考在平時 干在日常

近年來，河南省委直屬機關工委牽住責任制這個“牛鼻子”，著力完善考核評價體系，構建了明責、考責、督責相貫通的閉環機制，強化了考在平時、干在日常的鮮明導向，有效推動了機關黨建高質量發展。

聚焦“三級四崗”，力求高質量“定責”。堅持“書記抓、抓書記”，制定出台《關於指導督促黨組（黨委）履行機關黨建主體責任的措施》《省直機關黨的建設“三級四崗”責任清單》，讓各級責任主體明晰“責任田”，知道“該干什麼”。每年初，發布的全省機關黨的工作要點，都會明確年度考核要素，列出重點工作、重點項目，採取項目化運作、分階段推進的方式，使黨建工作重點更突出、任務更明確、力量更集中、效果最大化。建立機關黨建考核指標體系，細化設置三大類、26個平時考核要素，使省直機關黨組織干有方向、做有標准。同時，設立加分項、扣分項，激勵工作創新，推動破解難題，使考核成為推動工作落實、提升黨建質量的有效助推器。

貫通“三位一體”，力求高質量“考責”。河南省委將機關黨建納入省管領導班子和領導干部考核內容，每年年底抽調工委20余人參與省委考核組，深入省直單位進行實地考核，抓實黨建工作。2014年以來，省直單位全覆蓋推行機關黨組織書記述職評議考核制度，年底採取“大會述職+分聯絡組述職”的方式，由各單位機關黨委書記向省直工委進行現場述職並接受評議。同時，省直機關黨建考核工作網絡平台採取“年初發布考核要素、半年跟進評價、年底綜合運用”的方式，每半年各單位對應上傳一次工作落實情況，工委各責任部門逐項進行量化打分。系統自動生成半年考核結果並向各單位進行反饋，使干的方向更加明確、考的過程更加透明，起到了以考促干、以考提質的效果。

拓展“四個路徑”，力求高質量“督責”。拓展問題反饋路徑，依托機關黨建考核系統，每半年反饋一次考核結果，推動各單位有針對性地進行整改提升。拓展常態聯絡路徑，按照行業相近、強弱搭配、促進融合的原則，採取實地走訪、蹲點跟班、座談交流等形式，常態化下沉基層聯絡服務。拓展重點督查路徑，針對個性問題，由各單位建立整改台賬，進行常態督查﹔針對共性問題，由專責部門牽頭、各部門協同配合進行集中整治。拓展獎優罰劣路徑，按照“先進、中間、后進”3個等次對各單位進行排名，對“先進”等次的機關黨委進行獎勵，對“后進”等次的機關黨委進行約談提醒，營造比學趕超的濃厚氛圍。

《 人民日報 》（ 2021年11月02日 12 版）