國能大渡河公司龔嘴水力發電總廠運行維護處：打造黨建引領面貌新、管理新、成果新“三新”特色黨支部

一、背景起因

龔電總廠運行維護處，主要負責龔嘴水電站、銅街子水電站運維管理和檢修技改工作，是總廠能源保供的第一線，更是“智能自主、無人電站”智慧電廠建設試點探索的最前沿。創新是第一驅動力，是推動企業高質量發展的關鍵所在。近年來，總廠深入貫徹落實新發展理念，把創新擺在更加突出的位置，大力倡導守正創新、干事創業，推動建設智慧電廠、打造幸福龔電、爭創世界一流奮勇向前。

運行維護處第二黨支部現有黨員22名、青年職工28名，年輕干部、黨員、青年佔比在總廠處於較高水平，是一支年富力強具有創新能力潛力的隊伍，理應在運維管理創新和科技創新上當先鋒、打頭陣、擔當作為。基於上述思考，龔電總廠運行維護處黨總支部委員會確定以創新為特色，在黨組織抓精神學習落實上創新，在黨員隊伍建設上創新，在黨組織引領安全、發電和科技創新發揮作用上創新，用創新的辦法解決黨建與業務工作“兩張皮”問題，用創新的舉措讓黨建引領與中心任務深度融合，著力打造面貌新、管理新、成果新的“三新”特色黨支部，推動黨建與中心任務融合促進在運維一線展新為、開新局。

二、主要做法及工作成效

（一）黨建引領“面貌新”

1、嚴學風，實現理論武裝新提升。一是實施真學實悟大提升行動。開展每季度支委會理論研學，把政治學習“必修課”與理論學習“選修課”緊密結合起來，強化班子理論素養。二是建立支委會首要學習上級精神機制。將上級重要會議精神、重大決策部署，及時納入支委會首要學習議題，帶頭學深悟透、學思踐悟，創新貫徹落實上級精神要求專項管控機制，提升宣貫的及時性、准確性。三是開展支委會黨建制度學習季課堂。組織黨建制度支委會每季度學習活動，結合黨務實戰開展交流研討，推動黨務人員想干、會干與能干、干好雙提升。

2、重實效，推出黨員教育新舉措。一是開展理論學習大講堂活動。依托主題黨日、黨員大會等載體，實施總支及支部委員、黨小組長“人人上講台”活動，讓學習教育變“獨角戲”為“大家談”。二是創新紅色教育載體方式。開展小班化的紅色場館講黨課、重溫入黨誓詞、現場研學黨史等活動，讓紅色教育更加靈活生動。三是用活黨組織談心談話機制。採取集體和個別相結合的談話方式，聚焦黨員違章、崗位晉升、績效分配等典型問題，堅持工作變動必談、情緒波動必談、職務任免必談、工作失誤必談、發生違紀必談“五必談”，讓黨員教育融入日常。

3、強引領，展現團隊建設新風貌。一是加強形勢任務宣講，強化思想政治引領。總支委員帶頭宣講上級精神及企業文化，有力引領部門、班組團隊建設，確保思想一致、行動一致。二是密切聯系群眾。多與職工談心交流，准確及時掌握職工思想動態，高度重視群眾反映問題，及時妥善解決問題，凝心聚力促發展。三是深入開展“三快一好”作風建設。建立月度任務履職清單，加強過程管控和履職監督，打造“三快一好”作風，強化履職效能。四是崗位價值創造理念。對標總廠績效考評4大板塊，持續優化運維處績效考評規則，牢固樹立多勞多得的崗位價值創造理念。

（二）黨建引領“管理新”

1、實施黨建引領機制創新行動。一是開展支委班子金點子活動。針對支部委員不是行政管理人員的特點，建立支委會專項議題機制，聚焦部門安全、發電、創新等管理課題，為部門決策提供合理化建議。二是組織攻堅攻關揭榜挂帥活動。聚焦中心工作，組建黨員課題攻關、科技創新先遣隊，組織支委領戰、黨員沖鋒揭榜挂帥，集中攻克管理難題，發揮一個帶動一片示范效應。三是開展“奮進十四五”主題實踐活動。主動投身運行維護處黨總支部“奮進十四五”黨員先鋒隊創建行動，聚焦檢修技改重大項目、消缺維護難點項目、“智能自主、無人電站”試點項目，開展黨員突擊隊、青年突擊隊行動，組織勞動競賽、技能比拼等活動，激勵大眾創新、干事創業，推動保安全、保效益出成果，推動智慧電廠建設出成果。四是開展特色化人才培養活動。充分發揮總支委員牽頭的培訓專業組優勢，堅持抓實戰、重實效、講結果，利用片區化聯合培養、實物仿真實訓、重點人員定制化培養、技能比武等特色方式，實現人才的梯隊化培養。

2、實施黨建引領安全發電行動。一是創新黨組織抓安全意識教育機制，踐行安全發展理念，杜絕安全生產領域“形式主義、官僚主義”作風。創新黨組織抓安全意識教育機制，用好《安全文化手冊》，堅持“人民至上、生命至上”理念，建立支部委員安全生產聯系點制度，落實支部抓安全意識教育主體責任。建立安全例會黨小組長牽頭、黨員領學事故警示案例機制，引導汲取事故教訓與汲取事故背后的瀆職失職教訓同步進行。二是實施共產黨員安全帶頭人行動。在重大運行維護和檢修技改任務中，設立黨員優質操作示范崗、黨員工匠工藝示范點，開展黨員兩票三制監督員活動，讓黨員帶頭與違章斗爭覆蓋各個作業點，形成黨員在安全、質量、工期上干在實處、走在前列特色文化。三是創新安全履職數據化管理。由支委牽頭，研究建立部門管理人員安全履職責任清單，用數據化的方式評價安全管理履職效能，做到預警提醒與監督考核相輔相成。定期開展各黨小組違章數據分析，建立黨小組違章管理效能約談機制，努力以黨員無違章引領黨員身邊無違章。

3、實施黨建引領能源保供行動。一是開展黨小組經濟運行小指標管控比拼活動。以總廠月度經濟運行考核指標為基礎，建立各黨小組工作質量評價指標，開展小指標評比，促進經濟運行向更優目標邁進。二是實施搶發滿發“我是黨員我帶頭”行動。設立汛期搶發電、枯水期經濟運行保發電、重要時期能源保供黨員值班專席，強化各黨小組保發電、增效益的主動性。三是組建機組穩發共產黨員保障隊。圍繞設備巡檢、維護保養、隱患排查、消缺維護等重點任務，由黨員骨干、重點培養對象和青年骨干組建機組穩發黨員保障隊，哪裡有隱患，哪裡就有黨員保障隊，讓黨旗高高飄揚在“有患必除、有缺必消”運維一線。

（三）黨建引領“成果新”

1、融合促進出成果。以安全生產之嚴抓黨建履職之實，靶向糾治黨建基礎管理短板弱項，規范化水平大幅提升。支部牽頭探索數據驅動安全管理模式，為運維安全管理提供了一套特色化可執行方案。支委班子參與編寫國家能源集團“奮進十四五”黨員先鋒隊創建行動方案，編制了支部“三新”特色品牌創建方案，帶頭踐行了圍繞中心抓黨建、抓好黨建促特色實踐。支委成員參管議管運維工作，提出優化部門會議機制等多項優質提案，牽頭編寫《龔電總廠作業安全風險數據庫》《龔電總廠電氣設備改造二次作業規范》等多個技術標准，為推動檢修技改項目管理標准化、工藝標准化提供了理論資料，為非管理崗位支部委員搭建了“參與管理、學習管理”平台。支部黨員、干部積極為總廠生產經營和改革發展建言獻策，提出41項合理化建議被總廠採納實施，創造經濟效益900余萬元。《黨旗如熾映初心》《青春向黨、不負韶華》等深度報道刊登集團公司網站，支部獲評公司先進基層黨組織。

2、先鋒模范出成果。支部黨員講安全、抓安全、示范安全蔚然成風，形成了以黨員無違章引領黨員身邊無違章的良好氛圍。1名支部委員牽頭“銅站軸流轉槳機組油量動態監測”課題，首戰運維課題攻關“揭榜挂帥”，突破了油量監測精度和故障精准定位技術難點，為防范河道油污染提供了重要助力，並獲得總廠首屆創新創意大賽二等獎。黨員示范崗帶頭運行操作6.8萬余項。黨員工藝示范點帶頭33項檢修技改任務，黨員、青年突擊隊攻堅1台機組A修任務，打造出3項檢修技改標杆工程。

3、創新創效出成果。科技創新黨員先遣隊請纓龔嘴、銅街子電站設備一體化智能管控研究及應用研發，建成了總廠級數據平台，形成了長期有效的龔電數據資產，實現了聚焦設備板塊的設備報表、設備報告等智能化應用，推動人工勞動減負達80%以上，獲得第五屆全國設備管理與技術創新一等獎、大渡河公司科技進步三等獎。黨建帶工建、黨建帶團建，歷時12天攻堅完成了2條線路光纖保護技術改造，實現了線路保護由高頻阻波器向光纖保護智能跨越的技術革命。支部科技創新1項成果獲國家發明專利，4項成果獲國家實用新型專利，3項成果獲國家計算機軟件著作權，2篇科技論文在省部級期刊發表。支部牽頭攻關運維管理“卡脖子”“瓶頸”重難點，展示了知識轉化為能力、能力轉化為成果、成果轉化為效益“三個轉化”新作為，帶頭推動了“智能自主、無人電站”試點探索。