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【探尋“中國之治”的“實踐密碼”】

深圳精神激發城市活力

2020年03月30日08:34    來源:光明日報

原標題:深圳精神激發城市活力

摘要

每座城市都有自己獨特的精神,作為新中國最早設立的經濟特區,創新、法治、務實、文明構成了深圳精神的關鍵詞。在新冠肺炎疫情大考中,深圳能夠先行走出疫情陰影、示范恢復經濟活力,靠的不僅是具象的手段、策略,更本質的是多年來凝聚而成的城市精神所迸發出的強大行動力,讓所有人都擰成一股繩,勁往一處使。

關鍵詞:援企穩崗 復工統籌 黨員先鋒 經濟活力

深圳華強北,中國電子第一街,是全國電子元器件的重要“糧倉”。3月11日,這裡的街巷停滿了裝配貨物的小車,工作人員正緊張、有序地搬運一箱箱貨品,將它們發往全國各地——除了所有人都戴著口罩,甚至比疫情發生前還要繁忙。

截至3月26日,深圳250個重點工程續建項目已復工249個,復工率為99.6%。來自深圳市政府的數據顯示,目前,該市城市運行、基本民生和重大活動等重點項目的復工率已超97%。

疫情防控要硬,復工復產要贏。深圳,這座常住人口逾2000萬的超大型移民城市,是如何做到的?

1.下好先手棋

“越是在特殊時期,越要交出讓黨中央放心、讓人民滿意的答卷。”廣東省委副書記、深圳市委書記王偉中說。

事實上,深圳對復工復產的謀劃,在疫情形勢仍然嚴峻之時就已經開始,是全國最早成立疫后恢復組、最早開始推進疫后恢復工作的城市之一。1月25日,大年初一,龍崗區召開緊急會議決定成立疫情防控指揮部,最初設立的10個小組中就包括企業復工指導組。此后,深圳“惠企16條”、福田區“福企11條”、南山區“暖企12條”……一系列精准、務實的援企穩崗政策相繼出台。

如何保証這麼多的惠企政策第一時間落實到企業和商戶?深圳市委組織部從市直單位、高校和國企中選派大批年輕干部,安排到重點非公企業和園區黨組織提供“一對一”駐點服務。

3月11日,位於寶安最中心區的壹方中心商圈黨群中心恢復了往日的人氣。市派工作組協調建設銀行、工商銀行等金融機構,正在這裡舉行復工復產銀企對接會。來自壹方城和壹方商務中心的60余家企業積極參與。會上,共20家企業獲得不同額度的復工信貸支持,企業復工之初的現金流壓力大大減輕。

“政府是真的為我們著想,這就是我喜歡深圳的地方!迅速辦理出入証、發放防疫物資幫助企業復工,並提供減租等方面的政策。”在華強北運營一家科技公司的倪粉霞說,自己畢業后來深工作5年了,這次經歷之后,她更加堅定地要留下來。

這樣的感受對外婆家華南區域負責人蘇大森來講同樣深刻。作為受疫情沖擊影響嚴重的餐飲企業,每晚開工一天,都要承受人工、租金的巨大損失。“深圳門店是我們全國首批復工的,了解到我們的不容易,政府先是同意開放外賣,如今又同意在嚴守防疫要求的情況下開放堂食,還專門過來做了防疫指導。”現在每周前來消費的顧客都在穩步攀升,緩解了之前現金流的壓力。

疫情當前,全國上下一盤棋,作為制造業中心城市,深圳迅速恢復生產,特別是恢復防疫物資生產能力,對防控疫情來說也尤為重要。在這次疫情的戰斗中,“深圳創造”“深圳制造”因屢次發揮關鍵作用而受到廣泛稱贊:

國家藥監局第一批應急審批通過的4個試劑盒產品中,華大基因佔2個。截至3月2日,華大基因已累計完成130萬人份的新型冠狀病毒核酸檢測試劑盒的生產。由華大運營的“火眼”實驗室已經從湖北武漢成功復制到全國各地。

市面上造一台口罩機,快則15天,慢則30天。比亞迪總裁王傳福成立專項小組,3天畫出400多張設備圖紙,利用自身電子模具開發、汽車智能制造的資源,7天制作出口罩生產設備,迅速組建起每日達500萬隻產能的“全球最大口罩廠”,完成了從造車到造口罩的驚人跨界。

2.急群眾之所急

疫情發生以來,社會消費受到明顯抑制,零售業雖然平時在深圳的地區生產總值中佔比並不高,卻涉及就業、消費品生產和重要產業。如何消費潛力釋放出來,對於整個市場信心的提振具有極大意義。

3月8日下午,“2020深圳線上購物節”如約而至,深圳市商務局副局長簡政親自“上陣”做主播,在鏡頭前傾力“帶貨”。在政府官員的努力帶動下,當日天虹商場就創造了華南一區617萬元、全國線上商城3299萬元的優秀業績,同比翻了一番。

“這次線上購物節是商務局主動來找我們的,其實我們在這段時間已經開始嘗試將營業轉到線上,於是這主意一拍即合。”天虹商場有限公司負責人說,政府不僅和企業想到了一起,行動力還十分迅速,一周之內就搞定了騰訊小程序、抖音、快手等大型平台資源並制定了專項方案,還聯系到20余家協會和300余家企業共同參與,形成規模優勢。

企業有什麼困難,政府就立即解決什麼。疫情期間超市要維持運轉保障供應,人員出現缺口怎麼辦?商務局立即發動行業協會組織“共享員工”,讓停業餐廳、酒店的員工來超市兼職,既滿足了人力需求,緩解了停工企業的工資壓力,也為員工們保障了收入,可謂“一箭三雕”。

人流密集的華強北商圈,商家原本都在市場裡密集的“一米櫃台”交易,空間較為封閉,既要防疫又要復工怎麼辦?在福田區區長黃偉的提議下,政府在步行街上搭建了約100頂帳篷,供商戶和客戶進行“無接觸式交易”,許多商戶的出貨量甚至比疫情發生前還增加了。

“為了順利復工,福田區市場監管局還專門為所有的餐飲商戶拉了群,每一步該做什麼都及時通知、及時回復,在保障健康安全的情況下,部分門店已經被允許限制性開放堂食。”星巴克深圳相關負責人說,“目前深圳9成以上門店都已恢復營業,相信春暖花開、朋友相聚喝咖啡談天的日子已經不遠。”

“疫情的影響看似嚴峻,但隻要信心充足,就能把握機遇,渡過難關。”深南天虹總經理陳琪說,線上銷售的嘗試讓大家看到了未來的趨勢,就是零售業數字化對於發展和抗風險的重要性。

據了解,現在天虹商場所有的專櫃都在嘗試線上線下結合,部分已經能達到去年同期7成的營業額,起步晚的也能達到3成左右。星巴克中國的數據也顯示,在2月的最后一周,手機移動訂單約佔總量的80%。消費領域要進一步加深數字化轉型是疫情為未來帶來的啟示。

更深遠影響在於,政府堅守初心,急群眾之所急,這種主動作為、並肩戰斗的姿態形成了強大的凝聚力,帶動千千萬萬的個體、企業一起努力,共克時艱。國企南方電網在2月1日至6月30日期間將主動為深圳34萬戶企業降低電費,預計減少企業電費支出約14億元﹔民營企業碧桂園深圳區域積極響應政府號召,旗下5大產業園對新租企業推出“2020年全年免租”舉措﹔外賣平台餓了麼在33天內連續四次主動為商家減免佣金,協助餐飲商家渡過難關。

3.讓黨旗在基層飄揚

有著“最牛街道辦”之稱的南山區粵海街道辦,雲集著3500家國家級高新技術企業。總部企業多,各種商務活動往來頻繁,湖北武漢籍常住人口佔比大,如何奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利?

“我們從2月初就開始為企業復工做准備了。”粵海街道高新區社區黨委書記王泳梅說,“是黨員發揮力量共同完成了這個艱巨的任務。”高新區社區內有上萬家企業,總人口12.7萬,而社區工作人員僅有39名。

“我們發動各企業支部和物業支部,成立了黨員先鋒隊,分組對預約復工的900多家企業進行走訪,”王泳梅說,為了保証順利復工,隊員們從早上一直走訪到晚上,全部在當天完成現場復核。

把黨旗插在基層,讓每個黨員都成為一面旗幟。

高新區社區年輕的90后黨員小葉,每天都要負責4000多家企業的復工情況梳理,從2月10日以來每天都要工作到凌晨﹔南山區復工專責小組的下派干部、區統計局副局長嚴曉輝除了復工統籌、政策宣講、解決企業的訴求,還帶著任務下基層,專門設計了企業復產的生產經營情況調研,已經和同事們一起遞交了數篇專項調查報告。

是群眾的信任,讓他們願意堅持、願意付出。

“我來社區工作已經8年了,這次疫情,讓社區和企業、居民之間的距離更加拉近了。大家感覺到公職人員是確確實實在為群眾、為企業做實事。”王泳梅說。

“深圳的黨員干部都很給力!”匯健醫療集團行政部總監汪國雄贊道,疫情期間,該企業負責建設深圳、廣州、鄭州的應急醫院生命支持系統,然而上游企業因為疫情問題沒有復工,供應鏈處於半停滯狀態,調不動物資怎麼辦?街道辦、工務署等部門趕緊幫忙開具聯絡函進行異地協調,不僅調來了設備,還協助外地的設備供應商採購到原材料,確保了三家醫院順利完工。

“投我以桃,報之以李。”面對黨員的暖心服務,企業也紛紛用真情來回饋:了解到防疫的難處,商湯科技專門為南山區政府、街道辦、行政大廳、社區黨群中心及科技園區等人流量大的場所部署了二十余套自主開發的“人工智能智慧防疫系統”﹔不少企業紛紛為社區街道的工作人員送去防疫物資,感謝他們的辛勤付出。

政府和人民站在一起,黨員和群眾站在一起,所有人的心凝聚在一起。在這樣的氛圍之下,種種跡象都在昭示著經濟回溫:自2月10日以來,據餓了麼數據顯示,深圳全市每周的點單量以26%的平均增速大幅增長,商戶也以平均每周29%的增速重新開張﹔在外貿行業,深圳進出口超億元的重點企業復工率達90%以上﹔路上車流密集,外賣騎手又開始爭分奪秒……那個熟悉的、蓬勃的深圳正在復蘇,春回大地的日子已經來臨。

(本報記者 黨文婷 嚴聖禾)

(責編:謝倩、閆妍)
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