項目黨建“賦能鑄魂” 為項目建設注入澎湃動力

企業發展到哪裡，黨的建設就跟進到哪裡。中國能建圍繞構建新能源、新基建、新產業“三新”能建平台加快轉型，堅持工程項目是企業的各項根本， 落實“三抓三強四到位”項目黨建管理體系，以高質量項目黨建引領保障項目高質量建設，推動企業高質量發展。

堅持系統觀念，構建項目黨建“四梁八柱”

中國能建黨委印發《關於全面加強黨的領導、加快高質量發展、深化系統改革和加強科學管理的若干意見》（以下簡稱《若干意見》），將項目黨建納入公司“1466”戰略整體推進、系統發力，推動項目黨建工作全面加強。

頂層設計謀篇布局。《若干意見》明確提出“開展工程項目黨建等重大工作專項，實現黨建工作整體提升”，擘畫了項目黨建“總藍圖”。開展項目黨建專項研究，出台了《關於推行項目黨建“三抓三強四到位”的指導意見》，繪就了項目黨建“施工圖”。

綱目並舉建強體系。通過建立健全“集團黨委、子企業黨委、項目黨組織”三級責任主體，“領導、管理、實施”三級重點職責，“三抓、三強、四到位”三級關鍵任務，有力構建了責任明確、重點突出、運轉有序的項目黨建工作體系。

多管齊下並力協同。黨建和業務部門圍繞項目黨建協同發力、精准施力，抓實制度建設“新基建”，奏響融合發展“協奏曲”，項目黨建積極融入項目管理，項目管理主動對標項目黨建要求。

聚焦價值創造，推動項目黨建“形神兼備”

價值創造是立企之基、興企之要。中國能建黨委注重將項目黨建與項目決策、急難險重、隊伍建設、品牌塑造等等多維聯動、同向發力，推動實現了各級各類項目價值創造最大化。

以雙向融合促價值倍增。項目黨建積極融入項目建設、項目建設主動對標黨建要求，融合產生價值創造“乘數效應”。項目策劃融合到位，強化頂層引領，明確要求將項目黨建要求寫入項目策劃書。項目治理融合到位，厘清項目黨組織和項目經營管理主體的權責邊界。風險防控融合到位，強化關鍵崗位的監督評價，加強廉潔教育、鑄造風險之盾。

以融合平台促創新創效。所屬項目黨組織聚焦工程項目急難險重，深入開展“三保三創三提升”項目黨建活動。確保項目黨建和項目建設的深度融合，有力推動了項目高質量建設。

以聯學聯建促融通融合。聯學聯建出活力，融通融合見實效。根據工程項目類型多樣、參與主體多元、用工形式復雜等現實情況，積極創新黨建“區域共建、項目聯建、平台促建”，有效提高項目黨建適應性。

突出團隊賦能，激蕩項目黨建“人才活水”

抓黨建帶隊伍，以隊伍促發展。中國能建黨委將隊伍建設和人才培養相統一，推動項目經營、技術、技能、黨群人才隊伍協調發展，讓項目成為企業發掘人才的資源富礦、實踐鍛煉的核心基地、墩苗壯骨的重要平台。

發掘人才資源富礦。堅持“黨管人才”，高站位高目標高標准實施“人才強企”戰略，高規格召開公司人才工作會議，把項目管理人才納入“四通道四層級”，明確培養千名以上優秀項目經理。

打造實踐培養基地。所屬各級項目黨組織統籌把握“教育和培養”“選才和育才”的關系，切實增強項目黨員職工政治素質和業務能力，錘煉真才實干、打牢成長根基。堅持實踐在支部，突出成長在項目，打造項目大課堂。

建強墩苗壯骨平台。中國能建人才工作會議提出，要“在項目一線、基層一線、海外一線‘磨礪’人才，加快人才的成長，推動企業可持續發展”，用大項目為青年干部“補鈣”“賦能”。

黨建“鑄魂”，融合“賦能”。中國能建黨委抓實項目黨建管理體系，“三級責任”層層壓實、“四個到位”全面落地，項目上黨旗處處飄揚、黨員個個爭先，高質量項目黨建為項目高質量建設注入了澎湃動力，有效提升了工程項目價值創造力、項目管理力、黨組織組織力，為中國能建建設具有全球競爭力的世界一流企業提供了重要保証。

（供稿：中國能建）