責任在肩尤須敢為善為

在前不久的中共中央政治局會議上，習主席強調，“各地區各部門要切實負起責任，各級領導班子要以飽滿精神狀態開展工作，領導干部要敢為善為”。軍隊領導干部貫徹這一重要指示精神，應有“勇挑大梁”的使命感,保持“時時放心不下”的責任感，做到想干事、敢干事、能干事、干成事。

不患無策，隻患無責。軍隊領導干部肩上有千鈞重擔，身后有千軍萬馬，工作有千頭萬緒，理應在其位謀其政、任其職盡其責。有了責任感，時時放心不下，事事牽挂於心，不僅能見微知著、抓早抓小，還能擔當作為打勝仗，不斷取得事業發展進步。對領導干部來說，如何體現事業心責任感？很重要的一條就是敢為善為。

古人有言：“天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局、挺膺負責，乃有成事之可冀。”敢為就是要弘揚“敢為天下先”的精神，以“人一之我十之”的勁頭，勇於擔當、知責負責，同時間賽跑、與困難較量，付出最大努力，爭取最好結果。如果一事當前，不敢入局，不願全身心投入，又怎能破解難題、創出一番事業？10年來，新時代強軍事業取得歷史性偉大成就，哪一件不是“敢”字當頭、“干”字為要創造出來的。

干事創業，敢為是前提，善為才是關鍵。如果僅有一腔熱血，卻沒有干成事的思路、措施、辦法，那“敢為”也就失去了意義。今天，全力解決備戰打仗短板、規劃建設堵點、創新發展瓶頸、基層減負難題等，事事都要依靠善為，都需要創新舉措。我們常講，機械化的船票登不上信息化的客船，昨天的戰場思維打不贏明天的戰爭。隻有與時俱進，不斷更新觀念、提升思維、豐富頭腦，真正做到心中有策、胸中有譜、手中有招，才能更好地攻堅克難、銳意進取，掃清影響和制約戰斗力建設的痛點和難點。

近年來，很多領導干部堅定履行職責，積極擔當作為，錨定黨在新時代的強軍目標砥礪奮進，不斷推進部隊備戰、改革、建設實現新發展，開創新局面。然而，也有個別領導干部不敢為、不善為。有的在工作面前，考慮的是個人利益，有風險不敢干、棘手事不敢接、危難事不敢沖﹔有的面對急難險重任務，不是不願干，就是心有余而力不足，手足無措、毫無章法。這樣的領導干部自然工作平庸，難有作為。

強軍事業是干出來的。不敢為、不善為，半點馬克思主義都沒有。敢為善為的背后，最根本的是能力支撐。今天，從大環境看，世界之變、時代之變、歷史之變的特征更加明顯﹔從軍事斗爭准備的客觀條件來看，科技之變、戰爭之變、對手之變的特征也十分突出。這些都要求領導干部要有強烈的本領恐慌意識，通過本領的提升來推動事業發展。特別是我們要打贏未來信息化智能化戰爭，很多新理論、新概念、新技術、新戰法都要掌握。倘若沒有真功夫、硬本事，就是想干敢干也干不了、干不成。領導干部隻有勇當“獅子型”干部，強化“關鍵時刻見真章”的擔當，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，緊隨現代戰爭、緊跟科技前沿、緊貼時代發展，不斷進行學習升級、素質轉型，才能不畏阻力、不怕困難，敢於作為、有所作為，在軍營這個大舞台上演繹精彩人生、實現最大價值。

（作者單位：31080部隊）