廣西玉柴集團工程研究院：“我們在一起”

廣西玉柴機器集團有限公司（以下簡稱“玉柴集團”）下屬玉柴股份工程研究院黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以集團黨委“三融三領創先鋒”為指引，明確了“一個中心兩個基本點”的工作准則，即以黨建帶群團為中心，圍繞助力研發和關愛到家兩個基本點開展各項活動。圍繞黨管意識形態和黨管人才，堅持和加強黨對人才工作的全面領導，建設一流研發隊伍的目標，創新構建“我們在一起”黨建品牌。分別為“我們在一起·強心”——強信念之心、“我們在一起·暖心”——暖奮斗之心、“我們在一起·凝心”——凝向上之心、“我們在一起·鑄心”——鑄清廉之心，揚風清氣正之風。

一、背景

工程研究院黨委現有黨支部6個，黨員225名。一直以來，工程研究院黨委深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列講話精神，致力於把基層黨組織建設成為堅強的戰斗堡壘，推動黨建工作與研發技術研究深度融合，打造一支特別能創新、特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的，帶有創新、奮斗、感恩印記的隊伍。結合工程研究院研發任務重、技術日新月異、辦公場所分散、員工意識形態管控難等特點，工程研究院黨委圍繞中心、服務大局，將黨的建設擺在首位，按照“我們在一起”黨建品牌指引，以黨建促發展、以發展促黨建，守初心、暖人心、凝人心、強鑄心，構建了一系列卓有成效的管理體系，實施了一系列有形有效的工作措施，提高了黨委把方向、管大局、保落實、促改革的定力和能力，增強了黨組織和廣大黨員思想上的統一、政治上的團結、行動上的一致，凝聚起推動研發高質量發展的宏偉力量。

工程研究院是玉柴技術創新體系的核心和持續發展的源泉。玉柴股份是國家級高新技術企業，擁有國家企業技術中心、高效節能環保內燃機國家工程實驗室，建有玉林、南寧、歐洲三個研發中心，同時，與奧地利AVL、德國FEV、美國西南研究院、英國裡卡多等40多家國內外科研機構合作建立聯合開發中心。在2021年度全國企業技術中心考核評價中，玉柴從1744家參評企業中脫穎而出，以100.1分的評價得分，獲評優秀等級並高居全國第一，成為全國企業技術中心標杆，“高效節能環保內燃機國家工程研究中心”入選國家工程研究中心，成為內燃機行業唯一入選單位。

二、做法

（一）“我們在一起·強心”——強信念之心

1.多方式組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想，通過“院長來了”論壇宣貫十九屆六中全會精神，形式新穎，獲得滿分好評﹔通過每日分享《每日一習話》和早間新聞，落實習總書記對廣西工作的重要指示精神，給“火車頭”加滿油，推動管理干部學習常態化。

2.強化內外對標，擴大朋友圈，提升團隊能力。對內聯合通機、新能源部等開展團建活動，強化交流與協作﹔對外積極對標博世科、三環等企業，博採眾長，提升研發團隊能力。

3.扎實開展談心談話，對重點崗位、重點人員開展任前、提醒、廉潔、心理疏導談心談話。強化員工思想淬煉，著重圍繞黨性和“三種文化”，做好行政/技術干部作風建設，狠抓干部意識形態工作，將批評和自我批評常態化，定期開展拉練、學習等意識形態相關活動，貫徹落實玉柴精神和文化。

4.強化團隊專業能力建設，通過持續開展奮進班、PMP、英語特訓營、管理沙龍等專項活動，結合IPD（集成產品開發）變革，打造學習型組織，營造全員愛學習、善學習氛圍，培養一支崗位能力高、綜合素質強的研發隊伍，促進玉柴國際化進程。

5.建立研發知識萃取庫，結合IPD變革之春風，開展工程研究院各部所學習能力地圖規劃、玉柴學堂課程開發，逐步建立知識萃取數據庫，多手段、多方式提升研發人員基礎能力。

6.緊緊圍繞國家“雙碳”戰略，踐行綠色發展觀，堅決打贏“藍天保衛戰”，堅定自主研發必勝信念，完善技術升級路線，優化產品開發布局，竭力承擔內燃機前沿技術研究、國六產品孵化升級、自主集成智能控制系統等“芯片”卡脖子技術攻關的艱巨任務，致力於氫/甲醇/氨氣等低碳/零碳燃料發動機、超高熱效率發動機、燃料電池等綠色動力產品的研究和探索，取得了累累碩果，不斷提升民族工業實力和自信心。

（二）“我們在一起·暖心”——暖奮斗之心

工程研究院黨委在玉柴集團黨委營造的“家企合一體、補台不拆台、干事不混日、陽光不暮氣”的良好企業家風文化氛圍下，策劃開展全員企業文化、研發文化滲透培訓，營造“家和”氛圍。同時，圍繞“守初心·解煩心·暖人心”，利用傳統節日契機創新開展團隊活動，豐富員工文體活動，提升團隊凝聚力。自2021年以來，先后開展了一線療養、夏至送清涼、生日送祝福，一起過端午、一起過中秋、溫馨家訪、三高慰問、黨員慰問、幸福研發基金慰問等暖心慰問活動20多次，慰問員工達600多人次，累計為員工辦好事實事30次，“我們在一起”暖心活動品牌持續做大做強，員工的幸福指數進一步提升。

（三）“我們在一起·凝心”——凝向上之心

工程研究院始終“以市場需求為產品開發驅動力”，始終以公司“2025年實現國內行業第一、2030年成為世界一流企業”戰略目標為指引，緊緊圍繞“以客戶為中心”做好產品研發團隊建設以及研發工作。自2019年公司開展IPD變革以來，工程研究院黨委積極通過IPD知識全員培訓、IPD流程干跑、IPD流程試點等載體，加快IPD知識的普及和落地，統一變革思想、系統地了解IPD業務知識，讓IPD理念融入研發人員的血液。同時通過組織國家級高研班、“院長來了”、國六技術論壇、熱管理特訓營等技術品牌項目，聚焦研發專業技術領域的先進思想和業務痛點，進行專項的培訓和研討，建立內燃機領域先進開發思路，解決產品研發過程中的問題和難點。通過組織后備干部奮進班、PMP特訓營、新員工研發特訓營、質量管理沙龍、QC小團體活動等管理品牌項目，加強各層級人才隊伍的建設和儲備，同時發揮王輝、盛利等黨員技術先鋒模范作用，帶領研發隊伍做實做精國六研發。

工程研究院針對遍布全球各地的客戶及其所處的復雜多樣的使用場景，為滿足客戶多元化的低碳動力需求，提供全場景低碳動力系統解決方案，在新能源動力和混合動力系統領域深耕細作，投入大量戰略資源建設多燃料發動機平台。接連發布“集成發電式發動機動力總成””eCVT功率分流型混合動力總成”“集成式電驅動橋總成”“燃料電池系統”、YCK05H和YCK16H“燃氫發動機”等多項國內首創，甚至全球首創的關鍵技術和拳頭產品，以“樹精品、創標杆”的姿態引領行業技術潮流，以“經濟可靠”的優秀品質和“和諧共贏”的竭誠理念贏得無數客戶青睞。

（四）“我們在一起·鑄心”——鑄清廉之心

工程研究院黨委不斷做好“四個強化”，一是強化作風建設。組織開展黨史學習教育活動38次、作風建設拉練活動5次，從黨史學習教育中汲取營養，傳承廉潔文化，激勵擔當作為﹔二是強化廉潔防控。開展工程研究院院層級、部所級廉潔風險識別，共梳理崗位廉潔風險122項，簽訂廉潔責任狀700多人次，做到識別風險、盯緊風險，夯實廉潔風險防控工作﹔三是強化廉潔教育。以支部為抓手，組織黨員干部、重點風險崗位，定期開展廉潔電化教育、參觀監獄警示教育、廉政基地參觀、典型案例警示等活動，持續曝光、剖析身邊案例，以案為鑒，做到警鐘長鳴﹔四是強化禮品禮金處理。做好節前的廉潔提醒、禮品禮金上繳等相關廉潔管理要求的宣貫，加大禮品禮金的收繳和處理，把監督做細做深做實，多措並舉，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔氛圍，鑄清廉之心，切實推動工程研究院紀檢監察工作高質量發展。

三、成效

（一）黨建工作水平更上台階

始終牢牢掌握意識形態工作領導權，不折不扣落實第一議題制度，加強黨對研發隊伍的領導，不忘初心、牢記使命，多層次、多形式開展黨史主題教育學習累計38次，參與黨員、群眾達1800人次，引導研發骨干讀原著、學原文、悟原理，發揮黨員先鋒模范作用，建設高素質的研發人才隊伍，將基層黨組織打造成為堅強的戰斗堡壘。開展黨員創新創效示范崗、“黨建+”團隊、黨員突擊隊、志願者支隊等多載體活動，打造黨建牆、感恩牆、文化牆、技術牆、榜樣牆等多組合宣傳展廳，樹標杆、傳精神，為國六攻堅和二次創業凝聚了強大的正能量。工程研究院黨委黨建工作特色鮮明，由工程研究院黨委申報的課題“高層次人才科技創新成果轉化落地機制研究—基於玉柴的探索與實踐”被評為廣西黨的建設研究會“2020年度重點課題優秀調研成果一等獎”，玉柴作為廣西區內國企的唯一代表榮獲該獎。工程研究院黨委還先后榮獲了“2021年度自治區直屬企業黨建品牌交流案例”“玉林市五星級黨組織”“2019年度廣西五四紅旗團委”“2016年度玉林市先進基層黨組織”，以及“2021年度玉柴集團先進基層黨組織”“企業文化建設示范基地”“2020年度玉柴集團先進基層黨組織”“黨風廉政建設紅旗基層黨組織”“2018年度玉柴集團先進基層黨組織”“黨建文化創新成果優秀創意獎”及“卓越創效獎”等榮譽稱號。

（二）黨建“提質聚力”更上台階

強化黨政結合和紀檢監督。由院領導兼任院黨委委員，部所領導兼任二層書記，強化雙向任職，建立以黨委為核心、黨工團婦分工明確且團結協作的黨群團隊。通過強化規范、標准化建設，精益黨務，持續創新，激發黨員干事熱情。圍繞助力研發和關愛到家兩個基本點，堅持黨建服務大局，服務研發，在國六研發、體系建設、技術創新、品質提升、機構改革、人才引培等領域取得較大進展﹔繼承並創新黨建活動載體。以黨員、團員帶頭，圍繞“新”“心”開展各類活動，引導員工踐行奮斗、感恩、精益文化，有效提升了員工的團隊凝聚力、人際交往能力和崗位技能。一是基於士氣提升舉行贊美周活動，及時鼓勵、激勵員工﹔二是基於對總師年度考核和總師對員工的培訓，舉行總師大講堂﹔三是基於建立發動機零部件標准圖紙，工程研究院黨委引入質量積分制，營造“比、趕、超”氛圍﹔四是基於人員穩定，打造幸福研發，工程研究院黨委組織員工捐款成立研發幸福基金，用於戀愛基金、慰問基金、幫扶基金等。2021年至今，工程研究院黨委通過開展女職工關愛、研發青年幸福感提升、高端引進人才暖心等11個為群眾辦實事專項，服務群眾3000多人次，贏得群眾的一致好評。

（三）黨建促變革、助研發更上台階

一代人有一代人的長征，一代人有一代人的革命。當前，工程研究院黨委需要帶領研發人員完成“國六二代開發”的長征路，將堅持以理論武裝、輿論引導、價值引領、文化建設為抓手，培育和踐行社會主義核心價值觀，在工程研究院上下形成攻堅克難、奮發向上、創新變革的新風正氣，助推玉柴研發事業蓬勃發展。

通過“我們在一起”黨建品牌，提高了黨把方向、管大局、保落實、促改革的定力和能力，增強了黨組織和廣大黨員思想上的統一、政治上的團結、行動上的一致，廣大黨員干部以高度的政治站位和強烈的責任擔當，在實踐中踐行“奮斗文化、感恩文化、家風文化”，國六產品的朋友圈迅速擴大。

四、 探討

工程研究院黨委“我們在一起”黨建品牌創建成果，是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨建引領大局、黨建促進發展和黨建凝聚奮斗力量的鮮活實踐，通過守初心、暖人心、凝人心、強鑄心，構建了一系列卓有成效的管理體系，實施了一系列有形有效的工作措施，提高了黨把方向、管大局、保落實、促改革的定力和能力，為黨建工作與研發工作的深度融合、黨組織和廣大黨員思想上統一、政治上團結、行動上一致，凝聚起推動研發高質量發展的宏偉力量提供了啟示。

（一）堅持黨建工作與研發工作的“四同步”與“四個一起”

在研發工作過程中，工程研究院黨委堅持黨建工作和研發工作思想同心、目標同向、部署同步、工作同力﹔堅持黨建工作和研發工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。工程研究院黨委以“三融三領創先鋒”玉柴集團黨建總品牌為指引，以“12345”黨建工作總思路為方向，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促研發，以系統思維推動黨建工作和研發工作深度融合，真正形成黨建促進研發的雙贏局面。

（二）注重黨員培養和發揮先鋒模范帶頭作用

工程研究院黨委通過構建一流的研發人才培養體系和黨建載體，通過黨政聯席會、國六技術論壇、黨群工作者業務培訓等項目，聚焦痛點，提升關鍵能力，賦能黨員。通過“沉浸式”“體感式”創新黨員教育培養，熔鑄黨員干部群眾知史愛黨的信仰力量，引導黨員干部群眾傳承紅色基因、賡續紅色血脈。旗幟引領方向，思想照亮航程。建立三高標定臨時黨支部，在茫茫戈壁、巍巍昆侖及白雪茫茫的高溫、高原、高寒地帶，一群不忘初心、信念堅定、沖鋒在前、敢於擔當的黨員，帶領群眾以獨特的視角丈量祖國高原、高溫和高寒之地的景色區域，把黨旗插在了人跡罕至的地方，以黨性本色推動了黨建工作的落地生根。

（三）以文化凝聚起企業高質量發展的力量

習近平總書記說，文化自信是一個國家、一個民族發展中最基本、最深沉、最持久的力量。工程研究院黨委秉承“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命，著重圍繞玉柴“三種文化”（奮斗文化、感恩文化、家風文化）和清風體系，以“SKY睿動力”、黨建牆、感恩牆、家訪、感謝卡為載體，做好黨員群眾的作風建設，狠抓意識形態工作，將批評和自我批評常態化，黨政一把手堅持帶頭學、認真悟、主動講，促進文化走深走實。對於員工異常情況以時效性、針對性和可操作性為目標，以積極向上的紅色為基調，力求談出深度、力度、溫度，把工作做到員工心裡，營造“我家”文化，拉近與員工之間的距離，畫好“同心圓”，提升團隊凝聚力，助推企業高質量發展。