中移動金融科技有限公司：勇擔當、重執行，以作風建設促發展效能

作風建設永遠在路上。黨的二十大報告強調，“弘揚黨的光榮傳統和優良作風，促進黨員干部特別是領導干部帶頭深入調查研究，扑下身子干實事、謀實招、求實效。”為進一步落實黨中央和中國移動集團公司黨組關於加強作風建設的工作部署要求，中移動金融科技有限公司（以下簡稱“中移金科”）牢牢把握重實干、重實績、重擔當的鮮明導向，聚焦企業文化重塑和核心能力提升，深入開展“勇擔當、重執行、強能力、促發展”主題作風建設與能力提升實踐活動，著力塑造目標更統一、作風更優良、落實更迅捷、生態更健康的干事創業隊伍與企業發展環境。

把脈定向，激揚擔當作為的“精氣神”

思想是行動的先導，是激發擔當作為的動力源泉。中移金科作為金融科技領域市場的新入局者，面對如戰場般的市場競爭，亟待建立統一的企業文化凝聚起改革發展最廣泛的共識。秉承紅色通信初心和紅色金融宗旨，匠心打造“打勝仗”文化理念，培育塑造與公司轉型發展相匹配的精神品質和文化價值，為公司數智化轉型創造更大價值、實現更大發展注入強勁精神力量。

一是統一敢打必勝的思想。面對各種困難和挑戰，沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股子氣和勁，就走不出一條金融科技的創新發展之路。要“敢打必勝爭一流”，即金科人要抱有必勝的信念與追求，上下同欲、勠力同心，以主人翁的意識，把個人成長融入公司事業發展，以戰斗精神為公司發展而奮斗。

二是善用敢為必成的策略。規模決定地位，價值決定尊嚴。要實現規模發展，才能創造“規模紅利”，追求“價值紅利”。“前台”任務是做大規模、持續創造利潤，實現有價值的發展﹔“后台”任務是找准職能定位、強化支撐管理，提供炮火支援。抓關鍵，釘到底。面對問題和困難，要善於抓重點、抓關鍵、抓根本，找到解決問題的關鍵招數，以釘釘子的精神把事做成。創新成就每個人的不凡。要著重培養金科人的創新精神，激發將星才能，筑牢守正之基，不斷增強公司的核心競爭力。

三是錘煉實干擔當的作風。面向客戶，要發揚“人民郵電為人民”的精神，堅持“客戶為根、服務為本”，強化客戶意識，滿足用戶需求，加強員工關愛。開展“秒速行動”，以時不我待、隻爭朝夕的精神投入工作，要培養對行動的偏好，說干就干，篤行致遠。擔當精神是一切工作的基礎，金科人要勇於擔當、敢於負責，遇到問題不甩鍋，在“敢擔當、真擔當”中進步成長。

細照篤行，練就執行見效的“真本領”

持之以恆發揚黨的光榮傳統和優良作風。公司發展面臨新問題、新挑戰，越是爬坡過坎，越需要檢視自身思想作風和精神狀態，練就過硬本領和真功夫。

一是堅持發揚自我革命精神。為進一步狠挖思想根源、查擺差距不足、深化作風轉變，中移金科各黨支部（黨總支）深入開展作風建設專題剖析會，對照“六要六不要”作風建設工作要求，各支部委員和黨員深刻查擺問題，形成整改清單，並至少確定一項影響當前支部建設發展的重點問題作為書記項目，由支部書記親自帶頭抓落實整改。

二是堅持發揚釘釘子精神。“超級SIM”作為中移金科“當家產品”，也是金融科技業務發展的新引擎，圍繞“打造國家級數字資產載體能力”這張新藍圖，中移金科青創先鋒工作室堅持精耕細作、一繪到底，持續發力基礎設施升級，推進SIM多場景多行業應用，圍繞超級SIM推出的和包支付、和包出行、和包食堂等數智化服務，延觸角、破難題，實現“通信服務”到“信息服務”的實質躍升。

激流奮進，爭做改革發展的“弄潮兒”

初心如磐、使命在肩。金融科技事業的發展，產品要一流、科技要創新、管理要深化，每個金科人都有機會釋放“將星”才能，都有舞台實現價值創造。

一是突出示范引領。為進一步發揮“領頭羊”作用，精心策劃開展“支部書記談作風”活動，各黨支部書記結合工作實際，從基層視角出發，針對深入一線、以人為本、勇於擔當等優良作風，作宣講、談收獲、講體會，結合崗位職責，分析制約業務發展的問題表現，深挖思想根源、剖析原因短板，提出具體的改進意見與行動倡議，受到廣大干部員工的廣泛關注與好評。

二是突出服務一線。堅持“以人為本”，才能贏取“人心紅利”。中移金科金融業務事業部倡導“三多三少”，“多在一線、少會議，多聽意見、少指點，多干實事、少空談”，啟動“站店聽音&傾聽用戶聲音”系列活動，通過員工層“故事傳音”、客戶層站店聽音，赴一線及時解決員工、客戶關切問題，制定有效的投訴溯源整改機制，實現產品質量的有效提升。

三是突出價值創造。秉承“讓價值創造者共享價值”的薪酬分配理念，中移金科人力資源部先試先行，開展爭優打榜活動，以“打糧歸倉”“施肥潤土”匹配直接創效和夯基助力。申榜員工以多種方式分享工作開展過程中的挑戰、感悟及思考，有效激發員工秒速行動意識和成果意識，進一步強化工作執行力和創造力。

（供稿：中移動金融科技有限公司黨委）