張偉：加強公立醫院黨的領導至關重要

人民網北京8月3日電　(記者喬業瓊)近日，人民網·中國共產黨新聞網、人民網人民健康聯合推出全國公立醫院黨建系列訪談。本期邀請四川大學華西臨床醫學院、華西醫院黨委書記張偉就抗擊疫情、公立醫院黨建以及支部建設等話題與網友進行了在線交流。【點擊進入訪談頁面】

今年年初，一場新冠肺炎疫情席卷中華大地，打亂了所有人生活和工作的腳步。在訪談中，張偉回憶起疫情初期醫院黨委緊急戰略部署情況，仍歷歷在目。

張偉說，除夕夜醫院組織召開了黨委常委會，成立了新冠肺炎疫情領導小組。他和李為民院長擔任領導小組的組長，所有的院領導班子或職能部門的同志作為小組成員，制定了從醫療、教學、科研、后勤保障以及行政管理等一系列工作，並積極推進。同時，醫院做了決策，從正月初一起，所有的醫院干部全部取消休假，返回成都，在家裡待命﹔醫院的關鍵科室，如急診科、感染科、呼吸科、ICU，包括放射科、老年醫學科、中西醫結合科等與新冠肺炎相關的科室職工取消休假，返回崗位﹔所有行政后勤人員全部取消休假，返回崗位。

張偉介紹說，在抗擊疫情過程中，醫院先后派出九個批次的醫療隊，共計259名醫務人員，其中派到武漢175名，還派到重慶、四川、西藏，以及意大利、埃塞俄比亞、吉布提等。

在戰疫過程中，醫院涌現出一批優秀的共產黨員。在訪談中，張偉分享了喬甫、康焰、羅鳳鳴等人的抗疫先進事跡。大年初一，喬甫一個人坐動車奔赴一線，在武漢堅持79天，參與了幾個大的醫院和關鍵場景的工作﹔康焰帶隊，接管武漢大學人民醫院東院區的兩個病區80張ICU床位，共計收治230個病人，包括重危病人185個，治愈率達97.8%﹔在艱苦條件下，羅鳳鳴帶領僅僅20人，組織醫療隊合成醫療組，對病人進行分區治療的同時，還要治療被感染的醫務人員，重新樹立起醫務人員戰勝疫情的信心。

在加強黨對公立醫院的領導方面，張偉說，一是做好規劃﹔二是發揚民主﹔三是群眾路線﹔四是開門辦醫﹔五是制度保障﹔六是組織執行。所以，加強公立醫院黨的領導，特別是在管方向、管大局、做決策、促改革、保落實等方面，非常重要。

在訪談中，張偉說，醫院主要採取三大措施加強醫德醫風建設。第一，一票否決制度。規定中的“九不准”，隻要違背任何一條，立馬取消個人的行醫資格和醫療服務行為。第二，成立行風辦公室，設立專職干部履行職責﹔在黨委辦公室成立目標效能辦，對重大事項落實情況進行評估和督導。第三，履行“三轉”職能。轉職能、轉方式、轉作風，制定管理體系，通過醫院大數據決策平台，把醫療行為和信息系統連接起來，根據個人的醫療行為和工作方式來監管是否合規。

好的制度離不開領導班子的有力執行，醫院如何加強領導干部隊伍建設和人才建設？張偉談到，第一，建立管理后備人才機制，嚴格選人程序﹔第二，黨務工作和行政工作一起考核﹔第三，黨務考核要看醫療、教學、員工服務三個方面。在人才工作方面，還制定了專門的政策。不管是內培的還是外面引進的人才，都一視同仁，支持其發展。對於特別優秀的高端人才，不僅要一對一了解情況，支撐發展，還要關心其家庭，幫助解決實際生活困難等。

最后，張偉分享了醫院在支部建設方面的經驗。他說，醫院打造了“華西支部寶”品牌，建立了“華西支部寶”模式。在“華西支部寶”1.0版的時候，醫院提出五個方面的要求，一是支部怎麼設？設在三級學科上。二是書記怎麼選？關注黨性、德性和業務三個方面，要政治可靠，形象可敬、業務可信。三是職責怎麼定？需要在黨建目標、黨風廉政、意識形態三個方面主體責任必須要做好，同時還要在學科發展、人才留用、獎金分配、行業作風和設備耗材等方面實行黨政同責。四是條件怎麼給？明確了支部書記和科主任同級，同為科室的主要負責人。五是工作怎麼考核？黨建考核是單獨考核，科室的業務做得再好，但是黨建不合格，就一票否決。現在推出了“華西支部寶”2.0版，增加了兩個方面的要求，一個是能力怎麼提？打造五位一體干部培訓體系。另一個是隊伍怎麼備？建立管理后備人才等。