學、哈爾濱工業大學、清華大學、廈門大學等高校的產學研和黨工團“雙結對”，設立高校實踐點20個，開展研發攻關、資源共享、學術交流等活動41場，推動科技人才培養和交流。近期設立了優秀高校學生資助項目，已發放獎學金3萬元。與浦發銀行閩都支行黨支部建立共建關系，推動“科技+金融”互助互補。三是定責賦能。公司黨委根據產業發展和規范管理的實際需求，下設研發部、制造部、后勤保障等3個黨員攻堅組，明確目標任務，實行挂圖作戰。推行黨員積分制管理，以積分量化黨員實績，利用榮譽牆、先鋒榜、星級評定等方式，大力激發黨員內在活力，“一年一評”表彰先進集體和優秀黨員，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。

三、成效

1、實現典型領航。福光股份將非公企業黨建工作作為一項關乎自身發展的系統性工程，針對“一企業一品牌”“一年度一規劃”精准施策，項目化推進各項黨建工作提質升級，獲得全省先進基層黨組織等榮譽稱號。通過成立專門機構、制定項目清單、融入共建格局等方式，非公企業黨建工作呈現出程序規范化、形式多元化、品牌特色化等特點，通過區級現場考核評估，2021年8月福光股份被納入馬尾區“火炬先鋒”黨建示范帶，進一步發揮輻射帶動作用，助力擴大“兩個覆蓋”，構建資源共享、功能強大、協作有力的基層黨建協同合作格局。

2、實現人才護航。通過“雙向進入、交叉任職”，公司黨委7名班子成員，3名為公司高層，4名為中層骨干。堅持黨的領導融入企業管理各環節，公司作出重大決策前，廣泛聽取黨員、員工意見，經黨委研究討論后，再由董事會作出決策。不斷加強企業人才隊伍建設，創新培養、吸引、留住和使用等工作機制，形成一支自上而下、自下而上的人才梯隊，實現決策、管理、技術、營造等崗位上人才濟濟。

3、實現文化導航。通過將黨的文化建設經驗運用於企業文化建設，聚焦教育常態化、管理人性化、服務多樣化的目標要求，組織黨員、員工常學常思常悟，認真學習領會習近平總書記重要講話精神，真正做到往深裡學、往實裡做。健全完善接待日、走訪日、拓展日等機制，著力構建企業“家”文化，增強員工對工作的使命感、對企業的歸屬感、對社會的責任感。利用企業宣傳欄、網站、釘釘、微信等載體，不斷傳播企業願景、價值觀念、榜樣力量，潛移默化地影響員工、凝聚員工，鍛造員工，為員工成長成才、創新創業搭建平台。積極對接愛心捐贈、幫扶老幼、文明創建等志願服務，形成樂於助人、甘於奉獻的良好氛圍。

4、實現產業續航。福光股份聽黨話、感黨恩、跟黨走，從國家利益出發，積極推進黨建共同體，發展一盤棋，搭上“政企校銀”協作直通車，先后設立院士專家工作站、企業技術中心、全光譜光學鏡頭工程研究中心，並承擔了“神舟系列”、“嫦娥探月”、“火星探測”、“遼寧號”等重大任務，保持了強大的企業自主創新力和產業核心競爭力，同時，積極踐行國家綠色低碳發展戰略，獲得“國家綠色工廠”榮譽稱號。通過設立項目部、攻堅組、先鋒崗等方式，由支部帶隊伍、支委帶班組、黨員帶員工，攻堅克難，銳意創新，為企業健康可持續發展添磚加瓦。

四、意義

1、系統謀劃是工作前提。打鐵還需自身硬，福光股份黨委走好第一步，牢牢遵循黨的路線、方針、政策，科學把握非公企業黨建工作的規律性、系統性、基礎性，扎實推進黨組織標准化規范化建設。堅持任務項目化、項目清單化、清單責任化，福光股份黨委統籌安排人力、經費、場所等資源，從根本上解決企業人財物問題，按照序時進度，以釘釘子精神，一件一件抓好落實，不造“盆景”，推動非公企業黨建從有形覆蓋向有效覆蓋轉變，以黨建工作為企業發展鑄魂提能。

2、精准施策是工作要領。開展非公黨建工作，要增強針對性、操作性、實效性。福光股份黨委量體裁衣，靶向定位，將黨建工作與強基、人才、文化、產業統籌起來，注重精准施策，突出特色亮點，補齊短板弱項，取得了實實在在的工作成效。將黨建工作的好經驗好做法以制度形式鞏固下來，形成了一套科學合理的黨建工作體系，實現了“黨建+人才+產業”的良性循環，有較好的推廣復制價值。

3、融合發展是工作路徑。非公企業黨建工作不是“獨角戲”，而是“大合唱”。福光股份黨委著眼經營促融合、著眼區域促融合、著眼領域促融合，通過構建“政企校銀”共同體、培育黨建“朋友圈”、建立友鄰共建鏈等方式，做加法，聚合力，推動組織聯建、資源聯享、活動聯辦、服務聯抓、品牌聯創，注入非公企業黨建“活性因子”，激活基層黨建“化學反應”。

4、創新創優是工作動能。非公企業黨建是一個需要不斷探索、創新和開發的領域。福光股份黨委將創新創優精神貫穿於黨建工作全過程，通過理念創新、方式創新、機制創新，開展了黨員積分制管理、師徒結對幫帶制、黨員先鋒崗等有益探索，有效地將組織優勢轉化為發展優勢，推進企業研發、生產、經營等各條戰線碩果累累，為相關企業樹好標杆、做足表率。