霍煤鴻駿鋁電公司：構建“三領三創”深融體系 以高質量黨建推動企業高質量發展

內蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司隸屬於國家電力投資集團有限公司，現有電解鋁產能86萬噸、炭素產能20萬噸，員工總數3280人，黨員人數404人。近年來，霍煤鴻駿鋁電公司黨委堅定不移貫徹落實關於深入推進新時代黨的建設新的偉大工程和部署要求，緊盯爭創國家電投黨建先鋒，打造內蒙古公司黨建示范標杆目標，精心培育“紅領·鋁航”特色黨建品牌，著力構建“三領三創”黨建管理體系，全力推進公司黨建工作向著“價值化、品牌化”方向發展，不斷構筑一流黨建工作體系和力量，切實以一流黨建引領企業高質量發展。

一、案例背景

在當前推進國有企業高質量發展的新階段，進一步創新探索黨建經營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實落地，實現從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是企業黨建需要研究和深化探索的現實課題。黨的二十大報告指出，“黨的領導是全面的、系統的、整體的，必須全面、系統、整體加以落實”。開展黨的建設工作，不能僅僅關注黨建工作本身是否取得好的成效，更要強調通過內在持續創新發展、良性高效運轉激勵和引領中心工作取得好的效益，需要有系統完善的黨建工作體系作為內在支撐。對此，霍煤鴻駿鋁電公司黨委以史為鑒，全面分析基層黨建特點規律，把黨建品牌建設作為創新黨建工作載體，構建了“三領三創”黨建管理體系，持續將黨建優勢轉化為企業發展的戰略優勢、發展優勢和競爭優勢，為推動企業高質量發展注入強勁動力。公司先后榮獲“中國企業文化建設優秀單位”、“國家電投先進基層黨組織”、“自治區文明單位”等榮譽稱號。

二、主要做法

霍煤鴻駿鋁電公司黨委堅持“黨建引領、價值創造”的116黨建管理理念。即貫穿一條主線（堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導）、鎖定一個目標（以高質量黨建引領保障高質量發展，爭創國家電投黨建先鋒，打造內蒙古公司黨建示范標杆）、實現六大價值（實現企業經濟價值、發展價值、社會價值、行業價值、文化價值、品牌價值），不斷提升黨建價值創造力，切實以一流黨建引領保障一流企業建設。同步構建“三領三創”黨建管理體系，即領航、領先、領發展﹔創新、創造、創一流。其中政治領航是方向，思想領先是基礎，融創領發展是路徑，機制創新是手段，價值創造是成效，創一流黨建是目標。

（一）堅持政治領航，把帆定向謀發展。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。近年來，霍煤鴻駿鋁電公司始終把政治建設擺在首位，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深化運用“學研創落”工作方法，真正把黨的領導融入到公司治理各環節，充分發揮了把方向、管大局、保落實的“兩個核心”作用。在黨建引領下，公司全面准確貫徹新發展理念，搶抓內蒙古自治區產業政策機遇，全面實施綠色創新轉型發展，從建設投運鋁行業首例超低排放示范項目，到“點線面體”模式推進智慧工廠建設，逐步構建了高質量發展綠色業態，扎實走出一條傳統產業改革創新之路，成功入選國家首批綠色工廠示范名單企業，在推動行業綠色高質量可持續發展方面起到了積極示范作用。

（二）堅持思想領先，凝心鑄魂聚合力。思想領先，是中國共產黨的優良傳統和政治優勢。作為國有企業黨委，首要的是把黨員干部的思想帶先進，把職工隊伍靈魂帶純潔。近年來，霍煤鴻駿鋁電公司不斷加強黨的創新理論常態化學習教育，將黨員教育培訓納入黨建工作要點，著力優化培訓方式、豐富宣教載體，累計開展22期赴紅色革命教育基地現場教學，讓廣大黨員在沉浸式學習中開拓思路、在實景化教學中深化認識、在感悟型教育中提升本領﹔先后與中央黨校、自治區黨校、北京大學等重點院校建立合作關系，創新開展5期“紅領講堂”，進一步提升教育的感染力和感召力，員工隊伍思想得到提升，全員力量有效凝聚。

（三）堅持融創領發展，強基賦能顯擔當。公司黨委始終堅持組織路線服務政治路線的基本定位，抓實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，推動黨的組織生活經常化、規范化、制度化，實現黨的政治優勢、組織優勢充分發揮。公司黨委深刻把握增強“兩個功能”的內涵要求，不折不扣貫徹落實上級黨組織決策部署，深入開展“融入中心創價值，堡壘攻堅‘雙超4’”黨建融創工程，滾動實施“三級登高”和“一支部一品牌”創建，使鮮紅的黨旗在安全生產、創新發展、項目攻堅等前線陣地高高飄揚。探索建立業務協同和集成聯建機制，特色做法入選全國企業黨建創新優秀案例。依托“一庫三單”開展“百日提升”專項行動，編發《智慧黨建管家手冊》，實現基層組織建設和基礎工作標准的全面提檔升級。逐步完善選人用人機制，鍛造一流干部隊伍，發展動能更加強勁。連續3年獲內蒙古公司黨建責任制考核A檔前列。

（四）堅持機制創新，提升效能增活力。不斷探索新形勢下黨建工作新路子，推動實施“五項機制”，確保黨建工作得到系統性提升。推行黨建分類創建機制，構建1+N一主多元黨建品牌架構體系，“紅楓”黨建、“多彩儲運”“火紅動力”“鑄造紅細胞”等支部品牌成效明顯。創新實施黨建對標延伸機制，實施“雙對標、雙延伸”黨建創新計劃。升級實施業務協同機制，設立黨建業務標准化協同辦公日，統一規范基礎業務管理﹔升版黨建量化評價機制，按照“智慧黨建+重點任務+工作亮點”的架構設置三類考核評價，通過多維度考核，考實、考真、考深基層黨建工作質量。持續優化黨員發展推優機制，不斷提高發展黨員質量，源頭上保持黨員先進性和純潔性。

（五）堅持價值創造，聚力實干勇爭先。將價值創造作為黨建工作取得實效、邁向一流的基本遵循。公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，搶抓內蒙古高質量發展機遇，推進扎鋁二期項目建設，積極開展綠電替代，加快傳統鋁電企業綠色轉型步伐。不斷加強事業引領，深入開展“紅領先鋒”實踐活動，著力提升智能化、自動化水平，切實把黨建價值創造進一步凸顯。同時，深度做實“黨建+價值創造”模式，積極搭建黨員揭榜挂帥、黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊、黨員創新創效工作室等“5大黨員價值實踐平台”，構建起以“黨建促發展”為核心，多元化黨建創新融合機制為基點的“一核多元”黨建形態，讓黨建工作路徑更加融入中心、載體上更加貼近中心，最大化提升黨建價值創造能力。

（六）堅持黨建創一流，示范引領做表率。始終把一流黨建各項任務融入推動公司發展各方面、各環節，分階段形成與“建設國內一流清潔智慧鋁電企業目標”相匹配、可操作的黨建工作目標舉措，推動一流企業和一流黨建同向發力、同步實現。公司黨委始終突出政治功能，抓實“三基建設”，召開基層黨建工作現場會，推動基層黨組織應建盡建，做到黨的基層組織和工作全覆蓋。進一步完善基層黨組織制度體系，開展黨建標准化建設，選優配強基層黨組織書記和黨務工作人員，分級分層推進基層黨組織書記集中輪訓和實地踐學，打通基層黨建“最后一公裡”。同時，深入貫徹以人民為中心發展思想，堅持職工共享企業發展成果，推進實施廠區文化建設、環境建設，並在勞有所得、弱有所扶上持續用力，員工精神風貌更加奮發昂揚，公司相繼獲評自治區文明單位和集團公司文明單位稱號，示范引領作用進一步彰顯。

三、工作成效

（一）黨建引領質效雙提升，推動黨建工作實現跨越提升。公司黨委不斷通過理論突破、體系構建、模式改進、路徑創新等，有力推動公司黨建工作實現政治思想建設更加強化、黨的全面領導更加深入、干部人才隊伍更加聚力、基層組織建設更加夯實、引領保障作用更加凸顯、全面從嚴治黨更加嚴實，促進黨建工作水平和質效進一步提升，實現從標准化、特色化向系統化、價值化和品牌化的創新發展，引領創新發展作用得到充分發揮。

（二）黨建真正抓出生產力，全面呈現黨建工作價值作用。公司黨委有效發揮國有企業“六個力量”，著力構建“黨建+價值創造”模式，構建起以“黨建促發展”為核心、多元化黨建融合創新機制為基點的“一核多元”黨建形態，讓黨建工作在路徑上更加融入中心、在載體上更加貼近中心、 在機制上更加對接中心，促進了黨建與生產經營深度融合，真正打通了基層黨建“最后一公裡”，全面呈現了黨建工作經濟價值、發展價值、社會價值、行業價值、品牌價值。

（三）一流黨建賦能新征程，引領企業創新高質發展建設。公司黨委通過全力推進黨建工作向著品牌化方向發展，不斷構筑一流黨建工作體系和力量，切實推動將黨的理論優勢轉化為科學引領發展優勢，將黨的組織優勢轉化為推動高質量發展優勢，將黨的宣傳思想優勢轉化為凝心聚力的動力優勢，將全面從嚴治黨優勢轉化為企業行穩致遠的保障優勢，打造起與國內一流企業發展相匹配的軟實力，推動企業實現競爭力更強、行業引領力更強、價值創造力更強目標。

四、經驗啟示

（一）國企基層黨建要貫徹黨建引領、厚植根基的發展路線。高質量黨建是高質量發展的堅強保証。必須緊緊抓住“國企姓黨”這一根本遵循，以黨建為引領，全面加強思想、組織、作風、紀律、制度等建設，推動各級黨組織以有力行動、有效措施、突出成績為企業發展提供堅實保障。持續推進黨建工作質量水平的鞏固提升和黨建品牌建設的持續推進，有利於將黨建工作成果積澱為助推企業發展的品牌勢能和可貴資源。

（二）國企基層黨建要堅持人民至上、共建共享的根本原則。要堅持以人民為中心的發展思想，全面貫徹“民心就是最大的政治”理念，近年來，霍煤鴻駿鋁電公司黨委累計投入8000余萬元用於廠區文化建設、綠化建設、班組建設等，全方位打造“幸福企業”。同時，堅持以職工為中心，聚焦員工“急難愁盼”推動實施職工健身活動室、醫療小站等辦實事項目，全面增強了職工群眾的獲得感和幸福感。

（三）國企基層黨建要探索品牌深化、成果轉化的有效路徑。為全面提升黨建品牌文化創建水平，霍煤鴻駿鋁電公司黨委科學制定《“紅領·鋁航”黨建品牌建設實施方案》，將品牌創建作為黨建重點任務，全力培育特色優質黨建品牌文化。要強化品牌文化建設“黨”的定位屬性，在強化落實集團公司和內蒙古公司戰略中，探索品牌文化建設落實落地路徑。要充分挖掘、有效釋放、合理利用黨建品牌影響，將其轉化為推動企業高質量發展的強勁動能，從而發揮出黨建品牌的獨特價值。

（四）國企基層黨建要把握圍繞中心、賦能發展的建設規律。黨建品牌建設應立足當下、著眼未來，准確把握規律、穩步有序推進，為推動企業各項改革與發展工作注入強大動力，實現以黨建品牌和黨建體系建設影響力跑出企業發展“加速度”。霍煤鴻駿鋁電公司黨委結合“紅領·鋁航”特色黨建品牌建設，圍繞企業發展戰略，持續深化黨建品牌建設模式，豐富品牌內涵和建設載體，將黨的建設與國企改革同步謀劃，使黨建工作在解決實際問題、推動公司高質量發展上見實效。