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山西焦煤西山煤電屯蘭礦:“三心三基三化三力”黨建工作模式的探索與實踐

山西焦煤西山煤電屯蘭礦黨委

2024年04月29日15:38    來源:人民網-中國共產黨新聞網

為進一步增強基層黨組織政治功能和組織功能,山西焦煤西山煤電屯蘭礦黨委結合礦井實際,形成了“三心三基三化三力”黨建工作模式,“三心”即守初心、聚人心、暖民心﹔“三基”即抓基層、強基礎、固基本﹔“三化”即系統化、精益化、品牌化﹔“三力”即匯合力、激活力、增動力,通過聚三心、固三基、提三化、強三力,形成全面貫通、深度協同的黨建工作矩陣,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實現了以高質量黨建引領保障企業全方位高質量發展。

一、背景和起因

黨的二十大報告指出,要增強黨組織政治功能和組織功能。政治功能把方向,組織功能聚力量,隻有基層黨組織堅強有力,黨員發揮應有作用,黨的根基才能牢固,黨才能有戰斗力。山西焦煤西山煤電屯蘭礦黨委結合礦井實際,重點圍繞新形勢下“如何進一步增強黨組織政治功能和組織功能”這一課題,進行了長時間的調研和試點,經過反復研討論証,形成了“三心三基三化三力”黨建工作模式,切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢,持續提升了國有企業治理體系和治理能力現代化水平,實現了以高質量黨建引領保障企業全方位高質量發展。

三心:即守初心、聚人心、暖民心,是黨建工作的根本前提。守初心就是要提高政治站位,堅定理想信念,牢記企業使命,助推企業全方位高質量發展﹔聚人心就是要贏得職工群眾的支持和擁護,筑牢命運共同體,共建屯蘭大家庭﹔暖民心就是要堅持以人為本,解決職工群眾的急難愁盼問題,持續提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

三基:即抓基層、強基礎、固基本,是黨建工作的基本要求。抓基層就是要堅持黨的一切工作到支部,不斷提升基層黨組織標准化、規范化水平,夯實戰斗堡壘﹔強基礎就是要加強以黨員隊伍教育、管理為重點的基礎工作,發揮先鋒模范作用﹔固基本就是提升全員基本能力,為企業打造一支想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的過硬隊伍。

三化:即系統化、精益化、品牌化,是黨建工作的主攻方向。系統化就是要構建“大黨建”格局,推動黨群工作協同聯動、提檔升級﹔精益化就是要探索精益黨建模式,全面復盤,精益管理,固化做法,實現黨建工作良性循環發展﹔品牌化就是要創優“黨建+”模式,擦亮黨建品牌,打造屯蘭名片,不斷提升企業軟實力、社會影響力。

三力:即匯合力、激活力、增動力,是黨建工作的成效標准。匯合力就是要堅持典型引領,以點帶面,輻射全礦,激發全礦上下干事創業強大合力﹔激活力就是要堅持文化引領,弘揚主旋律,傳播正能量,激發情感認同,鼓舞士氣斗志﹔增動力就是要堅持風氣引領,弘揚新風正氣,營造風清氣正濃厚氛圍,為全方位推動高質量發展增添不竭動力。

三心、三基、三化、三力,四者相輔相成,相互促進,其中三心為先,是前提﹔三基為本,是保障﹔三化為要,是方向﹔三力為上,是目標,通過聚三心、固三基、提三化、強三力,形成全面貫通、深度協同的黨建工作矩陣,推動黨的建設全方位高質量發展。

三、主要做法

(一)“三心”為先,抓牢黨建工作的根本前提

守初心,提高政治站位。始終把黨的政治建設擺在首位,嚴格落實“第一議題”制度,健全完善“三重一大”事項決策制度、黨委會議事規則,推動“一制度(三重一大決策制度)、一規則(黨委會議事規則)、兩清單(黨委前置研究討論重大經營管理事項清單、三重一大決策事項清單)、一台賬(三重一大事項台賬)”工作機制落實落地,構建傳達學習、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、報告反饋的工作閉環,推動礦黨委“把方向、管大局、保落實”作用充分發揮。

聚人心,統一思想行動。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,從政治、戰略、全局高度抓好學習研討、基層宣講、闡釋解讀、媒體宣傳、貫徹落實等工作,推動全體黨員干部切實把學習成果轉化為工作任務、思路舉措、能力本領和精神動力,奮力開創企業全方位高質量發展新局面。

暖民心,提升幸福指數。深入實施“提升職工生活品質”三年行動,持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動,盡力而為、量力而行解決職工群眾的急難愁盼問題,在職工群眾關心的飯菜質量、辦公環境、洗浴環境等方面下更大氣力,通過具體的工作實踐和成效,讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

(二)“三基”為本,把握黨建工作的基本要求

抓基層,筑牢戰斗堡壘。牢固樹立大抓基層的鮮明導向,及時跟進企業組織架構、管理模式的轉變,按照“應建盡建、應建必建”要求健全組織機構。加強對黨建工作的考核問責,加大抓黨建促融合的考核比重,建立“督考聯動”通報表彰、批評機制,健全“指標、責任、評價、反饋”工作考核體系,用安全績效、經營業績、民生福祉檢驗黨的工作,與基層班子成員任免、績效、獎懲挂鉤,做到目標明確、任務具體、指標量化、獎罰分明,推動形成黨委牽頭抓總、覆蓋全局,黨群部門分項負責、考核推動,基層黨組織任務明確、有效執行的黨建工作新格局。

強基礎,發揮先鋒作用。從嚴抓好黨員教育管理,突出抓好黨的創新理論武裝和黨性教育,著力打造“屯蘭黨校+屯蘭大講堂+多功能黨性教育基地+VR智慧黨建培訓基地”一主多元開放式的黨建教育工作矩陣,廣泛開展以黨性鍛煉、儀式教育、案例警示、文化交流、實踐培訓、浸入式體驗等“六大功能”為主要內容的活動,讓全體黨員在實踐中滋養初心、感悟使命。深化拓展黨員包保活動,結合不同類別黨員特點,圍繞安全生產、經營管理、改革創新等任務,在關鍵崗位、要害場所、窗口單位設立黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員服務崗,組建黨員突擊隊、黨員攻關隊、黨員服務隊,開展選樹典型、設崗定責、承諾踐諾等形式多樣的活動,充分發揮先鋒模范作用,形成“1+1>2”的聚力效應。

固基本,提升全員素質。健全完善干部日常管理考核辦法,推行管理、業務技術、操作技能“三通道”序列管理,暢通“縱向晉級、橫向轉換、相互貫通”人才成長渠道,探索建立科技創新“揭榜挂帥”“課題長”“軍令狀”“賽馬”等制度,重點抓好“卡脖子”技術攻關人才的培養,不斷提升自主創新能力。分層級、分專業深化“干部上講台”活動,大力推行“學分制”管理,加大考核獎罰力度,選樹一批優秀講師、優秀課件、優秀學員,形成“一專業一特色”。

(三)“三化”為要,明確黨建工作的主攻方向

協同聯動,推進運行系統化。加強黨對群團工作的指導,遵循黨建帶工建、黨建帶團建、黨建促聯建的工作思路,推動群團組織優勢互補、同專業協同共進,形成工作合力。廣泛深入開展技術比武、崗位練兵、“五小”創新、“金點子”征集等活動,做好職工勞動權益維護工作,打造青年文明號、青年志願者、青年突擊隊、青年安全生產示范崗“四青”品牌集群,為全方位推動企業高質量發展貢獻群團力量。

定期復盤,推進管理精益化。探索精益黨建模式,健全完善書記例會、觀摩交流、系統點評等機制,建立黨建工作月度“復盤”機制,深入開展復盤評估工作,每月選擇1至2家基層黨組織,通過座談交流、現場詢問、實地查看等方式,對基層黨組織建設進行復盤,同步制定整改措施,跟蹤督導整改效果,通過月度一復盤、季度一通報、半年“回頭看”、全年全覆蓋的下沉式管理,推動基層黨組織舉一反三,觸類旁通,總結經驗,解決問題,持續提升黨建工作水平。

精准發力,推進成果品牌化。深化品牌黨支部建設,構建黨建品牌矩陣,打造黨建工作品牌集群,建立品牌聯絡點制度,適時召開黨建品牌交流會,通過集中點評、亮點推介、現場觀摩,從黨建品牌的背景、做法、成效等方面交流,以點帶面,示范推動,輻射全礦,在原有基礎上形成一批全省領先、焦煤一流、各具特色、主題突出的黨建品牌,推動基層黨組織全面提升、全面進步、全面過硬。

(四)“三力”為上,提升黨建工作的質量效果

典型引領,匯合力。深化社會主義核心價值觀建設,持續做好先進人物推選工作,多角度、多渠道、全方位宣傳報道礦井涌現出的先進人物和先進事跡,選樹一批領軍型勞模、技術型“大拿”,教育、引導全礦職工群眾學習先進、爭當先進、趕超先進。積極推動“出彩屯蘭人”“屯蘭好人”“屯蘭工匠”等各類先進典型選樹,聚力文明礦區,鼓勵凡人善舉,弘揚主旋律,傳播正能量。

文化引領,激活力。嚴格貫徹新焦煤文化理念,投用礦史展覽室、黨員活動室、黨風廉政教育室,建成“一核五街”主題文化陣地,在機關、區隊辦公樓安裝各類工作理念牌板,分樓層、分區域確定主題,形成具有各單位、各專業特色的文化陣地,形成抬頭可見、駐足可聽、行動可循的文化氛圍,進一步發揮企業文化引導人、塑造人、鼓舞人、凝聚人的作用,激發全礦上下干事創業的激情和活力。

風氣引領,增動力。壓實“兩個責任”,全面創建清廉國企,推動理想信念、黨紀國法、廉潔教育和案例警示教育具體化、常態化,引導黨員干部正心明道、懷德自重、修身齊家,永葆共產黨人的政治本色。加快推動“新焦煤大監督體系”落實落地,突出政治監督,強化日常監督,防范經營風險,堵塞管理漏洞。持續整治“四風”,精准運用“四種形態”,讓中央八項規定精神和“六大紀律”成為黨員干部履職的警戒線,不斷鞏固提升風清氣正的良好政治生態。

四、成效

通過實施“三心三基三化三力”黨建工作模式,礦黨委的政治核心作用更加突出,黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加彰顯,為全方位推動企業高質量發展提供了堅強的政治、思想和組織保障。

一是黨員活力持續增強。通過沉浸式、體驗式、互動式的黨員教育,亮起黨員身份,強化黨員作用,樹立黨員形象,進一步提升黨員意識、黨性觀念,激發黨員隊伍的積極性、主動性、創造性,增強黨員的光榮感、責任感,進一步發揮了共產黨員的帶頭、示范、輻射作用。

二是基層組織提檔升級。有效破解了基層組織發展不均衡問題,提高了黨的基層組織建設質量,提升了黨建工作水平,實現了“一支部、一品牌、一特色、一亮點”,基層黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力進一步增強。

三是融入中心效果突出。全礦黨員在工作中干在前、沖在先,帶動全礦干部職工群眾在推動企業全方位高質量發展中攻堅克難。一年來,礦井實現安全生產零目標,主要經營指標順利完成,原煤成本穩步下降,在崗職工人均收入隨著企業效益增長不斷提升,企業發展實現穩中有進。

四是和諧穩定氛圍濃厚。黨群、干群之間的關系更加密切,黨員的先鋒模范作用在群眾中產生了廣泛共鳴,樹起了淨化社會風氣、引領時代風尚的航標,互助友愛、團結協作、文明健康、和諧向上的新風尚在礦區悄然形成。

五、啟示

總結“三心三基三化三力”黨建工作模式取得的經驗,有以下幾點體會:

(一)黨建工作必須擰成“一股繩”。要牢記“國企姓黨”,堅持黨建統領,牢固樹立黨建工作“一盤棋”理念,協調動員各方力量,整合優質資源,形成強大合力,推動黨建工作落到實處,形成上下聯動、齊抓共管的工作局面。

(二)黨建工作必須做到“深融合”。要牢固樹立大抓基層的鮮明導向,堅持行政工作的難點就是黨建工作的重點,推動黨建工作與中心工作向引領、組織、推動型的“深度融合”轉變,做到兩不誤、兩促進、兩提升。

(三)黨建工作必須體現“時代感”。要堅持把創新作為開創新時代黨建工作新局面的必由之路,善於抓好理念創新、載體創新、方法創新,立足實際、瞄准重點,不斷破解基層黨建工作難題,持續提升黨建工作科學化水平。

(四)黨建工作必須著眼“長效性”。要堅持問題導向、目標導向、結果導向,固根基、揚優勢、補短板、強弱項,常抓不懈,久久為功,持續推動黨建工作常態化、制度化、長效化,不斷提升基層黨組織和黨員隊伍活力。

(責編:王珂園、秦華)
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