調查研究應少些被動安排（金台潮聲）

習近平總書記指出：“隻有有實事求是的態度才能重視深入實際、了解實際。要了解實際，就要掌握調查研究這個基本功。”調查研究有學問，見功力。要做深做實調查研究，必須充分發揮主觀能動性，增強調查研究的自主性，做到心中有數，有的放矢，才能取得實效。

一名在部委工作的干部講述了自己的調研經歷：到基層了解村集體經濟發展情況，沿預定線路走馬觀花地看，隻見村村有產業，發展很喜人。后來不打招呼，直接和合作社成員深入長談，種植跟風、銷路不廣等問題才一一浮出水面。

可以想見，如果沒有后一次的長談，完全“被安排”、被牽著走，這次調研就可能面臨失敗的危險，所了解的情況注了水、摻了糖，參考意義大打折扣。“被安排”的調研值得警惕：日程排得滿滿當當，大部分時間卻花在走“經典路線”，看亮點成績上﹔座談會開得很長，但說成效經驗多，談矛盾問題少﹔也進村入戶了，卻是層層陪同，群眾產生距離感，難以暢所欲言……這樣的調研，結果也可想而知。

開展調查研究，為的是深入實際、了解實情、破解難題。典型經驗要總結，先行先試的經驗對於解決問題大有裨益﹔但發現問題也是題中應有之義，隻有把實踐中的梗阻和障礙摸清楚，政策制定才更有現實針對性。報喜不報憂，隻聽“一”不聽“二”，問題被遮掩，調研就會流於淺表，甚至可能墮入形式主義的陷阱。

創造條件，鼓勵基層干部群眾說真話、講實情，關鍵看調研者傳遞出了怎樣的態度。靶子找得准不准，問得專業不專業，工作作風實不實，都在一定程度上影響著被調研者的狀態，決定著調研的成色。問題和實情就在那裡，辦法和路徑也在那裡，只是由表及裡，追根溯源，要有科學方法，下一番功夫。

群眾的眼睛是雪亮的，是不是奔著問題來的，是不是要真解決問題、解決真問題，看工作表現一清二楚，這就要求調研者下去之前就做足准備。選題必須緊扣現實工作需要，主題如果大而無當，調研不可能做深做實，既然無關痛痒，便樂於“被安排”﹔案頭工作還要做充分，吃透與主題相關的中央精神、當地概況、典型問題，才能在實地及時校准方向，把握調查研究的主動權，否則就會“一山放過一山攔”，在各種訊息的包圍中迷失方向。

要聽實話、察實情，還得多下真功夫、笨功夫。焦裕祿同志在蘭考時，靠一輛自行車和一雙鐵腳板，對全縣149個生產大隊中的120多個進行了走訪和蹲點調研，面對面向群眾請教、同群眾商量。正是這種深入的調查研究，使他在較短時間內基本掌握了內澇、風沙、鹽鹼的規律，實施了治理“三害”的正確決策。如今技術發達了，交通便利了，情況變化了，但實打實的作風不能變，必須一以貫之。多看一些沒有准備的地方，多創造一些直面群眾的場景，多用一些蹲點調研、解剖麻雀式調研等笨辦法，才能更加准確、全面、深入地了解情況。

帶著一顆真心，保持一顆虛心，主動些再主動些，貼近些再貼近些，才能真正抵達實情，找到辦法，從而在一次次調研中練就擔當使命的寬肩膀和真本領。

《 人民日報 》（ 2023年04月04日 19 版）