緊扣“融合” 聚力發展

近些年來，中國兵器裝備集團有限公司黨組認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神，按照《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》要求，不斷增強推動黨建工作與生產經營深度融合的思想自覺、政治自覺和行動自覺，探索形成“四抓四化”工作法，譜寫黨建賦能、價值創造的時代新篇。

抓頂層設計

促進黨建融合體系化

兵器裝備集團黨組聚焦黨建引領、黨建賦能兩個著力點，發揮黨委、支部、黨員三個作用，抓實抓好黨建頂層設計、三年滾動計劃和年度要點等戰略關節點，將黨建工作與生產經營深度融合納入黨組整體工作部署，以戰略的連續性推動融合體系化。

在領先戰略中，將黨建工作與生產經營深度融合作為著重點。認真貫徹黨的十九大精神和全國國有企業黨的建設工作會議等精神，圍繞建設具有全球競爭力的世界一流科技企業集團，研究制定兵器裝備集團《黨建領先戰略綱要（2018—2020）》、黨建工作“十四五”規劃，將黨建工作與生產經營深度融合作為政治建設、組織建設、作風建設的切入點和重要抓手，確保深度融合戰略上有位置、目標上有要求、措施上有保証。

在三年滾動計劃中，將黨建工作與生產經營深度融合作為著力點，制定《黨建工作三年發展規劃（2019—2021）》，實施“堡壘行動”，開展黨支部攻堅工程、攻關項目，發揮示范帶動作用，確保基層落實黨建工作與生產經營深度融合有載體、有平台、有要求。

年度工作安排時，將黨建工作與生產經營深度融合作為落腳點，實施“有效融入”“深度融合”雙融工程，用重大任務、重點項目檢驗融合效果。在疫情防控工作中，推動實施“讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚”行動，113個黨委、1200多個支部、5.7萬多名黨員戰斗在抗疫一線，2名員工榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽稱號。

抓精准施策

促進黨建融合制度化

堅持靶向治療、精准施策，集團黨組研究制定基層黨支部黨建工作與生產經營深度融合“1＋6”指導手冊，即1個指導意見、6類黨支部實施細則和清單，明確基層黨支部黨建工作與生產經營深度融合的“路線圖”“說明書”。

集團制定《關於進一步推進基層黨支部黨建與業務工作深度融合的指導意見》，明確推動融合的指導思想、主要意義、基本原則、工作措施和組織領導，要求從目標融合、過程融合、考核融合三個維度推進深度融合，推動黨建工作與業務工作同頻共振、相互促進。

在集中調研20多家企業的基礎上，通過“三上三下”反復聽取基層黨支部和一線黨員的意見建議，形成“生產制造型、市場營銷型、科研技術型、金融服務型、倉儲物流運輸型和職能管理型”6類黨支部《黨建與業務工作深度融合實施細則和清單》，分別明確4個方面、15項融合任務。

集團制定《在深化改革過程中發揮黨組織作用的指導意見》，明確在深化改革過程中，發揮黨委、支部和黨員作用的4個方面12項舉措。“十三五”期間，7家單位進入混改國家試點﹔3家單位進入“雙百行動”，2家單位進入“科改示范行動”﹔45戶僵困企業處治任務基本完成﹔“壓減”控股企業124戶﹔制定法人戶數和單位層次管理的指導意見，構建“壓減”長效機制。

抓分類指導

促進黨建融合聚焦化

針對基層企事業單位不同類型不同特點，集團黨組堅持分批分步推進與有針對性地指導相結合，引導企業積極抓出特色亮點，促進深度融合在深化中創造更大價值。

按照“三批三步走”的思路實行流程化推進。即通過“第一批試點、第二批推廣、第三批全覆蓋”三個批次，總部和試點企業點對點聯系指導、推廣企業之間點對點交流、專家組和落后企業點對點扶貧三步走方式確保融合有序推進、步步見效。全集團超過1000個支部制定符合自身實際工作的融合計劃，50余個特色案例推廣。

鼓勵基層黨支部結合實際推動融合細化實化。及時總結典型做法向全集團推廣，長安工業細化融合路徑，做到在戰略上深度嵌入、管理上同頻共振、考核上一體推進。建設工業探索建立“價值導向型”深度融合考評體系，設計上突出實踐第一、內容上突出效果優先、標准上突出量化有效、方式上突出立體多維、結果運用上突出動真碰硬。

按照“黨建+”多種模式推進基層融合。針對基層企事業單位黨建工作融入生產經營的不同情況，集團分別召開黨建+軍品、黨建+科研、黨建+生產交流推進會，14家單位作經驗交流，16種特色做法現場分享。

抓考核評價

促進黨建融合長效化

集團黨組切實發揮考核指揮棒作用，把黨組織的組織資源轉化為推動發展資源、組織優勢轉化為推動發展優勢、組織活力轉化為推動發展活力，實現黨建工作與生產經營相融並進、同向發力。

在考核體系上，把黨建工作與生產經營深度融合，納入企業黨委55項黨建責任清單和基層黨支部30項黨建責任清單，並作為年度黨建責任制考核的重要內容。在指標設置上，把政治建設放在首位，組織建設作為保障，將生產經營任務作為重點，設置“完成年度責任書指標”“完成年度重點工作”等內容。在具體考核上，把考察過程與考核結果結合起來，既看支委會研究本單位行政工作的次數、黨支部攻堅項目計劃完成率、黨員參與黨建主題實踐活動的比例等，又看黨建工作對任務完成所發揮的作用。在結果運用上，將抓黨建考核結果與業績考核、薪酬績效兌現、職務晉升調整挂鉤。（本報通訊員 兵器宣）