煉就干部考察“火眼金睛”

習近平總書記指出，對干部要立體考察、透視甄別、切片化驗、會診辨析，把好干部選出來、用起來。干部考察是選人用人的關鍵環節，組織部門需煉就一雙“火眼金睛”，才能考出實績、考出公平、考出動力，確保選出來的人信得過、靠得住、能放心。

要有“既看說什麼、更看干什麼”的識人眼光。有的干部能說會道，口號喊得震天響，堅決完成挂嘴上，但真正落實中央決策部署時卻態度遲疑、選擇性用力，是典型的“兩面人”﹔有的干部始終明責於心、踐責於行，不為私心所擾，不被利益所惑，腳踏實地為地方發展做貢獻。開展干部考察，應具備識人辨人的眼光，聽其言更觀其行，聽匯報又看現場，察其表、析其裡，把考人和考事結合起來，把“干了什麼事”和“干成了什麼事”印証起來，用實實在在的工作成果、群眾感受來展示業績、評價政績。

要有“既看一時、更看一直”的長遠眼光。有的干部抓工作平時不上心、不用力，臨近考察時拿出百般氣力，忙忙碌碌趕場子、裝樣子，急功近利招項目、造數據，表演作秀、勞民傷財﹔有的干部堅守初心、始終如一，兢兢業業、任勞任怨，一步一個腳印謀發展、求突破，幾十年如一日奮戰在工作一線。了解干部應既帶“顯微鏡”，更帶“望遠鏡”，用歷史、發展的眼光，不僅看一時成績，更看一貫表現，真實准確、客觀公正地評價干部政績。

要有“既看顯績、更看潛績”的辯証眼光。有的干部追名逐利好表現，貪大求洋瞎折騰，尤其喜歡做表面文章，調查研究還沒進行就大操大辦，留下很多“面子工程”“半拉子工程”﹔有的干部把群眾需求放心上，潤物無聲打基礎，做了很多惠群眾、利長遠的實事好事，群眾的幸福感強、滿意度高。做深做實干部考察，既要看特色工作、亮點工程等顯績，更要聽群眾感受、百姓評價等潛績，精准評價干部政績，決不能讓功成不必在我的老實人吃虧，引導干部真正樹起為民造福的正確政績觀。