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三峽集團以“大黨建”整合力量、凝聚人心,引領烏東德水電站建設——黨建工作抓得實 工程建設進度快

 本報記者  孟祥夫

2020年09月15日08:14    來源:人民網-人民日報

發源於青海唐古拉山脈的金沙江,奔騰至雲南祿勸縣烏東德鎮,突然一個大轉彎,由自西向東改為從北向南流,流經狹窄的烏東德峽谷,浩浩蕩蕩一路東去。

烏東德水電站,就雄峙在高山峽谷之間。總裝機容量1020萬千瓦,年均發電量389.1億千瓦時,投資總額超千億元,2011年開始籌建,今年6月29日首批機組投產發電。這座中國第四、世界第七大的千萬千瓦級巨型水電站,是“西電東送”國家重大工程,也是區域協調發展的重要樞紐。

水電站上游不遠處是洪門渡口,85年前,長征中的部分紅軍就是從這裡巧渡金沙江,實現了重大戰略轉移。如今一座長522米的大橋橫跨兩岸,天塹變通途。

“我們以‘大黨建’整合力量、凝聚人心,發揮黨的關鍵引領作用,將黨的政治優勢轉化為工程建設優勢。”三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山說。

強化黨建引領,開展聯合黨建,發揮黨組織強大的組織力和動員力

依托國家重點工程項目開展大黨建,是三峽集團在三峽、向家壩、溪洛渡、烏東德、白鶴灘工程建設中逐步形成並發展成熟的黨建工作模式。

建設像烏東德水電站這樣宏大的工程,要做好項目現場管理、調度工作並非易事。

三峽集團烏東德工程建設部黨委書記袁廷敏介紹,施工高峰期,僅現場施工人員就多達1.2萬人,參建單位就有14家。“我們與參建各方簽訂合同,並非隸屬關系,這就增加了管理難度。”袁廷敏說。

很快,一些問題和矛盾凸顯出來。

資源緊張,相互爭搶。一開始,整個工地僅有3座混凝土拌和樓,供應偏緊,資源供需矛盾進一步凸顯。

職責不明,影響工效。不同單位、不同工種在作業時,不可避免出現交叉點,兩家單位或兩個工種銜接不暢,一定程度上影響了工程建設進度。

認識不足,隨意棄排。有協作隊伍圖省時省力,施工垃圾隨意棄排,既不環保,也影響其他單位作業。

工程建設本身難度就很大,需要攻堅克難。烏東德峽谷地處橫斷山脈,山高谷深,干熱河谷常年大風,一年裡7級以上大風天有近百天,裸露的山石溝壑縱橫,刀刻斧鑿一般。惡劣的自然條件加大了施工難度,更影響了部分項目的建設工期。

如何強化施工現場管理,確保秩序井然、高效有序?如何把眾多建設人員和施工單位的力量凝聚起來,擰成一股繩,形成攻堅克難的強大力量?

烏東德工程建設部黨委很快明確了工作思路,必須強化黨建引領,開展聯合黨建,發揮黨組織強大的組織力和動員力。

14家參建單位中,國有企業佔大多數,其中,4家設置了基層黨委,10家設置了基層黨支部。高峰時期,整個施工區有黨員600多人,約佔施工區各參建單位管理人員的1/3。開展聯合黨建既有必要性,也有可行性。

聯合黨建很快鋪開,5個平台搭建起來了:施工區大黨建統籌協調委員會、精神文明建設指導委員會、黨風廉政建設聯席會、勞動競賽委員會和社會治安綜合治理委員會。“有了這些平台,工作開展就有了強有力的抓手。”建設部黨委副書記楊宗立說。

開展主題黨日活動、專題會……在黨組織的有力領導下,大家遇到問題就坐下來集中商量

三峽集團在重大項目建設中,以黨組織共建為牽引,改變參建單位條塊分割、互不隸屬、各自為政的原有格局,由分散走向聯合,由垂直管理走向區域整合。

黨建一加強,情況很快得以改觀。葛洲壩集團烏東德施工局黨委副書記張建山深有感觸:“之前大家各干各的,有了黨組織統一領導,就有了解決問題的長效機制,凝聚力也大大增強了。”

2017年底,工程右岸進水口建設因為要等邊坡治理,工期嚴重滯后,如果趕不上進度,將可能直接影響首批機組按時達成蓄水發電的目標。

“關鍵是要及時整合力量,把大家的斗志和干勁激發出來。”楊宗立說,建設部黨委牽頭,工作對口的第一黨支部與水電六局施工隊黨支部、葛洲壩起重安裝工程處黨支部等聯創共建。“我們把主題黨日從會議室搬到了施工現場,分析一個個具體問題,從思想上統一認識。”建設部一支部副書記陳翔介紹。

7次主題黨日活動、12次專題會,在黨組織的有力領導下,大家遇到問題就坐下來集中商量。

思想的疙瘩解開了,行動的力量也就自然強了。混凝土打料效率低、拌和樓供料不順暢怎麼辦?成立混凝土澆筑現場保障小組,組員全部來自建設部、監理、施工單位的黨員,效率隨之大大提升﹔

針對進水口高度跨度大,混凝土入倉強度高、保溫保濕難等技術難點,年輕黨員任長春結合地下廠房使用布料機的成功經驗,大膽提出採用新方案,經建設部一支部組織參建各方研究、修改后投入使用,混凝土入倉速度一下子提升了近3倍。

為確保大型設備安全運行,還現場成立了大型設備運行維護管理班組,有著33年黨齡的杜兆剛擔任組長,統一負責設備的運行維護、指揮和管理,保障施工進度的順利實現。

參建各方奮戰一年多,右岸進水口混凝土施工全部完成。去年5月31日,右岸進水塔順利全線封頂,滿足了工程整體進度要求。質量方面同樣過硬,進水口總共有432個單元工程,優良率達到97%。

“有了聯合黨建,為工程如期完成提供了組織保障。我們在一線切實感受到,黨建抓實了就是生產力,就能激發潛能。”水電六局黨總支副書記聶文俊感慨。

“黨員那麼拼,我們沒有理由不努力干”

三峽集團圍繞重大建設目標加強統籌協調,凝心聚力,充分發揮參建各方黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以工程建設發展成果檢驗黨建工作成效。

春節前6000多人,春節后隻剩下2030人,今年過年后,施工隊員不能及時到崗,讓張建山著實著急:“施工人員多來自湖北省,受疫情影響,節后都無法及時趕回來。”

施工人員少了,但任務沒少。按計劃,首批機組於7月投產發電。可截至2月底,導流洞封堵才剛剛開始,大壩混凝土澆筑隻到965米,離988米目標還有距離。“大壩從718米到965米,我們干了2年多。”張建山說,越是即將封頂,對施工工藝要求就越高。

關鍵時刻看黨員。黨支部決定立即成立兩支黨員突擊隊,一支攻堅導流洞封堵,一支澆筑大壩。葛洲壩集團烏東德施工局副局長胡軍是突擊隊隊員之一,那段時間,他在工地一待就是一整天,“干到夜裡1點多是常有的事,第二天早上6點多又來了。”過年期間留在工地的施工人員同樣受到鼓舞,大家一起加班加點,毫無怨言。“能參與建設國之重器,本身就很自豪。黨員又那麼拼,沒有理由不努力干!”來自葛洲壩集團的張興偉說,現在他自己也成了一名入黨積極分子。

黨員群眾合力攻堅,施工進度大大加快。4月20日,導流洞封堵工程完工﹔5月4日,大壩混凝土澆筑全線到頂,初步具備擋水和發電條件。

機電安裝也面臨人手嚴重不足難題。黨支部設立了“黨員示范崗”“黨員先鋒號”,號召黨員沖鋒在前。31歲的黨員寧俊杰在首台機組轉子吊裝時,連續奮戰四天四夜﹔在機組總裝環節,由於機組高達20多米,為節省上下的時間,他有時候干脆就睡在機組風洞裡,身上蓋著工作服,睡醒了接著干……

迎難而上、敢打頭陣,在烏東德水電站建設過程中,共產黨員展現出敢擔當、善作為的鮮明政治本色。為提升地下灌漿質量和水平,建設部黨委成立智能灌漿黨員科技攻關小組,8名黨員歷時3年研發成功,填補了相關領域技術空白﹔為應對雨季降水,成立青年黨員雨季施工突擊隊,下雨天現場指揮防雨和排水、組織恢復澆筑……

一流的工程離不開一流的建設,一流的建設離不開強有力的黨建。在烏東德工程建設全過程,黨的領導貫穿始終,紅色力量涌動在每個環節,最終鑄就了精品工程。“接下來,我們要總結經驗,將‘聯合黨建’制度化、規范化,並推廣到集團所有業務板塊,形成黨建工作和業務發展齊頭並進、同頻共振的良好局面。”雷鳴山說。

《 人民日報 》( 2020年09月15日 19 版)

(責編:謝倩、閆妍)
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