扶貧手記：跨過門檻更要邁進心坎

2018年7月，我到二郎村擔任駐村第一書記，從一名組工干部轉變為扶貧新兵。從那一刻起，我牢記組織的殷殷囑托，下決心做好幫扶工作。

入村之前，我針對各種困難做了心理准備，但現實還是超出想象。初到村裡，我注意到村民們不信任的眼神，有人說：“你個城裡人干得了農村工作？”“咱們村交給他，能行嗎？”

困難沒有嚇倒我，反而激發了我的干勁。我馬不停蹄地入戶走訪，不到一個月時間就遍訪全村建檔立卡貧困戶、低保戶和五保戶等困難群體，掌握村情民意。同時，我還拜訪村干部和黨員骨干，向他們請教。看我一片真誠，村民和我逐漸親近起來。

不過，我很快就遇到了棘手的事。村裡決定發展茶葉種植產業，必須整治土地，可有些村民不同意。我帶領村干部向村民耐心解釋，逐一登門拜訪。最終，大家達成了一致。村民也更加認可我，親切稱我“小陳書記”。

這事讓我更加明白，很多時候，群眾不只是單純在乎一畝三分地的利益，而是希望有人傾聽、得到尊重。做群眾工作，不僅要跨過群眾門檻，更要邁進群眾心坎，把群眾當自家人，和他們交心，以情動人﹔要從群眾的利益出發，找准問題症結、找到最大公約數，才能妥善解決矛盾糾紛。

駐村一段時間后，我發現，一些貧困戶缺乏發展動力，部分人閑在家裡沒事干，有的甚至打起了麻將。走訪中，我們了解到少數人確實有其難處，有的年紀大了不能出門務工，有的要照顧家人，不能出遠門。如何充分利用勞動力，讓村民在家門口就業？我和村干部商量，決定引進企業，在村裡建立就業扶貧車間。這樣一來，大家既能充分利用閑暇時間，又能提高收入。

為最大限度地調動積極性，我們在與企業商談時，帶上村民一起體驗工作內容和場景，充分聽取他們的意見，最后再慎重選擇合作企業。因此，引進扶貧車間后，村民積極性較高，合作也更順暢。村民很少中途退出，企業也比較滿意，實現了雙贏。下一步，我們准備再建幾個扶貧車間，讓更多人受益。

要做好扶貧工作，激發群眾積極性是關鍵，同時也要提升其技能，授之以漁，建立扶貧車間是有效辦法之一。因此，邁進群眾心坎，要為群眾長遠發展考慮，讓他們長久幸福。

（本報記者  劉新吾整理）

《 人民日報 》（ 2020年09月22日 19 版）