以“一線工作法”提高抓建基層質效

“一線工作法”作為我們黨密切聯系群眾的重要工作方法，體現了一切從實際出發的思想路線和求真務實、真抓實干的工作作風。部隊體制編制調整后，基層單位范圍更廣、類型更多，動態分散的特點更明顯，小機關帶大部隊模式更突出。部隊各級黨組織和領導干部作為一線指揮部、一線戰斗堡壘和一線帶兵人，要把推行“一線工作法”作為提高抓建基層質效的重要舉措。領導在一線指揮，干部在一線工作，一級帶動一級，一級對一級負責，讓黨委機關的領導、指導和幫建與提升基層自主抓建能力緊密結合，努力形成“一線決策、一線落實、一線導向”的工作格局。

在一線提純強化理想信念。現實中，有的干部忘記了兵之初的血性虎氣，丟失了官之初的昂揚斗志，甚至淡化了對理想信念、初心使命的執著追求。必須清醒認識到，理想信念滑坡是最危險的滑坡。各級領導和機關要推動干部走出辦公樓，在基層一線的火熱實踐中摸爬滾打，從而摒棄官本位思想，克服虛浮做派，糾正思想偏差，鑄牢信仰之基，補足精神之“鈣”。要在融入基層一線中堅持官兵一致、樹牢基層觀念、強化作風養成，破除吃苦意識弱化、奉獻精神淡化等不良傾向，提振奮斗強軍的精氣神。要緊盯基層、緊貼官兵、緊跟任務，既要以“指揮員”的身份，也要以“戰斗員”的身份參與練兵備戰各項工作，不斷強化干部當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的使命感緊迫感，強化矢志打贏、敢打敢拼的血性膽氣。

在一線摸排掌握問題底數。沒有調查，就沒有發言權。不摸清基層問題底數，就難以做到有的放矢。提高抓建基層質效，需要各級領導沉到基層、深入一線，全面摸排真實情況，准確掌握基層建設的第一手資料。要盯著目標找問題，對標效果找差距，增強發現問題的敏銳性和正視問題的自覺性，切實找准單位建設發展過程中的難點痛點堵點，真正了解基層官兵所思所想所盼，在補短板、強弱項上下功夫。基層事務千頭萬緒，既要善於歸納總結具體典型，形成一般性規律，也要充分考慮不同基層單位和官兵群體的特點差異，堅持一人一策、一事一案，精准定位、審慎處置，不斷提高解剖麻雀的本領。

在一線瞄准破解戰斗力難題。基層一線離問題更近，有利於領導和機關針對部隊建設瓶頸難題出實招、辦實事，靶向糾治形式主義、官僚主義。問題要在一線解決，充分利用黨委挂鉤幫帶基層和機關干部當兵蹲連機制，分工搞調研、一線摸實情，能今天解決的就不要拖到明天，能在現場解決的就不要帶回會場。成效要經一線檢驗，常態化開展機關基層雙向講評活動，建立健全基層監督和問效考評機制，堅持以對戰斗力生成貢獻率作為檢驗一線工作成效的“度量尺”。人才要從一線培養，通過“一線培養、一線歷練、一線選拔”的模式，培養一批政治過硬、能力突出、愛兵知兵的年輕干部和基層骨干。

在一線凝聚團結內部關系。堅持基層至上、士兵第一，在一線為基層辦實事、做好事，能夠更好地激勵軍心士氣，強化基層凝聚力。一方面，要把實事辦實，在工作中多一些將心比心、換位思考，充分考慮基層承受能力，力求任務項目化、項目清單化、清單具體化，確保工作不重疊、不交叉、不扎堆，切實為基層“減負”“解壓”。另一方面，要把好事辦好，以真誠的態度、務實的作風、有力的舉措，切實想官兵之所想、急官兵之所急，解決好子女入學、家屬就業、探親休假、患病就醫等官兵急難愁盼問題。唯有如此，才能真正強化基層凝聚力，煥發無窮戰斗力。

（作者單位：32554部隊）