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國家稅務總局烏海市稅務局:全面深化“融創聯盟”黨建品牌創建工作

國家稅務總局烏海市稅務局

2024年05月20日15:04    來源:人民網-中國共產黨新聞網

一、背景

烏海市稅務局堅持把“黨建品牌創建”工程建設作為黨建引領稅收工作創新的重要抓手,以“融創聯盟”為總品牌,建設盟市局、旗縣局、基層支部三級聯動的黨建品牌矩陣,全面提升黨的政治執行力、政策執行力、制度執行力和改革執行力。

二、做法

(一)創的階段:以品牌帶系統實現四個全響應

2022年,緊緊圍繞全區稅務系統黨建品牌創建工作實施方案,全面啟動黨建品牌創建工作。通過明確四個創建工作目標,解決品牌創建思路和方向的問題。

——一核多點,實現品牌創建“全響應”。不斷完善“初創”品牌規劃、制定“旗艦”品牌戰略、實施“集群”品牌推廣,形成“打造—推廣—反饋—整改—完善”的工作回路,建設覆蓋市局、旗縣局、基層支部各層級,黨建、業務、群團各領域的特色黨建品牌矩陣。

——集成推進,實現黨業融合“全推進”。依托各級黨委、黨建部門、基層支部、黨員群眾等創建責任主體,以找問題、定目標為核心抓實品牌,使黨建在業務發展中實化、強化、中心化,確保品牌概念、內涵、價值、意義在一項項稅收具體工作實踐中凸顯出來。

——爭先進位,實現創先爭優“全落實”。聚焦組織創先、干部爭優、工作進位,通過規劃品牌、挖掘亮點為榮譽創建積累優勢,推動績效結果提檔進位、納稅人繳費人滿意度有效提升、稅收重點工作高效落地,實現“一轉變四提升”。

——多元並進,實現文化建設“全覆蓋”。彰顯品牌文化的輻射帶動作用,充分調動全系統、各單位在稅務文化、黨建文化、廉潔文化、品牌文化中創新實踐的積極性,形成“上下聯動、全員參與”的工作格局。

(二)建的過程:以四大主體行動領跑品牌創新

緊盯責任主體,重點推進四項創建主體行動,解決誰主導,怎麼創的問題。

——講政治,重責任,落實黨委示范行動。堅持改革攻堅推進到哪裡,業務創新就在哪裡匯聚,品牌亮點就在哪裡形成。局黨委弘揚執行有力的工作作風,聚焦頂層設計,依托黨建指導員工作責任制,推動品牌創建融入中心、服務中心、引領中心。

——講實干,重實效,落實書記領航行動。充分發揮基層黨組織書記創建工作第一責任人和直接責任人作用,把品牌創建同扎實開展政治機關、模范機關創建,最強、“四強”黨支部建設有機結合,同支部作風建設和業務中心工作有機結合,支部哪個問題最突出,哪個目標是主攻方向,就設立解決問題、攻堅目標的黨建品牌。

——講方法,重結合,落實黨群協同行動。圍繞黨建帶群建工作機制,激發工青婦組織創建活力,創建涵蓋工作方法、服務項目、紅色資源、帶頭人團隊、工作成果和精神理念等形式的品牌成果,通過“平時賽馬”提煉亮點,形成優勢。

——講創新,重活力,落實文化興稅行動。以思想領航、文化引路、陣地引流、榜樣引領為依托,深化文明創建,延伸黨建觸角。推進廉潔文化共育共建共享,探索打造“團青”文化矩陣,建設民族工作特色品牌,加強家庭家教家風建設,盤點紅色家底,納入本地“紅色地標”,為組織文化注入活力。

(三)融的路徑:以品牌迭代助推黨業融合創新

2023年,以推動品牌迭代升級為切入點,以“融創聯盟”總品牌為引領,進一步以“三個融合創新”“五個智慧聯建”持續推動全系統黨建業務深度融合。

——瞄准四個目標,解決“往哪融”的問題。以“智慧稅務”建設為連接點,通過“活動聯辦、宣傳聯動、信息聯線、服務聯手、業務聯通”,啟動市直機關5單位“社保聚力”黨建聯盟、組建5盟市“青藍聯盟”,橫向上深化與地方部門“黨建聯盟”模式,縱向上實現品牌創建市局、各區稅務局、基層黨支部“三級聯動”,層層鋪開、系統管用。

——抓實三大主體,解決“融什麼”的問題。堅持黨建與業務深度融合創新、全面從嚴治黨與業務風險防范深度融合創新、保障重點工作落實與加強干部隊伍建設深度融合創新,抓實各級黨委、各基層黨組織和黨建部門、各業務部門三大責任主體,開展“四促四聯”,以支部+支部、總支+支部、黨委+支部等方式明確融合路徑,開展黨建大比武、品牌展評,推動真融合、深融合、長融合。

——推進五項行動,解決“怎麼融”的問題。以黨建品牌引領業務精品,聚力抓實主題教育推進政治機關建設行動,聚力重點任務攻堅推進協同促改革行動,聚力干部關愛激勵推進學習促提升行動,聚力專題調查研究推進督導提質效行動,聚力品牌選樹推介推進多方顯成效行動,實現“抓好黨務、干好稅務、帶好隊伍”互促共融。

(四)評的機制:以項目化動態管理構建品牌矩陣

通過以主體定責任、以行動保落實、以品牌帶系統、以實績抓評估,實現動態管理,解決流程機制、考評激勵的問題。

——梳理流程,明確自主自創標尺。制定品牌工程實施方案,按照“主體自創、自主申報、集體研評、集中展晒、動態管理”的程序,創新實施“支部書記講支部工作法”、基層黨群組織“亮晒比”創先爭優行動,將創建活動引向深入。

——協調聯絡,推進動態申報管理。建立聯絡員工作機制,定期調度、實地督查、交流研討,通過工作推進會、專題會議及時跟進指導。重點做好抓兩頭帶中間支持保障工作,擴大旗艦品牌增量、提升初創品牌水平,確保品牌全面過硬。

——考核評議,推動爭先創優進位。創新“上考下”“下評上”相結合的“雙聯六法”工作機制。2022年獲表彰榮譽48項,2023年爭創榮譽61項。市局機關連續4年獲評“市直機關黨建工作‘流動杯’先進單位”,創建“最強黨支部”21個,2個黨支部獲評全市第一批“最強黨支部”示范點。

——長期規劃,實現集成提檔升級。錨定“一年一台階、三年爭優先”工作規劃,在2022啟動實施年、2023深化拓展年工作基礎上,實現2024年轉化提升年任務落地。

三、成效

形成品牌成果25項,實現旗縣局黨建品牌全覆蓋。編寫《烏海稅務黨建“一表通”工作指引》流程7項,總結支部工作法9項,突出社保、紀檢、納服條線作用建設“聚力社保”黨建聯盟、“全周期監督”“E動辦稅”等黨業融合重點項目,盤點規劃系統“紅色研學專線”參觀點9個,特色展區20多個,打造三級“書香稅務”讀書點11個,基本建成“一局一品一廳一廊”的紅色文化建設脈絡。創先爭優工作、特色做法多次獲上級黨委肯定性批示。

四、探討

在推動黨建品牌建設過程中,烏海市稅務局著力答好“創什麼、誰來創、怎麼創、如何融、怎麼評”這“五問”,打造體現稅務特色的黨建品牌、構建責任健全的組織體系、統一實用高效的程序方法、建立完善科學的評價機制、形成典型引領的示范效應。實現了三個“更加有利於”。一是講政治、重責任,全市稅務系統黨建實現一體推進、同步提高,更加有利於提升站位,形成合力。二是強協同、提效率,全市稅務系統整合黨建資源、引領中心工作,更加有利於上下聯動、內外貫通。三是重實效、促提升,全市稅務系統一體健全制度、聯動抓好落實,更加有利於鞏固成果、拓展成效。為實現構建政治建設一體深化、兩個責任一體發力、綜合監督一體集成、黨建業務一體融合、約束激勵一體抓實、組織體系一體貫通的“六位一體”全面從嚴治黨新格局,奠定了工作基礎。

實踐証明,改革發展越是向深入推進越需要持之以恆加強黨的建設,機關黨建工作隻有進行時、沒有完成時,隻有錨定目標綿綿用力、久久為功,確保事業發展到哪裡,實踐探索就推進到哪裡,制度建設就跟進到哪裡,才能推動機關黨建從量變向質變轉化,不斷取得新成效、邁上新台階。

在下一步工作中,烏海市稅務系統將繼續緊扣時代特點、部門實際和黨員特征,以自我革命精神持續推動機關黨建工作守正創新,為烏海稅務系統黨的建設向縱深發展不斷注入澎湃動力。

(責編:王珂園、秦華)
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