江蘇南京：黨建“搭橋” 為企業高質量“走出去”賦能

七月南京，驕陽似火。

近年來，南京市持續深化制度型開放，全面提升開放通道、平台能級和國際化營商環境，加快集聚全球高端要素，構筑高水平對外開放新高地。

嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。如何發揮黨組織的組織功能，助力對外開放打通堵點、接通斷點，激發企業內生動力？近日，人民網記者走進江蘇省南京市進行調研走訪。

南京萊斯信息技術股份有限公司黨建交流座談會現場。索朗旺堆攝

黨群服務中心搭台架橋，黨建牽線連通八方

推進改革開放，離不開堅持和加強黨的建設，黨的建設是推進改革開放新的偉大實踐的根本保障。

南京承載“服務業擴大開放+自由貿易試驗區”兩大國家開放戰略，是疊加重大戰略、具有重要地位的機遇之城。截至2022年底，南京共有高新技術企業9068家，居全國第九。

在南京江北新區黨群服務中心——基因雲書房，一枚鮮亮的黨徽鑲嵌在大門的上方，格外引人注目。

江北科投集團黨總支書記朱旨昂表示，基因雲書房作為一個開放共享式的載體，為組建黨課、企業互動演講、項目發布會、學術沙龍等活動提供空間。朱旨昂向記者介紹：“這裡還與高校開展研究資料的交換工作，並且同社外機構合作，購買專業相關的外文書籍。”  

基因雲書房的建立滿足了高新技術企業員工在科研方面圖書資料查閱的需要，依托黨建平台將企業、科研院所和高等學校聯系起來，促進了技術創新所需各種生產要素的有效組合。

跨過長江向東行進，來到紫金山腳下的白下高新技術產業園區，記者看到了另一番景象。

高新區工委副書記兼“兩新”黨委書記鄭煥強告訴記者，作為一個佔地面積僅2.29平方公裡的小空間，白下高新技術產業園區堅持“特而精、最創新”定位，在創新生態、創新機制、創新服務上下功夫，目前培育引進各類科技企業3300多家。由於科技型企業流動性大，加之園區不斷規模化發展，各類情況復雜繁多，企業需求難以被及時響應。

那麼，如何依托黨建工作為企業困境破局？

鄭煥強表示，白下高新技術產業園區在黨群服務中心陣地的基礎上延伸拓展，搭建“雙線”平台。線上建立智慧服務平台，集聚140余家服務機構，讓企業“少跑馬路”“多跑網路”﹔線下打造企業公共服務中心，進駐三十多家科技中介服務機構現場辦公，零距離為企業提供人才招聘、政策指導、行政審批、法律咨詢等多方面服務。

“白下高新技術產業園區黨工委通過將平台搭好，整合政策性資源、創新性資源、行業性資源，助力海內外企業共謀發展。 ”鄭煥強說。

黨員先鋒示范引領，激活企業發展戰斗力

黨的工作最堅實的力量支撐在基層。每位黨員成為燎原的星火，基層生態才能更加煥然一新。

開放，是江蘇的鮮明標識。服務高水平開放是中國銀行江蘇省分行作為區域內跨境業務、外匯業務、國際業務主渠道商業銀行的重要職責。

走進中國銀行江蘇省分行，營業大廳電子屏幕上宣傳崗位建功先鋒的標語非常醒目。去年以來，該行以打造“崗位建功先鋒”機制為抓手，讓基層政治動能和活力得到全面激發向上生長，推動基層黨建與高質量發展“雙向奔赴”。

“圍繞服務實體經濟、服務人民群眾等體現政治執行力的各項要素建立業績評價體系，建立按季組織評選‘崗位建功先鋒’的機制。”中國銀行江蘇省分行黨委書記、行長劉小宇進一步表示，推動“崗位建功先鋒”與基層黨建深度融合，著力推動全轄各級黨組織以“崗位建功先鋒”機制為抓手，樹立大抓基層的鮮明導向，深度激發基層黨員、員工的活力，強化基層黨組織的政治功能和組織功能。

談及“崗位建功先鋒”評比，中國銀行南京鼓樓支行行長彭大又表示，崗位建功先鋒打破了年齡限制，打破了學歷限制，將真正能干事的人發掘出來。

中國銀行江北新區分行也在爭做崗位建功先鋒的工作氛圍中不斷提升業務水平，獲評“先進基層黨組織”和“巾幗示范崗”的榮譽稱號。

中國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司（以下簡稱“中江國際集團”）黨委持續開展黨員與業務骨干“雙培”工作，積極發揚黨員業務骨干“傳、幫、帶”的優良傳統，培養出一批敢拼善為、勇挑大梁的90后黨員業務帶頭人。在加強黨的先進性建設，發揮黨員先鋒模范作用方面，開展了積極的探索，切實把黨建成果轉化為專業化服務能力。

“黨建工作的難點在基層，亮點也在基層，要把黨的工作延伸到生產經濟工作的第一線，延伸到關鍵環節，真正實現‘隊伍活起來、組織動起來、基層強起來’。”國務院發展研究中心宏觀經濟研究部研究員張立群表示。

結對共建創新工作方式，雙融雙促為“走出去”筑基

高水平開放是高質量發展的必由之路。

如何讓黨建與業務工作雙融雙促，形成黨建與業務同向發力、同頻共振的“一盤棋”格局是黨建工作的重要探索。

南京萊斯信息技術股份有限公司（以下簡稱“萊斯信息”）在以黨建形式創新激發企業發展活力方面做出了有益嘗試。

萊斯信息黨委副書記李熠表示，萊斯信息充分發揮國有企業基層黨組織獨特優勢，按照黨委黨建平台工程工作要求，把實實在在促進中心工作作為出發點和落腳點，作為總體單位，積極與用戶、產業鏈上下游單位、高校等多方開展黨建聯建，以“共建+”模式切實推動黨建工作與業務工作深度融合。通過“共建＋技術攻關”“共建＋深挖需求”把握創新發展主動權，精准掌握用戶痛點，為單位持續穩健高質量發展提供堅強保障。

在“黨建+”結對共建模式上，中江國際集團黨委以“‘一帶一路’上的心靈家園”黨建品牌建設為依托，將黨建、統戰、工會、團委等相互聯系的功能有機融合，構建最廣泛的共建共聯平台，為其他企業提供了一個好的經驗。

“團隊遇見困難的時候，有一個組織在后面，大家就能安心把這個事做好。”中江國際集團海外工程二公司黨支部書記、總經理鄧亞軍說，“可能短期看不出成效，但是一年兩年發展下去，黨組織隊伍的號召力和凝聚力就體現了出來。”

對於企業黨建工作創新，中央黨史和文獻研究院研究員朱昔群表示，為做好基層黨建工作，要支持創新、鼓勵創新，黨建引領對外開放更是要有載體和形式上的創新。

奮進新征程，建功新時代，堅持以高水平黨建引領高水平對外開放，將黨的領導力、組織力發揮落實在開放的一線。