內蒙古呼倫貝爾市：強化黨建引領 打造“紅色物業” 提升社區基層治理效能

“小物業”牽動“大民生”，群眾在哪裡，民生需求在哪裡，黨建引領就應該覆蓋到哪裡。近年來，呼倫貝爾市不斷加強和創新社會治理工作，堅持把“紅色物業”作為加強黨建引領物業管理服務、提升基層治理水平的重要抓手，著力破解物業管理難題，有效提升黨建引領基層治理水平。

強化行業指導，深化物業企業黨建。成立呼倫貝爾市物業行業黨委，同時指導旗市區成立物業行業黨委，實現抓黨建與抓業務相融合，確保“紅色物業”建設全面鋪開、持續深化，全市有物業企業324家，其中有黨員的企業共54家，共有黨員458名，全部建立了黨組織，建立黨組織50個。推行物業服務“紅黑榜”工作機制，對物業企業服務及黨建工作進行打分評定，在全市打造“紅色物業”示范點27個，推進物業企業黨建與業務共同發力。推動各地建立完善“紅色物業”建立相關制度，比如，海拉爾區制定印發《關於推進“紅色物業”建設 深化城市基層治理的實施方案》，通過建立聯席會議、“紅色陣地”標准化、紅色便民制度等極大地提升物業企業開展黨建工作的積極性和主動性。

開展黨建聯建，提升物業服務質量。積極引導社區、業主委員會與物業企業開展黨建聯建，推進業主委員會成員和物業項目負責人中的黨員擔任社區兼職委員，符合條件的社區“兩委”成員通過法定程序兼任業主委員會成員，定期召開聯席會議，研究社區物業黨建共建工作、商討解決小區治理重大事項和難點問題，切實做到黨建工作和社區治理共謀共商。比如，滿洲裡市建立由社區委員會、業委會、物業企業和部分“兩代表一委員”、執法力量共同參加的多方聯席會議制度，定期研究小區各項事務，協調處理保潔、保安、環保和違建等日常問題，共同為社區居民服務。

發揮自治力量，助力紅色物業服務。強化蘇木鄉鎮街道、社區黨組織對轄區業主委員會的領導，推進小區成立業主委員會，條件成熟的業主委員會建立黨的組織，積極動員報到黨員、“兩代一委”等參選業主委員會成員，利用自身的專業素養和溝通能力等，代表居民加強與物業企業溝通協調，發揮業主委員會監督和管理物業公司的職責，共同解決小區各類問題。組建物業行業黨員志願者隊伍，義務開展便民服務和黨務宣傳，培養物業企業的優化管理、重視教育、主動服務的意識。比如，海拉爾區正陽街道積極打造物業志願服務隊，積極為弱勢群體、困難家庭等提供水電維修、管道疏通等專業服務，每年平均開展160余次志願服務，居民日常生活問題得到有效解決。（呼組軒）