西藏白朗：聯村黨委“蔬”寫美好

本報白朗訊 （通訊員 谷鑫 王陽陽）“咱們鄉果蔬大棚之前多點分散、不成氣候，通過聯村黨委聯建四個行政村，果蔬產量大大提升，帶動群眾增收117.1萬元。”近日，西藏白朗縣巴扎鄉黨委書記滕斌站在果蔬大棚前，情不自禁地說。

去年以來，為解決鄉村果蔬產業“小散弱”等難點堵點問題，白朗縣積極探索聯村黨委新模式，用黨建鏈串起產業鏈、帶動服務鏈、提升價值鏈，搭建果蔬產業融合發展工作體系。

按照“產業延伸到哪裡，黨組織就建到哪裡，作用就發揮到哪裡”的原則，成立產業鏈黨委1個，在地域相鄰、稟賦相似、產業相近的13個行政村，設立4個果蔬產業聯村黨委和20個田間黨小組，把黨的領導貫穿產業發展全過程各方面。

對果蔬種植“一棚大雜燴、多村同質化、盲目種植”等制約因素，聯村黨委根據訂單需求，探索制定“壓茬種植縮周期、倒茬種植提產量、特色種植優結構”種植規劃，明確聯建村的種植品種和種植規模，切實把“五彩天域·有機白朗”果蔬品牌優勢轉化為價值優勢。探索推行1名黨員種植能手幫帶3名種植戶的“1+3”幫帶機制，把4處溫室基地設為鄉村黨校（百姓課堂）現場教學點，組織黨員種植能手、技術骨干依托鄉村黨校（百姓課堂）陣地，廣泛開展以“溫室大棚講黨課·田間地頭話致富”為主題的“農技黨課”。

各聯村黨委積極對接縣人社局、市農業研究中心、轄區果蔬龍頭企業等部門，通過“候鳥式”聘任、“巡回式”指導、“蹲點式”服務等形式建立合作機制。充分利用轉干村干部、農業農村專員等力量，深入機關、企業、菜市場等地，洽談合作、推銷果蔬，初步形成“批發主導、訂單配送、零售兜底”的多渠道銷售模式。全市已開辦銷售門店17家﹔建立聯建村庫房、車輛等資源共享機制，成立倉儲物流黨小組，降低了人力資源成本，為果蔬儲運保駕護航。