引導干部爭當實干家

最近，一位基層干部分享工作中的體會：干工作，不怕累身，就怕累心。有的時候，單位工作是一個人干、兩個人看、三個人戳戳點點。你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說“早該如此”，干錯了他說“意料之中”。

這樣的現象在一些地方確實存在。有的人習慣於說這也不對，那也不對，就是不說怎麼樣才對﹔有的人總喜歡說這人不行，那人不行，就是不說自己行不行﹔還有的人不當運動員，隻當裁判員，隻吹哨不上場。這些人圍在身邊，讓有心干事的人很難心情舒暢地干工作。

擔當，是勇於扛起肩上的責任，做該做的事、擔該擔的責，是一種勇氣。氣可鼓不可泄，如果周圍總是挑剔的氛圍，士氣就可能受到打擊，擔當就可能變成口號。因此，激發干部干事創業、擔當作為，既要從嚴要求，又要積極營造鼓勵擔當、寬容失誤的良好環境。

一方面，要讓能者上、庸者下。讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞台，讓“茶碗一端，說話無邊﹔香煙一點，專說人短”的人得不到好處，旗幟鮮明地樹立重實干重實績的用人導向，正向激勵干部擔當作為。引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創業、建功立業。

另一方面，要建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤。把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試中出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來﹔把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來﹔把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。防止動輒得咎。上級領導應該在事前事中加強對下級的監督指導，防止干活時大撒把，猛踩油門﹔出了問題就追責，猛踩剎車。

“社會主義是干出來的，幸福是奮斗出來的。”我們千萬不要做那種坐在屋子裡，豪言壯語，氣吞山河，聽起來似乎決心很大，道理很多，但隻有“唱功”，沒有“做功”的干部。要形成人人擔當、人人盡責的局面，需要大家踴躍干，也需要大家用信任和欣賞的眼光幫助同志加油干！

《 人民日報 》（ 2020年09月22日 19 版）