鄭州市二七區：“學講評”點燃干部能力提升“新引擎”

為扎實開展“能力作風建設年”活動，有效動員全區廣大機關黨員干部踐行初心使命、強化“答卷”意識，始終在經濟社會發展各項工作中走前頭、做表率。近年來，河南省鄭州市二七區精心謀劃、創新舉措，在全區各機關黨組織中深入開展“學講評”（學黨章黨規、學系列講話、學政策業務﹔講認識理解、講心得體會、講工作經驗﹔評思路見解、評方式方法、評問題不足）活動，建立常態化干部素能提升機制，激活了機關黨建“一池春水”，推動了黨建與業務的深度融合，實現了黨員干部的能力大提升和作風大轉變。

把舵定向“起好航”。圍繞“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”主題，二七區通過出台專項文件、建立工作專班、制定推進機制等，確保工作任務清、方向明。一是方案明責。制定出台《關於在全區機關黨組織中開展“學講評”活動的實施意見》，明確4方面職責任務和3項步驟環節，規定以黨支部或黨小組為單位、聚焦一個主題、每月開展2次、人數10人左右等活動基本要求。同時，根據省市最新會議精神，及時印發“補充通知或工作提醒”，做到有章可循、常學常新。二是專班推進。為確保活動有人抓、有專人干，二七區成立“學講評”活動工作專班，堅持“日碰頭、周例會、月觀摩”工作制度，研究謀劃舉措，抓實工作重點，通過定期編發《工作簡報》、《先鋒二七》黨建期刊、制發《圖解：“學講評”活動流程圖》等多種形式，選樹典型，強力推進。三是機制保障。建立健全了專班推進、例會研判、常態觀摩、旁聽列席、督導通報等五大工作推進機制，形成了單位“黨組織書記親自抓、分管領導專責抓、工作專班具體抓、全區上下合力抓”的工作體系，保障了活動的各項要求落地見效、常態長效。

強筋壯骨“步履堅”。聚焦“學、講、評”各環節基本任務，編印《二七區“學講評”活動應知應會30問》，確保黨員學有收獲、賦能增益、強健體魄。一是突出“學”的牽引。以“學新、學專、學准”為基本要求，堅持“黨建+業務”原則，採取“會前完整自學、會上重點領學”方式，做到“四個必學”。二是強化“講”的共鳴。以“入腦入心”為標准，重點圍繞工作上的問題困惑、困難挑戰等，講認識理解、講心得體會、講工作經驗。區委組織部以“疫情群防群控”為主題，講問題、談經驗，總結形成標准化指導手冊，為常態化疫情防控提供了工作遵循。三是力求“評”的質效。以“實事求是、推動工作”為目標，每名黨員自評思路見解、互評方式方法、總評目標方向。區城管局聚焦能力短板、弱項盲區，查擺20余項問題，進行“台賬式”整改提升。區督查局圍繞“督查督辦怎麼干？”，謀劃起草進一步加強督查工作的實施意見，建立閉環落實機制，確保各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效。

行穩致遠“增實效”。通過常態化開展“學講評”活動，機關黨建工作得到了全面提升，黨員干部也在“潤物細無聲”學習中實現了能力大提升、作風大轉變。一是素質能力得到明顯提升。通過組織黨員經常性、有規律的學習，有效激發了黨員學習的內生動力，變“被動學習”為“我要提高”，使學習討論逐步成為黨員的日常習慣和行動自覺。區財政局開展“學講評”活動暨崗位練兵競賽、區民宗局開展“學習之星”評選活動，營造了濃厚的“比學趕幫超”氛圍，干部綜合素能得到明顯提升。二是工作作風得到明顯轉變。通過黨組織及身邊黨員經常性幫助“思想有波動、作風有不足、工作有惰性”的同志反省自身、及時糾偏，有效轉變了工作作風和服務理念。如，區市場監管局機關干部工作方式改“等客來”為“問客去”，區政務服務中心讓“數據跑”代替“人員跑”，在轉變作風中提升服務“速度和質量”。三是黨建與業務得到明顯融合。通過把學講話、學理論與學政策、學業務緊密融合，實現黨建工作與中心工作、業務工作的同學習、同部署、同推進。如，區建設交通局強化“黨建+”工作機制引領力和帶動力，統籌推進264個老舊小區既有建筑節能改造和446家建筑企業產值入庫統計﹔區檢察院以“萬人助萬企”活動為契機，發揮職能作用，為民營企業開辟綠色通道，提升窗口服務質量，打造了最優營商環境。截至目前，全區累計開展“學講評”活動1870場次，出台推進工作制度性文件87項，為企業群眾辦理實事710余件，直接走訪服務企業340次，全區機關黨建工作水平實現了過硬提升，機關黨員干部履職能力實現了全面增強，成為了全區經濟社會發展中的“急先鋒”。

（供稿：中共二七區委組織部）