2024年05月24日08:11 來源:中國組織人事報
本報義烏訊 (通訊員 季俊峰)為防止和糾正部分領導干部政績觀出現偏差錯位問題,近年來,浙江義烏市建立健全政績觀考察評價機制,持續推動各級領導干部持正確政績觀、建為民新業績,以正確政績觀引領推動高質量發展。
從對黨絕對忠誠、保持戰略定力、站穩人民立場、篤行實干擔當、堅守廉潔底線5個維度出發,結合機關、鎮街、國企3大領域不同特點,分類制定領導干部政績觀正負面清單“雙十條”。針對機關部門需加強對基層統籌指導的實際,將“謀劃工作不顧基層實際,盲目將標准拔高、任務加碼,落實工作以會議部署開頭、以下發文件結束,缺乏對基層的關心指導”等問題納入機關部門領導干部政績觀負面表現情形﹔針對鎮街需加強聯系群眾的實際,將“不願和群眾打交道,不會做群眾工作,對群眾合理訴求和急難愁盼問題漠不關心、久拖不辦”等問題納入鎮街領導干部政績觀負面表現情形。
運用政績觀專項測評、“三重一線”專項考察、“政績觀察員”評價等10種方式,細化政績觀考察的方法路徑、流程機制,對領導干部進行全方位、立體式的政績觀“體檢”。在每年開展的“向組織說說心裡話”干部調研中,將領導干部政績觀情況作為必聽內容,“一人一檔”建立政績觀檔案。在14個鎮街和經開區、自貿區年終“大落實、大比拼”活動中,推行“陽光政績”亮晒行動,由市級班子帶領各單位“一把手”深入干事現場互看、互學、互比,並組織“政績觀察員”現場評效能、評實績,切實把干部干了什麼、干成什麼、群眾支不支持、滿不滿意摸清摸透。
結合政績觀考察,按照“政績觀正確”“存在苗頭性問題”及“政績觀偏差”三類,實行分類管理。對於真抓實干、業績突出,始終秉持正確政績觀的干部,旗幟鮮明大力選拔任用﹔對於存在一定負面反映或苗頭性、傾向性問題的,及時做好組織提醒,第一時間扶正糾偏﹔對於政績觀不正、動機不純並造成不良影響的,堅決不予使用。同時,聯動紀委、審計、巡察、統計等部門持續開展政績觀問題專項整治,加強對“形象工程”“面子工程”的動態監管。近年來,全市提拔或進一步使用干部中2/3以上來自中心工作主戰場和急難險重任務一線,1名政績觀扭曲的干部被調下。
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