年輕干部“墩苗”須“精耕細作”

習近平總書記一直高度重視年輕干部培養工作，多次指出對年輕干部要多“墩墩苗”，著重強調實踐磨練對年輕干部成長發展的重要意義。年輕干部“墩苗”是一項系統工程，必須精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅虫防病，才能培育出黨和人民事業需要的好苗、壯苗。

年輕干部要多“墩墩苗”

“墩苗”是培養年輕干部的關鍵環節，關系著年輕干部思想能否日趨成熟、本領能否快速提升、作風能否不斷扎實，對年輕干部成長成才發揮著至關重要的作用。

“墩苗”有利於錘煉年輕干部黨性。堅強的黨性，是成為高素質領導干部的首要條件。年輕干部的成長經歷相對單一，黨性修養和政治經驗仍有提升空間。有計劃地進行“墩苗”有利於加強年輕干部黨性錘煉和政治歷練，在服務群眾的實踐中、在紛繁復雜的環境下，進一步強化黨的宗旨意識和政治意識，在大是大非面前堅定理想信念，堅守初心使命，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，為今后成長發展筑牢堅實的思想政治基礎。

“墩苗”有利於涵養年輕干部心性。光明磊落、坦蕩無私，是共產黨人的光輝品格，也是干部應該錘煉的品質修養。年輕干部思維活躍，樂於挑戰創新，但也容易出現心浮氣躁、急功近利的現象。有計劃地進行“墩苗”有利於年輕干部磨練心性、沉澱品行，幫助年輕干部克服浮躁心理，時刻保持穩健平和的心態，涵養“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，沉下心來干工作，心無旁騖鑽業務，用實實在在的工作業績展現個人價值。

“墩苗”有利於提升年輕干部本領。干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。年輕干部要有足夠本領來接班，就必須強化學習、積累經驗、增長才干、提高本領。有計劃地進行“墩苗”能夠為年輕干部成長提供更多歷練條件，讓年輕干部有機會經受重要崗位、重大任務的磨練，在急事、難事的經歷中經受歷練，使解決實際問題和復雜矛盾的能力進一步提升，面對困難挫折勇往直前和攻堅克難的韌勁進一步強化。

“墩苗”有利於錘煉年輕干部作風。干部要想行得端、走得正，就必須涵養道德操守，明禮誠信，懷德自重。年輕干部社會經驗不足，容易在誘惑面前迷失自我、觸碰紅線。有計劃地進行“墩苗”有利於幫助年輕干部在組織的嚴管厚愛下強化自我修煉、提升精神境界，增強抵御歪風邪氣的自制力、免疫力，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，時刻做到慎獨慎初慎微慎欲。

注意處理好的四個關系

科學高效的“墩苗”並非易事，必須以系統思維、戰略思維深刻認識“墩苗”的本質內涵、辯証關系、實施路徑，確保“墩苗”取得預期成效。在這個過程中，要重點把握好四方面問題。

正確認識“墩苗”與“壓苗”的本質區別。年輕干部培養要避免片面地將“墩苗”與“壓苗”劃等號，簡單地認為延長任職時間、增加隱性台階就是對干部的“墩苗”。“墩苗”的重點在於“墩”，通過有計劃、有重點地對年輕干部進行多方面的培養歷練，幫助年輕干部盡快補短板、強弱項，鍛煉提升綜合素質和能力，練就堪當重任的鐵肩膀。苗墩得好不好，不在於墩苗的時間長短，而在於墩苗的方式是否得當、效果是否良好。一味的“壓苗”會弱化年輕干部的主動性、創造性，消磨干事創新的激情和闖勁，不利於年輕干部的成長和事業的發展。

准確把握“墩苗”與“護苗”的內在關系。年輕干部“墩苗”既不能將好苗子放在溫室內倍加呵護，也不能簡單地任其野蠻生長。要突出組織培養的系統性和規劃性，統籌好年輕干部培養中“管”和“放”的關系。既要敢於將年輕干部放在艱苦困難環境中摔打歷練，在解決實際問題和處理復雜矛盾中積累實踐經驗，又要善於做好年輕干部培養規劃計劃，加強精細化培養。同時，要持續跟蹤年輕干部成長狀況，對於發現的問題和“病虫害”侵蝕及時予以關心指導、提醒幫助，做到“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”。

努力實現“墩苗”中“壯苗”的培養目標。年輕干部“墩苗”的要義在“實”，最終的目標在“壯”，必須讓年輕干部堅決摒棄鍍金和走過場心態，不搞“刷履歷”式的虛功，多求“壯筋骨”式的實效。要緊緊圍繞年輕干部培養目標設計務實管用的培養舉措，使年輕干部實地到崗、實在鍛煉、真心實意投入。敢於壓擔子、交任務，將火熱的實踐作為年輕干部培養歷練的最好課堂，將實際的難題作為年輕干部提升能力本領的難得機遇，真正讓年輕干部在大風大浪的洗禮中成長成才。

注意加強“墩苗”與“選苗”的協同聯動。“墩苗”的最終目的在於培養選拔使用經過實踐檢驗的好苗子，“墩苗”和“選苗”必須協同聯動、互促互進，才能形成年輕干部培養的良性循環體系。對於在實踐鍛煉中敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的年輕干部，要大膽發現、使用，讓干部看到隻要真干事、能干事、干成事，就一定會被重用，切實樹立起重實干、重實績的鮮明用人導向。對於確實難以勝任崗位的，要通過“移苗”“換土”等方式予以調整或調離，始終保持隊伍的健康常青。

做好“墩苗”培養的重要方式

“墩苗”是年輕干部培養的一個關鍵環節，直接關系著干部人才培養的質量，必須強化系統思維、實化措施辦法、細化全程管理，才能真正實現“墩苗”效果。

近距離“選種”，准確識別年輕干部發展潛能。堅持把功夫下在平時，近距離觀察干部的政治品行、道德品質和一貫表現，豐富發現優秀年輕干部的方式和手段，及時將一貫表現突出、群眾公認度高的年輕干部發現出來。

經常性“施肥”，著力補足年輕干部思想之鈣。引導年輕干部養成讀原著、學原文、悟原理的習慣，原原本本學、聯系實際學、深入思考學，切實做到學深悟透、入腦入心。多傾聽年輕干部的心聲，多探索年輕干部更易接受的方式，將思想政治教育做到年輕干部的“心坎上”。

有意識“拍打”，全面提升年輕干部能力本領。堅持刀要在石上磨、人要在事上練，有計劃地安排年輕干部到重大戰略任務一線及艱苦邊遠地區經受歷練，在實戰實干中提升政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。

常態化“修枝”，不斷強化年輕干部監督管理。建立完善年輕干部常態化談心談話機制，加強對年輕干部的持續跟蹤關注，注意分析思想狀態，教育引導年輕干部擺正心態、踏實奉獻，堅決不搞自我設計，克服不敢擔當、“坐等提拔”等消極思想。對日常發現的苗頭性傾向性問題，及時批評教育，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，堅持抓早抓小，防微杜漸。