讓更多優秀年輕干部成長成才（深度關注）

年輕干部是黨的事業薪火相傳的接班人。推動經濟社會高質量發展，離不開一支結構優化、素質優良、數量充足的年輕干部隊伍。

近年來，江西省加強系統謀劃，統籌選育管用各環節工作，健全完善常態化選育機制，努力鍛造一支對黨忠誠、可堪大用、能擔重任的優秀年輕干部隊伍。

做大“蓄水池”

深秋，南昌市灣裡管理局梅嶺鎮還有幾絲炎熱。見到鄺歡時，她正和同事們頂著艷陽，在蜿蜒的山路上，做好江西環鄱陽湖國際自行車大賽的后勤服務工作。

“這是展示灣裡的好機會，我們的工作有不少挑戰，要確保不出任何差錯。”鄺歡坦言，大家把所有的路段走了好幾遍，在可能形成風險的點做好安全紀要。

2022年，南昌市委11位市委常委帶隊，組成11個工作組，直奔高校、直面人才，現場考核，擇優錄用為事業單位工作人員。畢業於南昌大學藝術學院的鄺歡，便是被錄用者之一。

“南昌市在嚴格控制編制總量、不調整各單位編制數量的前提下，建立編制‘周轉池’，統籌全市編制資源，形成編委調控、需求引領、基數不變、存量整合、周轉使用的黨政儲備人才專項編制管理使用模式。”南昌市委組織部副部長王新介紹。

2022年，南昌市分兩批次引進黨政儲備人才918人，放在壓力大、困難大的崗位鍛煉3年。鄺歡來到灣裡管理局文化旅游發展辦公室，在這裡，她和同事們一起撰寫旅游調研報告，組織梅嶺音樂節，“為做好方案，大家一起熬了3個通宵，走上崗位的第一課讓我印象深刻。”鄺歡說。

3年后，像鄺歡這樣的黨政儲備人才，將根據工作表現和實際需要，嚴格按照組織相關規定與程序，擇優使用。“這個‘蓄水池’，將會不斷夯實南昌發展的人才基礎。”王新說。

2015年以來，江西著眼近期和長遠需要，抓緊抓好源頭儲備，持續加大選調生招錄力度，面向省內外重點高校錄用優秀應屆畢業生2330名，擴大年輕干部隊伍“蓄水池”。

2018年，25歲的曾憲兵碩士研究生畢業后，先后在國有企業和地方投融資平台從事投資及風險管理工作，具有一定的投資、資本運作和風險管理工作經驗。2022年，宜春市直單位通過嚴格公開招考方式，引進高層次緊缺技術人才。得知消息，想回家鄉工作的曾憲兵通過公開筆試面試后，順利考入宜春市國資委下屬國資事務中心。

進入新單位，曾憲兵積極進取，主動了解各科室工作職責和日常工作，學習關於國資國企改革的重要理論知識，深入了解國資委對出資監管企業進行考核分配、財務監督等具體事務，加之具備扎實的專業功底，他很快熟悉了新工作。

“市委組織部和市國資委專門為我們制定了培養方案，全流程跟蹤我們的成長。我將盡快補齊業務短板，扎扎實實干事創業。”曾憲兵說。

近年來，宜春市持續打通機關事業單位、國有企業平台干部進出通道。2022年，有20名畢業於審計、金融等專業的碩士研究生進入市直事業單位，並被選派到市屬國企鍛煉成長。

“我們制定專門的培養管理辦法，打造一個包括金融、審計、土木工程、法學等方面急需緊缺高層次專業人才‘蓄水池’，讓年輕干部在一線鍛煉成長。”宜春市委常委、組織部部長徐雲涌說。

打造“大舞台”

一段時間裡，新余市分宜縣工業園區招商工作捷報頻傳：溫州宏藝鋰電池配件有限公司鋰電項目、江西力德力機械有限公司智能汽車裝備制造項目……一批大企業、好項目相繼簽約落戶。企業安心落戶，離不開工業園區管委會主任黃韶勇的努力。

2017年，在新余市司法局任職的黃韶勇被選派到非公企業擔任黨組織負責人。在江西億鉑電子科技有限公司，黃韶勇和工人同吃住、同勞動，了解行業發展趨勢，學習企業運轉管理。“雖然辛苦，但收獲不小，不僅幫企業解決了難題，自身能力也得到了提高。”黃韶勇說。公司生產的激光打印機及激光硒鼓、碳粉主要用於對外出口，受國際貿易摩擦影響，該公司遭到國外同類型企業惡意起訴。“馬上組織研發、生產、銷售部門，保留原始証據，隨時准備應訴。”黃韶勇發揮本職領域特長，帶領企業積極應對並最終勝訴。事后，他幫助公司建章立制，重視自主創新和知識產權工作，公司發展步入正軌，成長為年銷售10億元的行業龍頭企業。

今年3月，黃韶勇擔任分宜工業園區管委會主任后，轉變觀念，變“招企業”為“引產業”。“企業看中政策、資金，更看中配套設施和營商環境，做好‘筑巢引鳳’工作，何愁沒有好企業、好項目。”黃韶勇說。

近年來，新余市重視年輕干部成長，搭建鍛煉平台，讓干部在基層一線、關鍵崗位歷練實踐。市裡先后選派了22名像黃韶勇這樣的年輕干部到非公企業擔任黨組織書記，培養了一批懂經濟、善管理的人才。

江西放眼各條戰線、各個領域、各個行業，在更大范圍內發現和選拔優秀人才，讓他們下基層、進企業，在更寬廣的舞台上干事創業。近年來，江西從省屬高校、國有企業、科研院所及中央駐贛單位選派235名35歲左右高層次人才到縣區和開發區挂職服務，一大批年輕干部在基層一線得到了鍛煉、獲得成長。

“嘗嘗咱自己種的西瓜，村裡人非要我給你拖過來。”進賢縣三裡鄉黃家村村支書黃秀青晚上專程趕到灣裡，拉著李炫的手，上下打量，“怎麼又黑了？”

湖南妹子李炫，中南大學碩士畢業，在部隊服役兩年，身上有著一股韌勁兒。在黃秀青眼裡，擔任村支書助理的李炫能吃苦、能干活，幫村裡解決了不少難題。村裡30多畝迷迭香滯銷，李炫動員大家把葉子磨成粉，做成香包上網銷售。2000多個香包很快賣空，收益比純賣原材料增長了8倍。李炫還幫村裡對接企業，訂立長期合同，發展香瓜產業等。“這丫頭愣是讓那些剛開始還質疑的村干部，最后都豎起了大拇指。”黃秀青說。

因業績突出，李炫今年5月被提拔至灣裡站前路街道任黨工委副書記、辦事處主任。

有為者有位。去年以來，省委組織部先后組建5個調研組深入各地各單位，重點了解掌握了一批在三大攻堅戰、疫情防控、抗洪救災等重大斗爭、重要任務一線表現優秀的年輕干部，始終保持“一池活水”。目前，全省已識別發現優秀年輕干部3647人，其中省級層面直接掌握1566人。

鋪好“成才路”

宜春萬載縣潭埠鎮，拿出一份《績效考核工作實施方案》，鎮黨委書記盧志強介紹，“細致的考核方案，讓更多優秀年輕人走進組織視野！”

黨建、社會管理、生態保護、經濟發展、民生保障、鄉村振興……考核方案細化指標，按照月考勤、季考評、年考核的評定方式打分，干部評先評優、績效獎金發放、職務職級晉升、職稱評定都與考核結果挂鉤。

分管社會穩定的80后黨委副書記鮑偉連續4年年度考核被評為優秀，90后黨委委員、組織委員江杰成連續兩年年度考核被評為優秀，今年，他們都脫穎而出，獲得提拔、進一步使用機會。

盧志強對兩位年輕人贊不絕口，“考核到底靠不靠譜？我曾私下摸過底，干部群眾對他倆交口稱贊。有數據說話，有工作實績說話，優秀年輕人自然脫穎而出。”

如今，萬載縣全面推開基層干部績效考核，更多優秀年輕干部成長起來、獲得使用。江西依托干部人才管理信息平台，建立各層級優秀年輕干部成長檔案，讓年輕干部在組織關心和關注下成長成才。樂安縣建立“1+1+3+N”育苗機制，即指定1名幫帶導師，建立1本成長檔案，做好3年規培路徑，開展N個崗位輪訓鍛煉新招錄公務員﹔崇仁縣在平時考核小程序中，對新錄用公務員設置了階段性任務和微考核，實現全程動態跟蹤管理，樹立有為才有位的人才導向。江西還強化“政治體檢”，認真落實巡視巡察、經濟責任審計、領導干部個人有關事項報告等制度，抓早抓小抓預防，對年輕干部苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正，防止小問題演變成大問題。

“今天的約談既是提醒督促，也是校正偏差、推動工作。希望你們能夠正視問題、立行立改。”近期，在新余市巡視整改督導中，某市直單位因整改工作不規范、針對性和精准性不夠強等問題，該單位80后負責人被市紀委監委約談，督促其進一步扛牢扛實主體責任。

“約談提醒太及時了，讓我出了一身汗，也有了緊迫感。”約談后，這名負責人態度誠懇，“下一步，我們要確保不折不扣完成各項整改任務。”

2020年以來，新余市結合個人事項查核、選人用人專項檢查、巡察整改日常監督和干部選拔任用“一報告兩評議”等工作，約談80后市管干部3人、批評教育1人、誡勉1人。

《 人民日報 》（ 2023年10月24日 19 版）