用好黨建法寶實現扭虧脫困——中鋁集團 從“虧損王”到“四連增”

11月13日7時30分，天剛蒙蒙亮，中鋁大廈內許多辦公室已燈火通明。“我們正著力解決科技成果轉化緩慢問題”“及時跟進學習十九屆四中全會精神”“針對招標審批流程長問題，明確‘限時2小時’審批要求”……大廈3002會議室內，集團有關負責同志正通過視頻系統先后了解中鋁寧夏能源集團、包頭鋁業集團等企業主題教育開展情況。第二批主題教育開展以來，這樣持續近1小時的早督會，中鋁集團每天都開。截至目前，集團已聽取113個黨組織的工作匯報，現場指出或者解答問題270余個。

通過抓牢抓實主題教育推動企業高質量發展，是中鋁集團近年來通過抓黨建實現扭虧脫困的一個縮影。誰曾想，5年前那個“年底虧了將近兩百個億，被稱為央企‘虧損王’”的中鋁集團，通過抓黨建這個“法寶”，不僅起死回生，還從2015年起實現了盈利“四連增”。今年1—10月，集團營業收入總額2934億元，增幅25.7%，利潤總額48.5億元，增幅13%，經營現金流230.6億元，增幅54.6%，創2008年國際金融危機以來最好業績。

絕處逢生，探索出“十個工作法”

受2008年國際金融危機嚴重沖擊，中鋁集團這個全球最大有色金屬企業一度陷入連續嚴重虧損困境，2014年全年虧損高達198億元。當時集團上下士氣低迷，許多員工感到前途迷茫，“看不到希望，大家提不起干勁，焦慮和迷茫的情緒蔓延。”

如何才能絕處逢生？黨組一致認為，“企業巨虧雖有外部市場因素，但主要原因在內部，歸根到底是黨的領導弱化，導致企業一盤散沙”。黨組對於扭虧脫困達成共識，加強黨對企業的全面領導，堅定搞好企業的信心決心！

黨組把好方向，集團才有前進目標。方向在哪？習近平總書記提出的“加減乘除”法，給集團黨組明確了前進方向：做加法，堅持做強做優做精主業，加快培育新的增長點﹔做減法，淘汰落后產能，處置不良資產，止住出血點，減少出血量﹔做乘法，把創新驅動作為扭虧脫困和轉型升級新引擎﹔做除法，做大分子，做小分母，提高勞動生產率和資本回報率。

如今，在中鋁，廣西沿海的鋁基地、內蒙古和山西的鋁電基地、福建沿海的鋁銅基地等相繼成立，一批發展新動能的產業集群已經形成﹔今年10月19日，中鋁集團一個主攻航空航天及國防軍工等戰略性新興產業領域的二級公司中國鋁業集團高端制造有限公司正式成立。與此同時，中鋁還下定決心，先后關停一批落后生產線，涉及氧化鋁產能124萬噸，電解鋁產能132萬噸，炭素產能25萬噸，煤炭產能30萬噸﹔推進低效無效資產盤活運作，累計盤活土地7751畝，讓曾經“沉睡”的資產又重新高效流轉起來。

中鋁集團黨組認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結合集團工作實際，探索出了關鍵少數法、問題導向法、久久為功法、底線思維法、精准管理法、引領發展法等“十個工作法”，將其廣泛運用到企業的經營管理中，讓中鋁起死回生，實現盈利“四連增”。

中鋁將近年來自身發展過程形象地概括為：2014年“防垮”﹔2015年“連滾帶爬”，大幅減虧153億元﹔2016年“拳打腳踢”，實現扭虧為盈﹔2017年“爬坡過坎”，盈利20.5億元﹔2018年“勵精圖治”，實現利潤50.1億元。今年1—10月，中鋁利潤創2008年國際金融危機以來最好業績。

抓牢黨建，著實抓出了生產力創造力

今年9月19日，由中鋁東北輕合金有限公司（簡稱“東輕公司”）為國產大飛機C919研發的機翼壁板獲得中國商飛正式批復，填補了國內技術空白，解決了“卡脖子”技術難題。

為攻下機翼壁板壓制成型等“硬骨頭”，東輕公司黨委專門成立了技術、熔鑄、厚板等方面31人組成的“插翅飛天”黨員攻關隊。利用休息時間查閱大量資料、不斷試驗摸索，黨員攻關隊最終攻下技術難關。

一個企業能否發展，不僅要有正確的前進方向，還得讓整個企業有凝聚力、戰斗力、創造力，干部職工有干事創業的精氣神。靠什麼？“抓黨建，特別是將黨建與中心工作充分融合。”中鋁集團黨組書記、董事長姚林回答斬釘截鐵。

在中鋁，提升凝聚力、戰斗力、創造力的不僅有黨員攻關隊。自2017年起，中鋁全面推行“黨組織帶黨員創效，黨員帶群眾創新”工作（簡稱“兩帶兩創”）。截至目前，黨組織帶黨員創效8451個項目，黨員帶群眾創新10968個課題，實現效益40多億元……

抓黨建，著實抓出了生產力，也讓中鋁對黨建工作有了新探索。2016年起，中鋁實行“雙百分”考核，黨建工作和生產經營考核各為100分，並且互為系數，兩項工作的考核結果相乘得出各企業年度考核結果。“黨建考核促進了集團黨建工作與生產經營的真正融合，實現了同頻共振、相互促進。”中鋁集團黨組副書記、總經理余德輝深有感觸。

最近，中鋁集團正緊鑼密鼓籌備一年一度的黨建工作考核，黨組副書記、董事敖宏說：“過去業績好壞主要看經營指標，現在要同步考核黨建工作，既報經濟賬，也報黨建賬，讓軟指標成為硬考核。”

據了解，2016年全國國有企業黨的建設工作會議后，中鋁集團黨組制定了包括“兩帶兩創”“‘雙百分’考核”等在內的貫徹落實會議精神25項重點任務。如今，黨組織法定地位在中鋁得到全面落實，集團及下屬境內379家全資或控股公司全部將黨建要求寫進公司章程﹔黨組織研究討論在各級企業作為決策重大問題的前置程序﹔41戶實體企業實行“黨委書記、董事長一肩挑”﹔規模較大的11戶企業配備專職黨委副書記……近年來，中鋁集團黨的領導治理體系全面加強，基層戰斗堡壘不斷建強。

正風肅紀，建立召開警示教育大會長效機制

10月31日14時，中鋁大廈四層多功能廳內，300人的會場座無虛席、氣氛嚴肅，會場外2562名二、三級公司的負責人和黨員干部通過視頻會議同步接受警示教育。集團黨組已連續4年召開了24次黨風廉政建設警示教育大會。

“對抗組織審查，2019年7月17日，將違法所得相關物品共11箱從江蘇打包轉移到上海，讓其朋友保管”“違反組織紀律，應報告未報告房產一套及其配偶、妻弟投資入股公司、發生業務往來等個人重大事項”……大會一開始，集團紀檢監察組組長許質武、集團下屬企業中國長城鋁業公司、河南鋁業公司等6家企業紀委書記先后通報10起違規違紀典型案例。

從2015年7月中央巡視組進駐開始，中鋁集團黨組建立了召開警示教育大會長效機制，堅持每季度召開一次，至今通報違規違紀案例680余起、2000余人次。

“通過堅決正風肅紀、懲治貪腐，中鋁的黨風企風扭轉了過來。”在許質武看來，全面從嚴治黨一刻不能鬆懈。據了解，黨的十八大以來，集團成立了50余個調查組，查處了一系列腐敗案件，挽回損失30億元，避免損失20億元，收繳違紀款近6000萬元。

此外，針對過去一些干部中存在的“習慣性麻木、出現虧損無所作為﹔習慣性回避、碰到問題繞道走﹔習慣性推脫、遇到問題不找主觀﹔習慣性上交、出現問題依賴上級”四個壞習慣，中鋁狠抓干部作風，深入開展“閑官”專項整治，嚴肅治庸治懶治無為。通過轉崗、降職、免職等措施，共清理“閑官”213名、“閑崗”108個，堅決改掉“四個壞習慣”，鍛造了一支忠誠干淨、擔當奉獻、拼搏進取的干部隊伍。

“經歷了這幾年的扭虧脫困，集團上下對國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設認識更為深刻，感受更為具體。”姚林表示，中鋁集團將繼續深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和全國國有企業黨的建設工作會議精神，全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，不斷健全和完善黨建工作制度，進一步提升黨建與業務深度融合的效果和質量，以高質量黨建為集團建設具有全球競爭力的世界一流企業提供堅強的政治、思想、組織保証。

《 人民日報 》（ 2019年12月30日 06 版）