堅持學用相長 練就干事創業過硬本領（深度關注·生逢偉大時代，年輕干部如何成長成才③）

圖①：湖南省龍山縣靛房鎮青年黨員干部在先鋒村幫助村民採收大頭菜。 　　彭 舟攝（人民視覺） 　　圖②：廣西壯族自治區靈川縣紀檢監察干部在三街鎮龍坪村向村民了解惠農政策落實情況，確保春耕生產順利進行。 　　黃勇丹攝（人民視覺）

習近平總書記強調：“各級黨組織要有針對性地加強對年輕干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，明確培養年輕干部的正確途徑，堅決克服干部培養中的形式主義，幫助他們提高解決實際問題能力，讓他們更好肩負起新時代的職責和使命。”

面對新形勢新任務，國家治理對專業化、專門化、精細化要求越來越高。年輕干部要經風雨、見世面，真刀真槍錘煉能力，必須加強專業訓練。當前，廣大年輕干部在課堂中學，在實踐中學，向群眾學習，不斷提升專業素養、豐富專業知識、提高專業能力、增強專業本領，練就干事創業的過硬本領。

在教育培訓中學用相長，將學習成果運用到實踐中

元旦剛過，陝西寶雞市委副書記段小龍就來到岐山縣蔡家坡鎮唐家嶺村，向群眾詳細了解“厚地堆肥模式”的成效、規模等情況。

開展調研、召開座談會、指導部門多方聯動……段小龍帶隊對該技術的推廣模式、效益和前景、市場機制等進行了充分評估，研究推動發展的“政策包”。通過農技支持、工藝改進等多種方式，“厚地堆肥模式”得到進一步深化，農村廢棄資源實現了循環利用，促進了農業的綠色發展，走出了一條多方共贏的城鄉善治之路。

“現在工作中的很多方法、思路，都是參加中國浦東干部學院進修班獲得的。”段小龍說。去年9月，中國浦東干部學院舉辦了“提高城市治理水平進修班”，對來自全國各地的30多位市委副書記進行了為期2個月的培訓。

段小龍正是這次進修班的一員，翻開他密密麻麻的課程表，既有理論學習，講授全面推進鄉村振興、城市規劃、基層黨建、戰略思維與領導力建設等內容﹔也有外出實踐考察，安排了4個小組分赴合肥、徐州、麗水、寧波等地調研﹔還有很多專題講座，請的都是各方面富有實踐經驗的領導干部為學員授課。

“學得有滋味、有收獲，這是一次增強工作本領、提升專業素養的集中充電。”段小龍說，通過學習，自己在工作中推動農村改革發展、攻堅處突、社會治理等本領更強了、信心更足了。

鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興這篇大文章，是時代的課題，考驗著廣大基層干部。“隻有時刻把以人民為中心的發展思想貫穿到農業農村工作全過程，把專業訓練的成果深化運用到鄉村振興實踐中，才能找到抓落實的方法，增強促振興的本領，提升服務群眾的水平。”段小龍說。

“通過教育培訓，要切實提高廣大干部特別是年輕干部解決實際問題的能力。”中國浦東干部學院教研部副主任劉哲昕說，學院致力於辦好辦精各類專題研討班，通過現場教學、情景模擬、訪談式教學等多種方式，不斷總結與呈現鮮活案例，將感人肺腑的奮斗故事搬上課堂，讓來自不同地方、不同崗位的年輕干部在交流碰撞中彼此借鑒、相互啟迪，促進他們不斷成長成才。

在干中學、學中干，努力成為業務工作的行家裡手

制定年度育種工作方案、討論規劃試驗田生產布局、指導農戶選購良種……春意漸濃，黑龍江省農業科學院綏化分院水稻品質育種所所長高世偉忙個不停。“人誤地一時，地誤人一年，可不敢躲懶偷閑！”高世偉說。

高世偉今年36歲，大學畢業后就來到綏化市從事水稻育種工作。“參加工作頭幾年，最缺的就是實踐經驗。水稻生長季，我一般提前1小時到試驗田，觀察記錄植株表型性狀﹔秋收過后，又主動申請到海南參與南繁實驗。”高世偉認定一個道理：勤能補拙。

不到5年時間，高世偉就從一個科研新兵成長為團隊技術骨干。工作10多年，高世偉和團隊共選育水稻新品種28個，累計推廣面積超過9200萬畝，增收稻谷約46.5億公斤，新增社會效益156億多元。

從2015年開始，高世偉成為黑龍江省科技廳任命的科技特派員，負責聯系水稻種植大縣綏濱縣。“不只是推廣良種，還要根據不同品種，傳授不同栽培方式和田間管理知識，讓農民選對種、多打糧。”高世偉說。

“生活水平提高了，相對於‘吃得飽’，市場消費更青睞於‘吃得好’。”高世偉敏銳調整育種攻關目標，由注重高產向注重優質轉變。2021年，高世偉和團隊選育的優質高產水稻品種“綏粳309”通過審定，“小面積生產試驗結果顯示，‘綏粳309’食味值在85分左右，畝產在1100斤以上，且抗倒伏，適宜機械化收割”。

2021年底，高世偉擔任水稻品質育種所所長，把更多精力放在了培養年輕科研人員上。“綏化分院組建了青年學術委員會，定期開展業務交流座談，相關領域專家現場答疑解惑，不僅對大家的科研大有裨益，還激發了年輕同志干事創業的激情和闖勁。”高世偉說。

“我們為年輕干部建立成長檔案，實行‘軌跡化’管理和‘一幫一’導師幫帶制度，傳授工作經驗辦法，讓年輕干部在干中學、學中干，成為業務工作的行家裡手。”綏化市委組織部常務副部長楊國寧介紹。

在跨領域交流、多崗位歷練中積累經驗、補齊短板

“咱再加把勁兒，還有8棟農房、400畝土地，一定要妥善處理，解決好被征遷群眾的后顧之憂。”日前，作為街道辦事處主要領導的萬世華，在江西省南昌市紅谷灘區生米街道召開的一次會議上，統籌推進重大重點項目，其業務能力得到在場干部的肯定。

刀在石上磨，人在事上練。萬世華擔任過副鎮長，又在司法局、信訪局工作過，從基層干部到機關領導，再重回基層擔任政府領導，組織讓他在不同領域鍛煉，積累經驗、補齊短板。

“在司法局的工作經歷，讓我在處理問題時能貫穿法治思維﹔在信訪局的工作經歷，讓我認識到群眾工作要設身處地為群眾解難題。”去年，36歲的萬世華調任生米鎮黨委副書記、鎮長，新的崗位帶來了新的挑戰。

上任后碰到的第一個難題，就是一個劇院項目的征地、拆遷問題。“雖然之前也在其他鄉鎮工作過，但主要負責旅游方面工作，項目征地拆遷經驗不足，能力有短板。”為彌補不足，萬世華連日帶領干部走訪群眾，讓村民代表共同參與，解決了百姓的后顧之憂。僅用一周時間，就完成了項目拆遷工作，一年來共完成拆遷15萬余平方米，征收土地3000余畝，為一大批省市重點項目的落戶保障了用地。

1月17日，生米鎮撤鎮設街道，曾經被戴上“偏、遠、窮”帽子的地方，如今成為南昌市“南延西拓”的核心區域。經過錘煉，萬世華逐漸展現出復合型領導的才能。“從貧窮落后走向高速發展，面臨著思想解放、改革創新、項目建設等挑戰，這要求自己既要帶好隊伍、做好群眾工作，也要抓好經濟發展、城市建設。”萬世華說。

萬世華的成長軌跡是南昌市加強年輕干部培養的一個縮影。南昌市委組織部干部教育科科長王加保介紹，從2012年起，南昌市連續10年選派了775名年輕干部奔赴一線和復雜崗位進行實踐鍛煉，通過跨領域交流培養、多崗位歷練等方式鍛造高素質專業化年輕干部，幫助年輕干部成長成才。

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《 人民日報 》（ 2022年03月15日 19 版）