以古鑒今育新人

為政之要，惟在得人。縱覽中國歷史上的盛世治世，都與選賢任能、尚德愛才密不可分。以古為鏡，可以知興替。當前，中國正處於實現中華民族偉大復興的關鍵節點，更要“知古鑒今,以史資政”，源源不斷培養新時代的優秀年輕干部隊伍。

以“伯樂識馬”的慧眼選干部。“千裡馬常有，而伯樂不常有”。要著眼長遠發展和現實需要，努力煉就伯樂的慧眼，源源不斷發現優秀年輕干部。不斷拓寬選拔視野，廣開進賢之路、廣納天下英才，既不求全責備，也不降格以求，將口碑好、實績突出、考評優秀的干部挑選出來﹔學會精准識別干部，建立全方位、多角度、近距離知事識人體系，善於從細枝末節、急事難事中了解履職表現、優勢特長和短板不足，透徹分析綜合素質、品行操守和發展潛力。時刻保持動態更新，重點關注有培養潛力和發展前途的，把存在問題、相形見絀的及時調整出去，補充新的人選，確保年輕干部隊伍源源不斷、量足質優、良性循環。

以“定庵憐梅”的理念育干部。龔自珍所著《病梅館記》批判了養梅者以錯誤的審美標准植梅、養梅、曲梅的行為。年輕干部處於“拔尖孕穗、打底塑形”的關鍵時期，培養時必須吸取“病梅”教訓，突破人為干擾，創造優良環境，科學培育、精心管理、“吸能養筍”，為其節節壯、步步高打牢基礎。要堅持早發現、早培養，根據年輕干部個性特點、專業經歷、優勢特長，因才施教、順勢而為、精心呵護，幫助年輕干部健康成長。同時，要突出黨性教育、強化實踐歷練，敢於給年輕干部壓重擔、交任務，拿出最合適的崗位，讓他們在吃勁擔沉的大事中成長歷練，在急難險重的任務中大顯身手。

以“管仲賞罰”的思維管干部。管仲在齊國為相時，以寬嚴相濟、賞罰並重的理念輔佐齊桓公成就霸業。年輕干部的管理同樣要辯証把握“嚴管”與“厚愛”的關系。要在方向原則上嚴管、在細枝末節上做實，注重加強黨紀法規和警示教育，引導年輕干部解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，始終堅定理想信念、提升思想境界、永葆初心使命﹔針對年輕干部出現的苗頭性、傾向性問題，要勤於修枝剪葉、咬耳扯袖，絕不能放任自流，以免“小管涌”變成“大塌方”。同時，及時了解掌握年輕干部所思所想所盼，幫助答疑解惑、緩解壓力，合理調適心理預期，促進年輕干部心情舒暢、充滿信心、積極作為。

以“田忌賽馬”的智慧用干部。“田忌賽馬”的例子是盤活資源的成功范例。“舉一反三”使用年輕干部，也要注重盤活現有資源、用足用好政策。要敢於打破常規，破除論資排輩、平衡照顧等思想顧慮，打破隱性台階、跳出“條條框框”，不拘一格、大膽使用，讓年輕干部冒頭露尖、脫穎而出，同時，充分運用推薦提拔、職務職級並行等政策，給年輕干部成長找出新路徑、蹚出新路子。要樹立正確用人導向，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部，旗幟鮮明為敢於擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，著力打造一支富有激情、充滿活力、高素質專業化年輕干部隊伍。

（作者系中共銅川市委常委、組織部部長）