內蒙古新右旗：“四季調研”零整互化 建強嘎查黨組織考評管理體系

為深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，全力推動新右旗牧區黨建工作創新創先、提質提效，增強嘎查“兩委”干部抓班子、帶隊伍、提素質、促規范水准，新右旗委組織部採取四季調研、定點抽查，研討交流、案例解析，通報評比、問責跟進，多方評議、結果運用等綜合舉措，注重上下聯動，零整互化，有效推動完善基層黨組織考評體系。

四季調研，對標對表找差距。突出問題導向，順應牧區生產生活季節性、差異化規律，在指導方式、查閱資料、組織形式上出實招、謀施策、解難題。一是在調研指導方面採取四季壓茬模式，即每年的第二季度調研第一季度的工作（以此類推），全覆蓋、高頻率了解掌握全旗各嘎查黨組織黨員干部管理、工作狀態、工作開展情況等，找准問題、查清症結﹔二是查閱資料方面採取定點抽查方式，根據各嘎查黨組織上一年度考評結果，每季度隨機確定三個等次14—21個黨組織開展定點抽查，一對一、點對點地進行業務指導、糾正偏差、整改提升﹔三是參與群體方面採取“一委一生一員”一人制，即每次調研指導、查閱檔案各嘎查“兩委”和監委會各出1人，一嘎查1名大學生、嘎查黨建助理員參與制度，以蘇木鎮為單元小班次、靈活性推進。

研討交流，真實案例找問題。突出目標導向，聚焦示范引領，面向嘎查級推選黨建組織能力強、辦事業務水平高、經濟發展動力足的嘎查“一肩挑”走上講台，“現身說法”互動交流，為大家講述本嘎查黨建引領促發展的先進經驗，學員們相互交流黨支部標准化建設、集體經濟組織建設、產業振興、社會治理等方面好的經驗和做法﹔面向蘇木鎮級舉辦全旗蘇木鎮黨委黨務干部黨組織建設業務工作“小課堂”。以問題講解、經驗研討、做法交流共促組織建設同頻共振，共推牧區黨組織建設水平提升，在共享交流中把學習成果轉化為工作實踐，在建強黨組織、壯大集體經濟、推動社會治理、切實為民服務上出實招。

通報評比，問責跟進促規范。突出責任導向，根據基層干部隊伍建設、黨員學習教育管理、規范開展黨內政治生活、發展壯大集體經濟、強化引領基層治理等五大方面制定辦法，通過完善調研結果反饋、通報評分機制，及時公布通報抽查情況，及時督促整改，次季度跟蹤問效。確保工作推進責任到人，執行細化到人、監督分工到人，推進基層黨組織考評問責機制常態、長效發展。確保基層黨組織建設工作做到底子清、情況明，內容全面、適時完整、真實准確、規范管理、扎實推進，著力提升全旗牧區基層黨組織政治功能和組織功能。

多方評議，結果運用見實效。突出結果導向，根據旗級“四季調研”、嘎查民主測評、蘇木鎮班子評價等程序形成“日常+民主+綜合”的考核結果綜合確定考核等次，把嘎查黨組織和黨組織書記抓黨建工作目標責任制考核蘇木鎮級黨建工作實績考核評價指標體系。考核結果以“三檔式”評價層次直接挂鉤評先選優、末位整改等晉位升級機制。

（作者：內蒙古新巴爾虎右旗委組織部，鮑靖華）