點燃黨小組活力 打好風險防控攻堅戰

　　中國工商銀行風險管理部黨總支在加強支部標准化和規范化建設過程中，深刻領悟到黨小組強、黨支部就強，黨小組活、黨支部就活，深入對標查找黨小組工作不足，針對性改進黨小組生活，創新性提煉黨小組工作法，力求點燃黨小組活力，提高團隊凝聚力，形成有效執行力，推動黨建工作和風險管理工作相輔相成、相得益彰。

　　加強黨的領導、全面改進黨小組生活

　　改革黨小組設置。以往黨小組按照板塊劃分，多個處室一個黨小組，黨小組長多由青年黨員擔任。改革后，黨總支劃分為2個支部、11個黨小組，黨小組按處室劃分，黨小組長由處室負責人擔任，這樣既有利於加強黨的領導，有利於落實黨小組組織、管理和監督黨員的職責，也有利於落實黨小組長黨建和業務兩項工作同抓共進的主體責任。

　　完善黨小組會議。以往黨小組會議存在“三多三少”現象，即集中學習文件多，相互交流討論少﹔政治理論學習多，聯系實際工作少﹔被動接受學習多，主動學習思考少。改革后，黨總支要求建“四談”黨小組，即組織黨員談認識、談體會、談觀點、談建議，讓每次會議成為深入學習、貫徹落實、對照現實、解決問題的研討會，能夠真正提高黨員的黨性修養，能夠促進工作的有效開展。

　　豐富黨小組組織生活。以往黨小組組織生活以會議為主。改革后，黨小組生活更加豐富多彩。黨支部組織共享政治筆記活動，黨小組的每一名黨員輪流記錄黨建所學所思，相互分享、相互促進，不斷提高政治素養﹔黨支部發起“行走捐”的公益活動，黨小組督促全體員工加強身體鍛煉，為社會公益奉獻愛心，為脫貧攻堅貢獻力量﹔黨支部組織輪值活動，黨小組活動由普通黨員輪流擔任小隊長，充分調動每位黨員的聰明才智和主觀能動性，並以其切實感受提升團隊的協同性和凝聚力﹔黨支部組織重溫政治生日，黨小組請每位黨員在入黨月份回顧入黨情節、歷來經歷和未來規劃，在回憶和反思中，進一步提升黨員在思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織﹔黨支部組織身邊幫扶活動，由黨小組長牽頭幫助身邊的黨員和群眾，從精神上和物質上、工作上和生活上、理論上和技術上等各方面給予支持，提高身邊黨員和群眾對黨的信任……這些活動的推出，使得黨小組活動更具政治性、專業性和創意性，更有黨味、滋味和趣味。

　　創新黨小組工作法、落實黨建業務兩融合

　　黨總支明確了黨建工作和業務工作相結合的原則，組織各黨小組結合實際、發揮創意提煉符合自我工作實際的黨小組工作法。目前形成的工作法有“五有”、“五功”、“五化”、“四輪驅動”、“四項激勵”、“三同步”、“三點一線”等，不但朗朗上口，而且內涵豐富、務實新穎。

　　如“五功”工作法。為綜合管理處黨小組提出，強調黨建和綜合管理業務中要做到五個功夫，一是“鈍學累功”，強調刻苦、積累﹔二是“水磨夫功”，強調細致、周密﹔三是“兼自厲功”，強調主動、自勉﹔四是“文德武功”，強調兼修、融合﹔五是“久久為功”，強調持久、不懈。

　　又如“五有”工作法。為全面風險管理處黨小組提出，強調黨建和全面風險管理相輔相成，要團隊有信念、學習有主題、實踐有結合、交流有效果、紀律有紅線，通過五個方面的有效結合、共同發力，促進黨員立足政治的高度看全、看清各類風險，以實際行動踐行和堅守不發生系統性金融風險的底線。

　　再如“戰斗”工作法。為產品控制處黨小組提出，強調黨建與交易業務風險監控相融共進，要學以致信、做好戰前准備﹔要學以致行、打好每場戰斗，將黨的思想、方法全面用於全球、全程、全員的交易業務風險監控中，在每一項監控任務的實戰中，提高黨員的黨性修養和執行力，提升黨小組的凝聚力和戰斗力，做到聽黨指揮、能打勝仗。

　　在提煉黨小組工作法的基礎上，黨總支組織建設品牌黨小組，充分體現各黨小組黨建和業務的融合。如全面風險管理處黨小組的品牌是“全心全意”黨小組，並表風險管理處黨小組的品牌是“並肩作戰”黨小組，理財風險管理處黨小組的品牌是“矢理篤行”黨小組……這些品牌讓每一名黨員記住自己的崗位使命。

　　點燃黨小組、風險管理有真章

　　創新黨小組工作法以來，黨員的積極性、主動性和創造性被充分調動，黨小組活力顯著提升，黨支部的凝聚力和戰斗力全面提升，黨建和風險防控工作成效顯著。

　　政治意識更加堅定。黨小組生活一系列貼心變化，黨員親身感知、體會深刻，黨員對黨支部的歸屬感、榮譽感、責任感進一步增強，對黨的政治認同、思想認同、情感認同進一步提升，並轉化成“兩個維護”、“四個意識”、“四個自信”的行動自覺。

　　理論學習更有收獲。黨小組會議的實質性變化，引導黨員知其然、知其所以依然，將每次學習學懂弄通、真學真信﹔引導黨員正確看待疫情防控、中美形勢、脫貧攻堅、風險防控等重大問題，清晰自身的工作任務和歷史使命﹔引導黨員從根上深刻認同黨中央的路線方針政策，堅決貫徹落實黨中央關於金融經濟、風險防控方面的各項決策部署。

　　風險防控更有成效。黨小組工作法使得黨員更有目標、更有方法，黨員的積極性、主動性和創造性被充分點燃，風險管理工作的效率和效果顯著提升。如全面風險防控方面，全面風險管理處黨小組立足長遠，制定了完善集團風險治理體系的指引，修訂完善一系列風險管理制度辦法，以扎好制度的籠子貫徹防范和化解重大風險的攻堅任務。如新冠疫情期間，各黨小組主動擔當、自覺行動，內部評級一處黨小組主動為防疫企業核定評級支持信貸，產品控制處黨小組主動堅持每日到崗辦公保障集團交易業務流轉安全。黨小組強、黨支部就強，黨小組活、黨支部就活，目前的風險管理部黨總支，每個黨員都精神抖擻，有擔當、敢戰斗，積極踐行“未雨綢繆、見微知著、亡羊補牢、舉一反三”的工作思路，採取“主動防、智能控、全面管”的工作方法，建設“全球、全程、全員、全面、全新、全額”的風險管理體系，並時刻枕戈待旦，堅持險聲入耳、險事入心，堅持每日監測、每周回顧、每月分析、每季報告，努力做到“管住人、管住事、管住錢”，以科學、有效的風險管理工作澆筑中國工商銀行的品牌價值。

　　下一步，工商銀行風險管理部黨總支將認真踐行黨的建設這一偉大工程的各項要求，持續完善黨支部的組織架構，抓住黨小組的職責和任務，充分發揮黨小組的紐帶作用，建設一批具有凝聚力、創造力和執行力的紅旗黨小組，並以此打造世界一流的工商銀行風險管理體系，打贏風險防控攻堅戰，做讓黨中央放心、讓群眾滿意的模范黨支部。（中國工商銀行風險管理部黨總支供稿）