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海南開展“廳局長走流程”活動,推動制度優化、流程再造和服務提升

基層一線聽民意 精准調研解難題(干部狀態新觀察·大興調查研究之風)

本報記者  周亞軍

2023年05月19日08:16    來源:人民網-人民日報

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在全黨大興調查研究,是轉變工作作風、密切聯系群眾、提高履職本領的有效途徑。海南省開展“廳局長走流程”活動,要求有關職能部門“一把手”,通過跟著企業、群眾辦事,體驗具體流程,傾聽群眾具體訴求,推動制度優化、流程再造和服務提升。

到政務大廳實地體驗經營主體辦証流程、接聽12345熱線電話回應群眾關切、跟著貨車司機進港登船解決難題……今年3月,海南省委優化營商環境領導小組啟動“廳局長走流程”活動,要求有審批、執法及承擔公共服務職能的部門“一把手”轉換角色,從企業群眾辦事和基層經辦工作兩個角度出發,體驗政務服務流程,了解政策“懂不懂”、流程“通不通”、服務“好不好”,解決堵點痛點難點問題。

同時,海南要求“廳局長走流程”活動不搞一陣風,堅持高頻事項、堵點事項必須“走”,企業群眾反映突出瓶頸、難題必須“改”,建立問題、措施、改革“三張清單”,推動制度優化、流程再造和服務提升。截至目前,各廳局已梳理問題清單52個,一批整改措施同步推出,制度集成創新的改革清單也有了眉目。

走流程找問題

“到了窗口,會看到坐在辦公室看材料發現不了的問題”

趁著會議間隙,4月27日上午,海南省市場監督管理局局長鐵剛來到緊挨的省政務服務中心“走流程”。

在企業開辦兜底服務窗口旁,看到有人正在電腦上注冊公司,鐵剛走上前去“陪同”辦理。“注冊地址現在能對應不動產管理系統了嗎?監管數據和登記側數據如何共享?告知承諾制的應用場景開發得怎麼樣?”鐵剛邊看邊問。

前段時間,鐵剛兩次前往浙江學習商事登記改革和信息系統建設,對各部門協同辦理深有感觸。以當下全國商事登記改革主要抓的証照聯辦為例,市場監督管理局負責發放營業執照,而許可証由相應的職能部門負責。

得知証照聯辦已經在海南個別市縣成功試點但尚未推廣,剛到任兩個多月的鐵剛有些詫異:“這是經營主體獲得感最強的事之一,為什麼不干呢?”

“隻要資金到位,立馬就能實現。”現場有負責同志回答。

“需要多少錢?”

“50多萬元。”

“這錢我來找,6月底前我們負責的17個証要實現全省証照聯辦。”鐵剛提出要求。

“到了窗口,會看到坐在辦公室看材料發現不了的問題。”一路走流程,一路找問題。臨走,鐵剛還是放心不下。“過兩天我再來一趟,咱們把事情研究透。”鐵剛看下手表,邊安排邊朝外走去開會了。

直面群眾訴求

“今天能解決的,不留到明天。現場能解決的,不帶回去”

“上個月申請接線,這次終於排上了。”4月14日上午8時50分,海南省住房公積金管理局局長周高明來到海南省綜合服務熱線12345辦公地。

“今天能解決的,不留到明天。現場能解決的,不帶回去。”3月初,周高明曾到公積金服務窗口“陪”群眾辦事,發現因數據壁壘,公積金系統與市場監督管理局的“e登記”對接不暢,老百姓辦事要跑多次。發現問題,立即整改,當月數據打通,次月流程優化。

9點30分,電話鈴聲響起,周高明接通電話:“您好!我是海南省公積金管理局周高明,請問有什麼可以幫您?”

“為什麼要先自籌資金還清商業貸款才能辦理公積金貸款?”電話裡,有市民問。

“‘商轉公’,還有帶押過戶,現行政策都需要先自籌資金結清商業貸款才能辦理業務。針對給市民帶來的不便,我們已經做了流程再造,將原本4套不聯網的系統,一個一個全都連起來。剩余待完善的環節,6月底就能完成,屆時不需要自籌資金結清商業貸款,就可以辦理‘商轉公’,二手房也能實現帶押過戶交易。”周高明耐心解答。

“第一時間聽到群眾具體訴求,有助於更精准高效做好服務,我們也會第一時間研究解決審批服務中存在的問題。”兩個小時13通電話,周高明深有體會。

據介紹,經過流程再造,海南省公積金管理局5月15日已實現公積金貸款不見面審批全省覆蓋,正重塑貸款結清解押流程,在防風險的同時簡化流程、秒批秒辦,讓老百姓盡可能少跑腿、不跑腿。

截至目前,省交通運輸廳、自然資源和規劃廳、市場監督管理局等單位及對應的市縣部門已有200多名廳局長走進12345熱線現場,受理企業和群眾咨詢、訴求1629件,其中現場直辦993件、轉辦636件,辦結率94.72%,滿意率達到96.12%。

暗訪一線堵點

“隻有發現真問題,才能精准整改促提升”

“師傅,您跑哪兒啊?等了多久了?”4月13日下午6點多,海南省交通運輸廳廳長司迺超到海口新海港暗訪。還沒到港區,就瞧見路邊排隊等待進港的貨車一輛連著一輛,他趁機上前拉話。

海南自貿港建設讓瓊州海峽的客貨運輸興盛起來,這也使得貨車過海效率低等問題愈加凸顯。隊伍長、挪動慢,有的司機等得著急,拐彎進港時猛踩油門,以致車身傾斜,險些釀成事故。司迺超隨機記錄幾個車牌,之后抽調進港數據發現,許多車輛排隊近1個小時。

進了港區,節奏快一些,安檢50秒過一輛車,但僅有2條通道,一個小時最快也就能過130—150輛車。到繳費時又慢下來,七成以上都是運輸鮮活農產品的綠通車輛,要現場抽檢農藥殘留,還要過磅計算減免通行附加費和運費金額,又得花半個小時。

終於到購票時,明明可以進行線上支付,但一些貨車司機仍習慣跑人工窗口。一打聽發現,不少人都沒聽過“預約過海小程序”,更不知道可以一站式線上支付。

邊進港邊觀察,信息化程度不高的情況不止於此。在入港閘口,一名老師傅手裡拿著10多個遙控器,聽到對講機裡喊哪個閘口繳費了,就人工按鈕抬杆放行幾輛車。而核驗是否為農產品車輛時,司機們拿一個西紅柿或者一根黃瓜,再帶上提貨單,就當作減征免征柴油車輛通行附加費的証明。

登船查看,一二層停放渡海車輛,旅客則需要登上既陡又滑的鐵台階上到三層才能落座。一些船舶老舊,客艙簡陋,同高鐵飛機相比,僅有運輸功能,談不上舒適度,更與自貿港形象相差甚遠。

晚上快9點半,船要開了,司迺超結束暗訪。第二天,司迺超就組織召開問題剖析會:盡管開船一個半小時就能到對岸,但是貨車進港環節多、預約出行比例低,港區擁堵問題突出。

會后,一項項有針對性的舉措隨之出台:加大宣傳,提高預約過海知曉率﹔制定優惠政策,調動貨車預約過海和線上支付積極性﹔協調港航公司加快更新4艘萬噸新船工作,8月底前完成新增2個安檢通道計劃﹔論証將目前的單向通航一個小時4進4出提高到6進6出,提升服務效能……

“暗訪發現不少問題,下次要跟貨車司機全程跑一趟。隻有發現真問題,才能精准整改促提升。”司迺超說。

《 人民日報 》( 2023年05月19日 10 版)

(責編:王子鋒、王珂園)
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